三星如何在亚洲金融危机中崛起？

6.从产业盈亏、资金周转等方面着手，改善财务结构。随着库存与债券的减少，三星电子的资金流动情况得到明显改善，公司的经营体制和财务结构逐渐得到固化和优化。在抛售和撤离产业、减少库存和债券的过程中，出口和销售额减少了近1万亿韩元，但自1999年起，公司每年节省两万亿韩元左右的费用支出，这足以与亏损部分相抵。摆脱危机，新的飞跃经过两年多的结构调整，到2000年三星电子的负债率从亚洲金融危机后的300%降到了85%，财务状况得到了极大改善。三星电子结构调整的结果，引起了国外主要大学研究机构新界的关注，成为他们研究的对象。三星电子2012年销售额为201.1万亿韩元(约1869亿美元)，比上一年增长21.9%；营业利润为29.05万亿韩元(约270亿美元)，增长85.7%。这家在1997年亚洲金融危机中负债高达180亿美元，几近破产的韩国企业，在短短十余年间破茧成蝶，一跃成为国际巨星。变革的结果是，三星成为了一家真正具备世界竞争力的企业，李健熙也成为了世界关注的焦点。今天，虽然他已经辞去了三星董事长的职务，但历史是不可磨灭的。