那些快速进步、迅速成功的人，到底都做对了什么 ？
有一牛人透露了他的成功秘诀，就是：模仿+抄袭+改造+创造。
一开始我还不相信，考虑了几天还真想明白了。
你看：
中国互联网的模式都是模仿美国的；
中国的好声音是来自荷兰的，
中国达人秀引自英国达人秀，
快乐大本营的游戏来自韩国。
在中国受欢迎的综艺节目大部分都是来自于国外。
虽然都是模仿，但都取得了前所未有的成功。
沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿说：我做的事多半都是模仿别人。
你想快速成功吗？那你就看看你所在的领域谁取得了巨大的成功，把头部的前十名天天研究，反复研究，仔细研究，相信他们能做到，你也能做到，如果模仿都不会，那就什么也别干了。
在这个讲求效率和速度的时代，与其凡事自己苦苦摸索，不如找到已经做到和做好的人，模仿他们的想法和做法，就可以快速的实现自己的目标了。
中国为什么能在短短40年的时间，取得西方国家300年才取得的成绩，并成功赶超西方国家呢？
一个很重要的原因是中国模仿并吸收西方300年来积累的技术经验。并把牛顿的“站在巨人的肩膀上看世界”的话用到了实践中。
美国的富兰克林通过模仿别人好文章成就了自己作家之路，他的写作之初，就是挑选好的文章，并且做了笔记。
过几天之后他会用自己的话把观点复述出来再与原文进行对比，有时候他故意打乱笔记，看看自己能不能按逻辑组合成文章，他还有自己独特的创新，把文章改成诗歌，扩充自己的词汇量。
过几天之后，他会把诗歌再改成文章，再与原文进行对比，有幸改进了原文的观点和语言，通过模仿练习，让他不仅成为一名最受欢迎的作家之一。
国家和大师都在模仿，你有什么不好意思模仿的？
亚里士多德说过：一切学习都是从模仿开始的。
其实模仿的过程就是一个学习的过程。模仿不是目的，学习才是。
模仿是人的天性，只是我们一直在模仿，从没有想过超越。
最好的模仿是找到模仿对象，树立榜样。
巴菲特说得好：榜样决定命运，偶像决定人生。
榜样是学习的对象，以赶上他为目标，关注他也关注自己，时时关注自己和榜样之间的差距，以便更好地向他学习。
当年的纪录片《舌尖上的中国》取得了巨大的成功，有人质疑是抄袭BBC。
但《舌尖上的中国》执行总导演任长箴愉快地承认了自己对BBC的模仿，并自豪的说：“因为人家先进，我并不觉得我可耻，我倒觉得自己模仿 BBC，你们能看出来说明我模仿得到位”。
如果你立志于快速成名，那我的建议你去向10个世界大师深度模仿学习，然后你就拥有了10个人一生的智慧和经验，如果独自摸索，那你就需要10辈子的时间。
模仿最终的目的，是你要尽快达成你的目标，大师就是你的“飞机”，就是你快速成功的工具，有飞机不座，难道要坐绿皮火车？
现代管理学之父德鲁克说：“模仿本身就是创新，模仿是创新的前提，创新是成功的关键。模仿不是目的，创造出自己的方法和优势才是目的。
模仿不能一味的追着别人的所想所做，在模仿的同时，开创自己的新方向，才有可能得到更多的发展。所以，创新是很重要的。
借助模仿，你可以更快的加强对知识、技能和方法的认知，并在模仿的过程中不断创造新的、更好的方法和模式。
所以，真正的模仿都不能是简单的模仿，而是在模仿的基础上加入属于自己的元素，变成自己的方法。
马云的淘宝虽然模仿了美国的淘宝，但他却在淘宝的基础上创立了支付宝，没有支付宝，就没有更强大的阿里帝国。
山寨的产品只是看谁赚钱就去模仿谁，不去琢磨在别人成功的基础上模仿改进创新，只是抄袭却形成不了自己的东西，就只能自取灭亡！
创新始于模仿。只有不断模仿，不断练习，不断吸收，不断反思，然后融入自身，才能有更快的进步。
凡富于创造性的人必敏于模仿，凡不善于模仿的人决不能创造。——胡适
模仿需要找到目标和对象，也就是说你的榜样和偶像，需要找一个和你的性格天赋甚至当初成名前的环境和你差不多的人来学习，要透过榜样和偶像的表象去模仿他们的本质。
比如你学马云，要学习他从12岁开始就知道死磕英语，正是英语才有了他接触澳大利亚人和有机会代表杭州市政府去美国接触到互联网。
还比如马云的领导力，讲究哥们义气等等，你必须对你想学习模仿的人物进行透彻的分析，知道自己要学什么，模仿什么。
再比如你是个负债者，应该模仿学习任正非。任正非创业之前负债200多万，是债务逼成了现在的华为。
再比如你想成为一个有志气的青年，而且你又有天赋和勤奋，那应该考虑学习模仿雷军。
