团队发展游戏

玩团队发展游戏不仅可以培养团队的集体感,还可以培养团队成员之间的感情。这里我给大家带来五款团队开发游戏。我希望你喜欢它们。

团队发展游戏1。拍手游戏

合适人数:40人以下

游戏时间:20分钟

游戏类型:团队、教练技巧、倾听。

游戏操作:

1.首先,将学生分成3到4组。所有学生在游戏时必须闭上眼睛。

2.从第一组开始,第一组的所有同学都开始拍手,通过听使第一组的拍手节奏逐渐一致;

3.第一组鼓掌节奏一致后,第二组所有学生开始鼓掌,第二组必须在第一组的两次鼓掌之间鼓掌两次,直到第二组的鼓掌节奏一致;

4.第二组鼓掌节奏一致后,第三组所有同学开始鼓掌,第三组的鼓掌必须在第一组鼓掌之间拍四次,直到第三组的鼓掌节奏一致;

5,以此类推,第四组拍6张。。。。。。

讨论:如果想让所有的节奏保持一致,团队需要什么条件才能实现?

第二,齐心协力

这是一个非常有趣的游戏,可以引起参与者的兴趣,让他们从游戏中体验到友谊和合作的乐趣。此外,这种游戏也可以在训练中途或结束时使用,既能活跃课堂气氛,又能帮助学生放松神经,增强学习效果。

游戏的规则和程序

1.把学生分成几组,每组5人以上。

2.每组派两名学生背靠背坐在地上。

3.这两个人交叉双臂,让他们站在一起。

4.以此类推,每组每次添加一个人。如果尝试失败,需要再次尝试,只能加一个人,直到成功。

5.训练者观察并选择人数最多、时间最少的一组作为获胜者。

相关讨论

1.一个人能站起来吗?

2.如果游戏中的玩家能保持动作协调,这个任务是不是更容易完成?为什么?

3.有没有想过一些方法来保证队员之间的配合?

摘要

1.游戏虽然简单,但不是一个人或者几个人就能完成的。因为在这个游戏中,大家形成一个整体,需要全力配合才能达到目的。它可以帮助学生理解团队相互鼓励的意义,帮助他们培养团队精神。

除此之外,这个游戏还考验每组的组长,看他如何指挥和调动队员。因为这个游戏不仅需要大家的配合,更需要每个参与者的密切配合。如果步调不一致,再努力也无法顺利完成。在这种情况下,作为小组的组长,我们应该想一些办法来解决这个问题。比如,你可以让大家跟着他走,跟着他行动;想出一个口号比较有效,可以鼓舞士气,统一大家的节奏。

3.团队成员和领导者都应该明白,任何人的不合作都会对群体的行动产生负面影响。所以训练师要注意在比赛结束后帮助表现不好的队伍找出原因。帮助他们建立团队意识,引导他们总结自己的错误。这对提高学生素质有很大帮助。

参与人数:5人以上团体优先。

时间:5 ~ 10分钟

地点:空地

应用:理解团队合作的重要性。

(2)增强团队成员的归属感。

(3)激发学生的奋斗精神

第三,赢得客户

形式:人数不限

类型:团队建设

时间:指导老师可以自己决定。

材料:1毛绒玩具、乒乓球、小塑料立方体(讲师专用),将以上材料放入不透明袋中。

场地:室内外空间约6平方米。

活动目的:

让学生体验团队完成任务时的合作精神。

让学生体验团队如何选择方案,如何发挥每个人的长处。

让学生感受团队的创造力。

操作程序:1。将学生分组,每组不少于8人,以10-12为最佳。

2.指导老师让学生站在1个大圈里,选取1个学生作为起点。

3.讲师笔记:我们每个组都是一个公司,现在我们公司有一个?客户?(也就是毛绒玩具,乒乓球等。).应该在我们公司各个部门都能看到。一定要好好对待这个客户,一定不能让客户掉地下。一旦掉到地上,顾客会很生气,游戏就结束了。

4、?客户?游览规则如下:

a)?客户?必须通过每个团队成员的手游戏才能完成)

b)每个团队成员不能放?客户?把它传给邻近的学生。

c)讲师会?客户?给第一个学生,同时开始计时。

d)终于明白了?客户?学生们会吗?客户?交给教官,游戏时间结束。

e)三个或三个以上学生不能同时联系客户。

f)受训者的目标是寻求最快的速度。

5.讲师用吗?客户?让学生做一个练习来熟悉游戏规则。真正开始后,讲师会放3?客户?从书包里拿出来,递给第一个学生。全部?客户?当最后一个顾客把它递给讲师时,游戏结束了。

6.这个游戏可以根据需要玩三四次,每次开始前小组可以决定用多少时间。讲师只需要问?能快一点吗?去做吧。

讨论:在刚才的活动中,你对自己的哪些方面比较满意?

可能答案:各种方法都试过了;大家可以一起努力;大家积极发表意见。

在刚才的活动中,你认为有哪些需要改进的地方?

