想自学网络营销，不知道怎么入门。

网络营销是通过各大渠道推广网站或产品的技术，是一门非常有学问和价值的互联网核心技术。先说网络营销的核心技术——SEO网站优化。

SEO，用专业的答案来说，就是对搜索引擎进行排名，也就是让网站更符合搜索引擎的算法规则。也就是一些运营方面的东西。

SEO，简单来说就是我们在百度输入一个我们要找的词。比如我们是长沙人，想装修，就在百度里搜索，长沙装修公司或者长沙装修公司。而seo，就是通过技术手段，尽可能的把长沙装修或者长沙装修公司放在搜索引擎的靠前位置，以此来获得更多的流量，从而达到盈利的一个目的。

然后，现在更多的seo已经偏向于做用户体验，而不仅仅是做技术的东西。

也就是说，说白了，seo就是做用户喜欢的事情，让用户搜索到自己想要的东西的时候，我们能够提供一切，然后交给搜索引擎。只要搜索引擎认为这是用户想要的，那么这个网站就会排在第一位。

一个？跟什么样的人学习SEO，决定了你成为什么样的人。

如果我们向弱者学习，那么我们将成为弱者，如果我们向强者学习，我们将成为强者。所以你和什么样的人混在一起，就决定了你在这个行业的方向。有这么一个人，从07年开始每天晚上在网上分享SEO的系统知识和解题思维。到现在已经九年了。在他的培养下，诞生了一大批优秀的SEO高管和创业者。你想向他学习吗？这不是问题。你只需要付出时间，什么都不需要去听他的课。如果你想听，可以加入这个群。首先是264，然后后面几位是783，最后几位是602。如果你把它们按顺序组合起来，就能找到我们的偶像，让你知道SEO课程是什么。

两个？不学习，你的SEO就没用了。

人与人之间的差距不在于智商，而在于思维和学习。很多做SEO的小伙伴都不得不说自己和废物差不多。我的话虽然难听，但并不粗糙。告诉我，现在很多SEO的人都在做什么？围着链条，围着集合，抱着一个过时的方法，每天开开心心的玩，来了一个新人，把这一套传给别人，新人只能相信自己是听话的，欺骗自己，欺骗别人。如果打算这样玩SEO，还不如早点回家养老。SEO不是这样的，你只能怪它。现在很多做SEO的人不是懒就是

早些时候，本着“内容为王，外链为王”的无敌原则，SEO们最喜欢做的就是用尽一切手段把内容作为外链发送出去。现在很多学了很多年SEO的人还在做这种事情。你真的落伍了。如果你不知道SEO除了发内容还能做什么，那你真的要重新认识SEO这个行业了。"

SEO是一个竞争激烈，鱼龙混杂的行业。原因如下：

1.入门门槛低，任何人通过培训都可以掌握一些基本操作。

2.搜索引擎算法更新很快，几乎每隔几年，SEO概念和技术都会更新。

3.各行业不重视SEO，不了解网站运营的意义，很多老板也转行了。

4.SEO可以分为可复制优化和不可复制优化。前者简单易学，后者需要长期的练习和积累。

排名不应该是目的，而应该是结果。换句话说，写内容和发外链的对错，取决于你对待外链和内容的态度。如果你试图利用漏洞来获得排名，这是投机取巧。

方式会受到搜索引擎的惩罚。如果你一心帮助搜索引擎，它会被你的努力所感动，给你应得的排名和权重。

搜索引擎有什么问题？是用户的问题。

搜索引擎的主要功能是解决信息的问题，如果你能帮它解决这个问题。

首先，你可以得到排名。第二，可以获得用户的流量。最后，这是一个引导用户转型的机会。

SEO不是为了优化而优化。你要记住“搜索引擎算法千变万化，用户体验永不过时”。所以这个问题的答案很自然，SEO来源于生活又高于生活！

现在也是互联网+的时代。如果你想把生意搬到网上，你需要一个载体来展示你的产品，或者搭建一个网站平台，或者一个网店，因为只有这样你才能有所作为。

人家找你，其实做个网站很容易，申请个网店也很容易。最难的是如何获取流量。流量相当于我们传统业务中的客户。想要网站获得流量，离不开SEO优化。

技术，是掌握整个互联网流量入口的技术，也是我们传统企业开辟互联网渠道的利器，所以想围绕互联网+玩，就要学习SEO。

第三，SEO的核心是互联网思维。

“SEO”的第一个内涵是“互联网思维+”。传统企业融入“互联网+”的第一步是了解互联网，所以了解互联网思维是一个基础的起步。什么是互联网思维？存在

在长期的互联网商业模式发展中，很多互联网公司积累了大量的案例和数据，足以让他们总结出一套适合自身发展的方法论。这种方法论可以算是互联网思维。互相连接

网络思维是互联网公司总结出来的，更适合线上的商业模式，所以不适合传统企业线下运作。“互联网+”要求传统企业先了解互联网思维，再结合实际。

探索新的商业模式。

典型的互联网思维包括雷军的“专注、极致、口碑、快捷”七字公式，以及生态思维、平台思维、自由思维、跨界思维等其他互联网思维。正是这些丰富的相互联系。

网络思维构成了种类繁多的互联网商业模式。互联网思维就像餐饮企业的标准化流程，特点是快速复制。但互联网思维不是万能的。目前所谓的“屌丝”比较多。

屌丝、粉丝、迭代等互联网思维是基于产品运营、商业营销、用户服务，并不是商业模式的具体体现。

针对最近对互联网思维的一些误解，我来谈谈我的观点。

1.并不是因为有了互联网，才出现了互联网思维。但因为互联网技术的发展和对传统商业形态的不断冲击，这种思维已经被集中化了。这个道理很简单。生产力决定生产关系，互联网在技术和商业方面的变化必然带来上层思维方式的变化。