有些人虽然树立了偶像和榜样，却学而无用，变成了东施效颦和邯郸学步。
为什么？
根本的原因不是没有模仿到位，而是患了成功者偏见！
成功者偏见是一种常见的逻辑谬误，这个谬误通常指的是我们只看得到经过某种筛选而产生的结果，却意识不到筛选的过程，因此忽略了被筛选掉的关键信息。
所以你在模仿的时候一定不要只是看他现在成功的结果，而是你要模仿他最初和你同等条件下，当初他做了什么？他思考了什么？他是如何进行下去的？也就是说你要学习别人都忽略的东西。
你不仅仅是模模仿，还要会模仿。
模仿如同长跑比赛，你要想超越他，就要一直跟着他，选择最恰当的时机去超越，并且现在模仿的对象是你的起点和跳板，在你的生命中的不断和超越不同的对手，这才是你模仿的最高境界。
也许你会说我超越的偶像是马云，可是我达不到啊！
达不到不要紧啊，当你发誓要超越一个牛逼的人物，你的野心和动力就会爆发出来，连你自己都会害怕。
2015年，当美团市值仅为70亿美元的时候，王兴曾放豪言，要把美团打造成一家超1000亿美元市值的公司。彼时，国内仅有两大互联网巨头市值超1000亿美元——阿里和腾讯。
谁都会觉得王兴吹牛逼，但你看王兴现在已经进入三巨头了，他的下一个目标按他的话来说，就是超越阿里。
我始终感觉，一个人要更快的进步，近期要有一个榜样，远期也要有一个偶像。
模仿要让自己从零开始，不以以往的经验作为基础，一切以空杯心态，去学习榜样和偶像，并不断的去实践。
模仿中，要思考原理和工作要点，让自己到达反推和触类旁通的地步。
这样，才能让自己看到比原来更快的进步，比原来有更坚实的基础。
在初步进入某一领域时，模仿可以帮助你快速的熟悉和了解其过程和方法。
在开始学习某一项技能时，模仿可以帮助你快速掌握其操作的要领。
在学习的过程中，借助模仿也可以快速的找到错误和问题。
模仿的时候你能知道别人踩过多少雷，掉过多少坑，这就是最好的捷径。
模仿的对象，并不是越优秀越好，越成功越好，越高端越好，而是“只选对的，不选贵的”。
盖茨、贝佐斯、巴菲特等等有很多企业家都是天生具有商业天赋、他们的背景和地位与普通人相距甚远，眼界和能力也让人高山仰止，最重要的是他们的经历难以复制。
所以，他们可以是你的偶像或努力目标，但却不适合所有人去模仿。
你需要去模仿的是和你相似，又比你优秀的人，拿着同样的牌面，却打得比你好的人，和你在一样的环境，却做得比你卓越的人。
台湾首富，富士康郭台铭，在富士康的员工手册上印上了《郭台铭语录》，语录说“成功的途径——抄、研究、创造、发明”。这句话可以说是“从下到上”策略的最好注解。
这真是最牛逼的策略。
无独有偶。
美团有一个团队监控所有的交易，日过千单，立马跟踪研究，然后他们的雷达就扫到了饿了么，发现这是个高频、高毛利的平台，就开始研究。
研究完了以后，就让王慧文来执行，王慧文学习了六个月就开始做，他的战略很简单，一开始就三个字：
抄！抄！抄！
可是在人们的观念中，抄袭是一种可耻。能快速成长能迅速进步，抄袭不也是一种最好的办法吗？何必要大加斥责。
抄袭就是学了当做自己的来用。 远比只学不用的学习强多了。
每个人都生活在一个每天都在抄袭学习的世界里面，就别拿抄袭说事了。
难道语言和文化是天上掉下来的？
你会说话，是因为你抄袭了前人的。
你会走路，你还是抄袭了前人的。
你会吃饭，也是抄袭别人的。
你会识别东西，你依然是抄袭别人的。
学习的过程就是抄袭的过程，没有抄袭，哪里来的创新？
抄袭与创新，就像自然界的阴与阳，谁也离不开谁。
乔布斯说：“优秀者抄袭，伟大者剽窃”。
他说他自己做苹果的可视化界面就是抄袭过来的，后来可视化的界面又被微软抄袭过去了。
从商业角度来看，抄袭绝对是让后来者降低试错成本，绝对是一个最好的商业模式。
乔布斯有一次说，“毕加索不是说过吗，‘好的艺术家抄袭创意，伟大的艺术家窃取灵感。’ 在窃取伟大的灵感这方面，我们一直都是厚颜无耻的。”
奢侈品行业有一句话我很喜欢：“我就是抄你了，我就是比你便宜跟你卖的差不多的样式，我就是要满足那部分喜欢你设计又买不起你的客户的心理。”
有人用着腾讯的产品，却骂马化腾是“抄袭之王”，结果骂的人一无所有，马化腾却成了中国首富，只能说明马化腾会抄。
创业有道马森总结：复制+粘贴+收钱，就可以开公司，就可以做大做强！
这就是互联网，如果你愿意抄，下一个可能逆袭的人就是你！