经过六轮面试,终于拿到了腾讯的offer。

一个偶然的机会,我得到了一个推广腾讯运营的合伙人,抱着试试看和大厂面试可以锻炼人和热爱行业的态度,我的怪大厂之路开始了。

腾讯社会招聘面试一般3-7轮,战线长达1-3个月,视各事业群和岗位而定。

从面试过程中可以看出腾讯对产品细致严谨的要求。据说产品和技术岗会有更多轮的人员筛选(一个做广告运营的朋友当时只见过三次面,hr-就业部负责人-hr)。当时我脸的位置是直接被用人单位的产品组推上去的,整个过程提升的相当快。从一面到最后,几乎每天都有一个更新,但是用了一个月。

总的来说,大厂的面试流程还是比较长的,反馈也不一定及时。这些潜在的磨难都在等着——一定要准备一颗强大的心。

个人背景:海硕,非商业/互联网专业,2年工作经验,曾在2家中小型非互联网公司工作。

流程:

1面,雇佣产品团队成员+工作问题

2方,聘用产品组组长

3方,部门主管

4、部门总经理,可能会问期望薪资。

5张脸,腾讯的面签会(主要是职级确定和薪资)

6,hr谈工资,可能会要求上家的工资证明。

口头报价-电子报价-回铃音-正式聘用

4.22一边倒产品团队成员(线下)1个半小时——初步了解

一方面,我入职后会是我的导师(但不是直接领导),她也好心提醒我提前带好纸质简历和相关作品。整个过程有点随意,所以时间比较长,各种聊天,我是谁,我从哪里来,做过什么工作等等。然后根据这个岗位和产品的发展,交流各自的想法,最后介绍下一步的部门架构和岗位内容。

4.25笔试?这款产品和一款热门手游的年度计划是怎样的?

这是第二次机会。虽然是策划案,但是我做了两个准备:产品分析+策划案。导师当天反馈通过,笔试资料作为个人作品集和简历交给下一轮面试官。

4.27双面产品组长(电面)30分钟——主要看业务能力。

在这篇自我介绍的开头,我用了三个搞笑的标签,将我的个人经历和性格特点进行了系统的归类,尽可能的贴近JD上的要求。面试的时候,面试官还和我互动,应该很有意思;然后就开始疯狂的翻简历。疯狂是指对我简历上写的几乎所有东西都提出疑问。

“你在工作中最大的优势是什么”、“最难的工作经历是什么、难点是什么”、“你认为这个项目中的合作方有哪些需求”?.....我总是先讲这个项目的目标群体和目的,然后结合大战略+项目痛点,我们为什么选择这个战略,战略的优先顺序等等,逐一讲。

只是除了简历没问别的。最后我简单问他对我现在经历的评价,还有哪些需要改进的地方。挂了电话后,我觉得没希望了,因为她问的问题不多。不过后来收到的反馈是通过了,评价还是挺好的。下一轮时间安排在同一天。

4.28三面导演(电面)18分钟?——主要看思维能力。

这边完全是突击面试,面试会在下午2点4点讲。但因为主任会议推迟了40分钟,她全程只问了三个问题,态度冷淡。挖的是以前没挖到的细节:为什么频繁跳槽?公益活动为什么要计算收入这个维度?.....我马上否定了第一个问题,用自己的理由解释:和互联网人相比,三年两份工作不多,也说明我有明确的发展规划。

这次面试太突然了,我拒绝了我最终预约的牙医,并为此准备了两个小时。对方的态度和时间观念让我对大公司的印象有点低,我对自己的面试表现不太满意。然而,它过去了。

本轮经验总结:对自己有信心。不要因为对方是大公司就畏首畏尾,唯命是从。尽量说话自然,真诚地说出自己的经历和想法。好像每次面试后都会否定自己的一些表现,可能正在走向病态的完美主义…

4.30四面GM(电面)20分钟——考察水平较高,主要看性格和视野。

传说中的大老板!本来老板想和我线下谈(表面上谈生活更方便),但是人在外地,换电了。

听起来是个不错的戴眼镜的小哥哥,应该很年轻(后来在LinkedIn上看到他的头像,符合推测)。这一轮还是在挖简历,不过不想问硬技能,而是问人生经历和感受。通用通常看重的是你的性格与这个职位和团队的契合度,你要把过去的经历升华。这方面的表现还可以,但是第一次很多次卡在自己的普通话里,老广很担心自己。说到一半,他停顿了一下,空气突然变得安静下来。

1.“你留学期间印象最深的是什么?”

2.“你的专业离互联网有点远。学这个专业你得到了什么?”

3.“你还很年轻,过去的工作经验也不多。你更公益。你的职业规划是什么?”

4.“工作中什么经历让你印象深刻?”

5.?“你有没有一个长期坚持的爱好?”“这些爱好中的哪一个能帮你匹配这个职位?”

6.“你最近在追什么明星?”(哈哈,可爱的问题)

5.6五人委员会(电动小组)23分钟——旁敲侧击评估你的学习意愿、抗压能力等。,压力面板。

腾讯的面试委员会是个谜,我感觉这是唯一让我不解的地方。等了一个小时,对方抓住我的一个项目体验,问我转化率和点击率是多少,为什么这个策略这么玩...不断的质疑和提问。但其实只是气场有点吓人而已。只要按照自己的逻辑冷静回答,基本没问题。但是这一方面关系到军衔的最终确定,所以还是要好好准备!

5.7六面for 30分钟——主要确认简历信息是否真实。

做一个简单的自我介绍,然后给出一个假设性的问题。如果方法论扎实,基本没有问题,可能会要求过去的作品。简历一定要真实,一旦有造假,很容易被人听到。

5.8报价

5.12-5.18背景调查?

5.23接收录用通知

总结:

每一轮面试都会打分,分数之和直接决定你是否通过。一旦你通过了组长会议,基本上就证明你的业务硬知识基本过关了,后续的回合很大程度上取决于现场的语言组织和逻辑表达。

* *腾讯最重要的三点(HR有广告):知识(不断学习)、创新(头脑灵活)、诚信(态度端正)* *

亮点:

1.产品思维。根据?用户需求的逻辑——待解决的痛点——产品策略,一切从用户出发(不得不感叹腾讯的产品思维渗透到了点子上)

2.方法总结。一定要通读简历,熟记每次经历中的角色、项目概况和结果,总结自己的方法论。

3.控制细节和语气。面试的时候说什么都有可能被抓住,语气尽量活泼乖巧,表现出一种创新和博学的态度。

4.自我介绍可以加分。作为介绍,很容易拿分。尽量用一段话(一篇小作文)把你所有优秀的和岗位相关的经历都带出来。

5.及时回答你对这家公司的印象。面试是一个双向选择的过程,也可以从各种细节看出这个公司,这个团队对员工的态度。事实上,在后来的几轮老板面试中,面试官员都没有主动留出时间让我向他们提问,面试时间比原定时间推迟了20分钟甚至1小时...要综合评估大厂的优劣,衡量在大厂工作的目的和得失。

6.简历一定要真实。背调真的很细致!!