2.互联网思维不是互联网人的专利。不是因为你在互联网公司，你就有这种互联网思维，也不是因为传统企业没有这种思维。互联网思维是一种思维方式，它不属于任何一类人。也有很多互联网公司的人没有这种思维。

3.互联网思维不是包治百病的灵丹妙药，但也不是虚拟的境界。在互联网思维的指导下，我们可以重新审视自己原有的一些商业习惯。现代社会碎片化阅读的习惯，往往导致我们一知半解。很多人挪用互联网思维，没有深入理解，有点可悲。

4.大部分人都在用互联网思维做营销，却很少有人去完成互联网思维的系统思考。卖牛蒡子煎饼果子的案例被大部分人吐槽后，大量的人用互联网思维来包装。

服装，卖电视，卖包子，卖卫浴，卖家居，等等，甚至有人想用互联网思维改造一家妓院！另一方面，用互联网思维营销，本身就是为了获得关注和重视。

而流量思维本身就是一种互联网思维。那么，你怎么理解互联网思维呢？还是我之前总结的《九剑独孤》的九种思维，包括:用户思维、简单思维、极端思维。

维度，迭代思维，流量思维，社交思维，大数据思维，平台思维，跨界思维。

这里我给大家讲一下背后的商业逻辑，尤其是对于面临互联网转型的传统企业。

真正的互联网思维是对传统企业价值链的重新审视，体现在战略、业务、组织三个层面，以及对研发、生产、营销的所有价值链环节。传统商业的“价值链”已经转变为互联网时代的“价值环”。

“价值圈”是以用户为中心的，战略制定和商业模式设计要以用户为中心，业务发展要以用户为中心。

无论是组织设计还是企业文化建设，都应该以用户为中心。战略层、业务层、组织层都是围绕终端用户需求和用户体验来设计的。这就是互联网时代的“价值环”模式。

其中，在业务层面，客户端和供应链端连接形成闭环，会不断实现价值的动态转移，用户将需求反馈给R&D和生产，R&D和生产形成产品或服务再转移。

在销售端，销售端通过接触用户形成了二次循环。这种由互联网思维改造的“价值环”模式，将对传统商业生态和商业理论产生深远影响。“价值圈”要求

我们必须不断关注用户的需求，倾听用户的反馈，并能够实时响应，这是企业未来建立商业模式的基础。

那么，互联网思维在这个“价值圈”中是如何分布的呢？

第一，战略层面

主要命题:如何界定产业导向？如何制定策略？如何设计商业模式？

典型思维:用户思维、平台思维、跨界思维。

第二，业务层

(1)后端:产品开发和供应链。

主要命题:如何做商业策划？品牌定位和产品设计怎么做？

典型思维:用户思维、简单思维、极端思维、迭代思维、社会化思维。

前端:品牌和产品营销

主要命题:如何做品牌传播和企业管理？如何做商业决策？

用户思维、流量思维、社交思维、大数据思维

第三，组织层

主要命题:如何设计组织架构和业务流程？如何建设组织文化？考核机制如何设计？

典型思维:用户思维、社交思维、平台思维、跨界思维。

第四，送给那些考察行业的朋友。

世界上很多事情只要你想就可以做到，你应该克服的困难也是可以克服的。你不需要任何钢铁般的意志，更不用说也不需要任何技巧或策略。只要一个人还在过着简单有趣的生活，你最终会发现造物主对世界的安排是自然而然的。

我们的压力通常不是来自于真正繁重的工作，而是来自于我们减压能力的不足。缺乏减压能力，多半是因为不信任别人，自夸完美主义。

一个不难实施的遥远的计划，意味着你不想实施。会有很多明天。人们总是喜欢说“我想……”，却从不付诸行动。似乎他们认为自己有长生不老的能力，有无限的未来。

我到处听到二三十岁的人说“等我退休了，我一定……”这个“我一定”字后面可能是买块田，学画画，学学陶艺，练练书法，或者短途旅行……据我统计，80%是他现在省下花在手机上的时间就能做的事。

如何成为一名优秀的SEO主管

1.熟悉SEO的整个操作流程。

SEO运营流程包括关键词竞争度分析，竞争对手的站内数据分析，百度Google等搜索引擎的收录，相关领域，Google Link链接，robots设置，标题和关键词设置，标签优化，外链建设等等。

2.关键词挖掘

可以用一些关键词挖掘工具，比如追词，也可以用百度指数分析一些目标关键词和长尾关键词。最好做一个词库，方便后期随时替换。

3.制定详细的SEO优化计划

计划可以包括长期计划、中期计划和短期计划。关键词什么时候会排在首页或者前三，完成这个计划需要做什么等等。最好用表格的形式，方便管理。完成后，在表格中打勾表示任务已经完成。

4.用户需求分析

用户需求分析可以查看百度统计分析，百度热图分析，pv，跳出率，uv分析，独立访客，页面停留时间等等。

5.团队职能的分配

SEO团队一般由三到四个人组成，一部分人负责外链建设，一部分人负责内链建设，大家一起合作完成。

6.调整团队的心态

做SEO优化的时候，心态变得很重要，因为这个工作涉及到统计，需要很长时间才能有所收获。不要心烦，每天保证按计划完成就行了。

总结:SEO不仅仅是技术，更是你的思维方式。