一个分析问题厉害的人有哪些特质？

Q妹最近做一个计划方案，展示的几十页PPT还没把问题讲清楚，老板一个问题就貌似发现了关键，这到底是一种怎么样的思维方式？厉害的人思维非常的全面而有逻辑，善于提炼问题的本质.Q妹绞尽脑汁分析差异的来源，当然天资是一方面，那后天哪些因素造就了分析问题厉害的人? 那些在开会是发表精彩讲说的人是如何养成的？

? ?

? 经过Q妹认真的观察，总结了以下几点。

1 资料收集和信息处理

? 处理信息的效率是Normal和厉害的人之间的泾渭，将2种人明显的区分。在一次市场开发的线下研讨会上，Q妹结识了许多同行，发现聚会吃饭时候，高手之间对话居然如此有趣。行云流水，信息量爆炸。 同样的时间，厉害的人接触到的信息量更大，学到知识更多，见到的事情和人多了，思维方式也更加全面，可以说话一针见血，决不拖泥带水，浪费自己和他人的时间。

? 有一个投行的女神，他可以每天阅读海量咨询，完成多份研究报告，促成各种交易的同时，活跃在微信群论坛，保持和领导客户及时沟通，并且营造良好的工作关系，还可以协助他人，提供咨询建议。基本上以他的效率工作的8小时可以等于一个Normal人的24小时。

2 心态平和状态稳定

? 看到突发问题能保持冷静，面对别人提出问题，可以做到稳重思考后给出严谨的回答。Q妹反思了自己说话和反馈的很多Case是不经过大脑的，领导问你能不能完成，想也想就说可以。而同组的L姐就会说，我手头还有什么Case ? 重要性等级是什么样的排序？预计什么时间完成？明确目标成果是完成什么程度?自己需要那些资源支持配合？等等带这详细细节的回复给领导。 每一次对比，Q妹都感受着差距的存在。看一下外交部发言人的回复，你就知道高手是什么样了.心态稳定遇事不慌真的是很难。

3 逻辑思维与学习能力

做事情需要有原则和逻辑，到了一定年纪不能简单去看事情的表面。透过现象看本质，抓住事请发展的逻辑，看清楚形式，确认好自己的队伍，站稳自己的立场。然后从良好优秀的逻辑去出发，再去发声表达自己，传达看法和信息。Q妹有一次代替领导参加了一次质量问题的会议，生产经理在会议上，强势逼问质量主管，这个问题为什么产生。质量主管明确表示，我们负责的是检验测试，不了解生产工艺。这时候质量经理向工艺经理发问，工艺哪里出了问题。工艺经理表示是质量管理出了问题......Q妹在会议后才了解到，工艺经理是生产经理一手提拔起来的，因此才会有如此明显的挤压质量部门的局势。

? 学习能力好到一定程度，理解能力可以翻倍提高。同样一个工作交给两个人去做，学习能力强的可以更好更快的完成任务。

4 正面追求和专业领域积累

有句老话 “心里想什么，就会看到什么。你追求什么，就会拥有什么。你的价值观决定你成为什么样的人。“Q妹发现那些优秀厉害的人，都是有着非常健康积极的理想和追求。绝对不是目标要躺在家里看电视这种。

? Q妹有个同学非常的聪明，但是也有些骄傲没有耐心，毕业拿到了很好的Offer，但是种种原因，发现岗位不适合，3个月内离职，换行业换岗位，在短短1年里，换了5个工作，到第6个的时候就很难了。积累需要时间和量上，那些厉害的人大多非常有耐心。

5 勤于思考善于总结

? 作为一枚新萌选手Q妹每周都看《奇葩说》，有一天在书店发现团队出了书《好好说话》，太精辟的总结了5维话术，对话语权利流动的总结，居然说话可以有这么系统清晰的方法和技巧。

? 最近Q妹迷上了欧阳娜娜，这么优秀的一家人。当别人夸讲娜娜是天才的时候，娜娜会说我是比别人更努力！欧阳娜娜妈妈在一次接受采访中说：“简单事情重复做，你就是能人；重复的事情，用心做你就是专家”。

? 不断更新自我，加强逻辑，保持行业关注，积累专业领域经验，让我们努力成为厉害的人！

? ?