可能答案:刚开始,我没有放下思想,有一些局限;没有完全理解游戏规则;太渴望成功了。

你从这次活动中学到了什么?

可能的答案:成功需要团队所有成员的参与和合作。

游戏摘要:

为了赢得客户,企业的每个部门都应该相互支持和合作。

销售的成功不是销售部门的事,而是要靠整个公司的支持。

要想在激烈的竞争环境中赢得客户,发挥团队的创造力非常重要。

创造力的发现需要每个人的尝试和支持。

团队的创造力决定了团队的质量和前景。

第四,扑克游戏

目的:模拟下属与领导的沟通能力。

游戏规则:

1和7人分三排就座,第一排是A,第二排是B和C,第三排分别是D、E、F和G。每排的人只能看到前面的人,看不到后面的人。A是组长,B和C是组长A的直接下属,D和E是B的直接下属,F和G是C的直接下属..

2.每个角色都有一个信封,里面有任务列表和四张扑克牌。任务列表会描述这个游戏的任务和规则。

3.每组需要* * *一起完成任务。如果你完成了任务,请举手。

4.比赛时间30分钟。

思考问题

1,为什么失败(成功)?

2.中高层在执行过程中犯了哪些错误?

3.基层干部在执行过程中应该发挥什么作用?

的任务列表

你现在属于一个团队(组织架构如下图),A是你自己的岗位(组长),B、C、D、E、F、G都是你的下属(bc是你的直接下属)。

游戏规则:

不会说话,不清楚请举手;

不要让别人看到你手里的扑克牌;

可以和直接下属B、C沟通,但只能通过写笔记的方式;

可以和直接下属B、C交换牌,但一次只能换一张牌,而且手里要一直握着四张牌(交换过程中除外);

除了你的直接下属,你不能和任何人交流和换卡。

游戏任务:

请在30分钟内用规则允许的方法将下属手中的牌全部换成相同花色或号码。

B/c任务列表

你现在属于一个团队(组织架构如下图所示),b/c是你自己的岗位,A是你的上级,c/b是你的同级,de/fg是你的下属。

游戏规则:

不会说话,不清楚请举手;

不要让别人看到你手里的扑克牌;

可以和上级A和直接下级de/fg交换信息,但只能通过写笔记的方式;

可以和上级A和直接下级de/fg交换牌,但一次只能换一张牌,而且手里要一直握着四张牌(交换过程中除外);

除了你的直接上级和下级,你不能和任何人交流和换卡。

D/e任务列表

你现在属于一个团队(组织架构如下图),d/e是你自己的岗位,B是你的上级,e/d是你的同级。

游戏规则:

不会说话,不清楚请举手;

不要让别人看到你手里的扑克牌;

可以和上级B交换信息,但只能写纸条;

可以和上级B换卡,但一次只能换一张,而且手里要一直握着四张牌(换卡过程中除外);

除了你的顶头上司,你不能和任何人交流和换卡。

F/g任务列表

你现在属于一个团队(组织架构如下图),f/g是你自己的岗位,C是你的上级,g/f是你的同级。

游戏规则:

不会说话,不清楚请举手;

不要让别人看到你手里的扑克牌;

可以和上级C交换信息,但只能写纸条;

可以和上级C换卡,但一次只能换一张,而且手里要一直握着四张牌(换卡过程中除外);

除了你的顶头上司,你不能和任何人交流和换卡。

五、肢体语言

没有肢体语言的帮助,一个人会变得很拘谨,但是过多或者不恰当的肢体语言也会让你看起来很无趣。自然自信的肢体语言会帮助我们更自由地交流。

游戏的规则和程序

1.将学生分成两组,让他们交流2-3分钟。谈话内容不限。

2.当所有人都停下来时,请学生互相告诉对方对方的非语言表现是什么,包括肢体语言或表情。比如有的人总是眨眼,有的人会时不时舔舔头发。问问这些无意识的人是否注意到这些行为。

我们继续讨论2 ~ 3分钟,但注意这次不要有任何肢体语言,看看和上一次有什么不同。

相关讨论

1.有多少人在第一次对话中注意到了自己的肢体语言?

2.对方有没有什么动作或表情让你觉得极其不舒服?你告诉他你的感受了吗?

3.当你不能用动作或表情来辅助对话时,你是什么感觉?是不是觉得很不舒服?

摘要

1.人与人之间的交流有两个方面:一方面是语言性的,另一方面是非语言性的。这两个方面相辅相成,缺一不可。有时候非语言信息比语言信息更准确。比如一个人一直把目光从你身上移开,你可以理解为他对你的谈话缺乏兴趣,需要调动他的积极性。

2.同样,在日常生活和工作中,为了让别人对你有更好的印象,一定要注意改掉自己不愉快的动作或表情,注意用一些好的手势和表情来帮助你交流,因为好的肢体语言会帮助你交流,不好的肢体语言会阻碍我们的社交。

3.参与人数:2人一组

时间:10分钟

地点:不限

应用:(1)学员在培训和会议活动前相互交流。

(2)沟通技能培训