腾讯与网易的博弈第二梯队。
有业内人士指出，目前国内游戏行业已经进入非常成熟的时刻，红海市场流量不够，竞争非常激烈。
2065438+2008上半年，对于腾讯、网易之外的第二梯队游戏公司来说，并不容易。
一方面，中国游戏行业增速创下新低，用户规模趋于饱和。另一方面，由于版号收紧等不利的政策因素，很多新游戏的上线排期正在推迟。如何在巨头的压力下突围，解决存量用户时代的游戏荒，成为游戏厂商更为焦虑的问题。
产业集中度高
国内只剩下三家游戏公司，网易，腾讯等。对于大多数游戏厂商来说，游戏行业越来越成为土豪的游戏。
因为资金、自研、发行、渠道、技术、数据等优势，游戏行业的高度集中持续加剧。一组直观的数据显示，在今年上半年APPStore中国手游收入前20名榜单中，腾讯和网易共入选17款游戏，几乎“瓜分”了整个榜单。
“说白了，大企业一轮内测淘汰的产品，可能比某些企业推出的还多。虽然现在大企业的一些产品并没有直接盈利，但是产品矩阵的作用就是抢量，带动用户的规模增长，为用户提供其他高收入的产品。”在2018中国游戏资本峰会上，伽马数据联合创始人兼首席分析师王旭坦言。
“购买量”是游戏最常用的推广方式。王旭透露，购买游戏的总人数已经从去年的1000多人飙升到5000多人，有的公司甚至是以400元/人的成本在购买。竞争最残酷的时候，1，000个新品中只有一个产品一年增加了1，000万台设备。
“用户流量更多的是流向一些热门、强势的IP产品，一些小众产品从最初推出就一直缺乏。”王旭指出，更大的问题是，即使购买量大，也很难解决产品同质化严重、导入用户属性不匹配、用户转化效果不佳等问题。
在盛大游戏副总裁谭延风看来，整个游戏行业正面临三缺，即产品缺、流量缺、用户缺。
往年盛大游戏内测，一周推出100款新游戏，但今年一周不到50款，整个行业的产能都在下降。谭延风认为，行业产能下降的根本原因在于行业门槛和集中度较高，小型游戏内容提供商的生存空间受到挤压。
与此同时，流量竞争从渠道竞争变成了价格竞争，获取流量会花费更多。价格竞争的一个明显问题是容易出现天花板。很多流量平台不是为了游戏，但是从整个行业获得利润并不会反哺整个行业，从而导致流量荒加剧。
对于游戏厂商来说，在收入低增长的情况下，中国的游戏用户规模也已经饱和。2018年6-6月中国游戏产业报告显示，中国游戏用户规模为5.3亿，同比增长4.0%。结合2015以来的数据观察，我国游戏用户增长稳定在较低水平。
“从增量市场来看，增长潜力不足，新的移动互联网用户会选择短视频等娱乐产品来打发时间。从股市的角度来看，一款端游、手游的生命周期是一年半到两年，有的头部产品是三四年。真正的核心用户固化在头部产品，行业核心用户存量市场越来越少。”王旭解释说，这三个“短缺”增加了今年许多产品营销和获取用户的难度。
出海，细分市场。
随着国内游戏市场的瓶颈，游戏厂商开始寻求新的战场。
国际化已经成为大多数游戏厂商的首选。海外市场成为中国游戏厂商增加收入的快车道，尤其是东南亚、中东、非洲、印度等新兴市场，用户大幅增加，成为众多中国游戏公司出海的首选。
伽马数据发布的《2018上市游戏企业竞争力报告》显示，2017年，在具有代表性的上市游戏企业中，海外游戏业务仍然是比较重要的领域，近四成企业的海外游戏业务收入占比超过25%。同时，游戏企业海外业务收入整体保持增长，近六成企业保持增长，三家企业增速超过75%。中国上市游戏企业海外市场扩张持续加速。
出海之外，深耕游戏细分领域成为游戏厂商的另一条生存之路。
“腾讯和网易在成熟品类上的优势可能会越来越强。未来的整合不仅仅是1+1，可能是1+1，另外就是要细分的更细。”中国360游戏总裁吴健说。
作为国内最早的游戏发行商之一，IGG开始利用剩余的资源，在运营主力游戏保证现金流之外，将部分团队派往其他领域，比如休闲游戏、爱女游戏以及新的更细分的市场。
在趣游戏联合创始人兼总裁高连屯看来，整个游戏行业越来越像一个元素桌。整个元素表中的每一个元素都是在2017完成的，每一个元素在这个领域都有它的标杆。所以2018要再战，就在这个元素表里把两个元素混在一起，把细分市场做的更细。