注塑厂应该如何管理？

企业管理是一门科学，但大企业的管理不同于小企业。甚至每个工厂如何根据自身情况进行安排和管理，都值得每个企业主去探索。

前几天看了一篇文章。一个小企业高薪聘请了竞争对手的高管后，这位高管用同样的管理模式放入新东家的企业，却真的迟迟不见成效。结果新东家责怪高管无能，心情不好就分手了。我们经常看到一些培训生来给员工做一些现场指导，玩游戏，感恩，喊口号，把工厂当成自己的家。在我看来，那些东西在我们大部分企业都是不可行的。

“把工厂当自己家”这句话的寓意，就是要像对待自己家一样认真负责地对待自己的工作。所以，既然工厂是你的家，你是家庭的一员，你做错了事，父母会开除你吗？儿子犯了错，爸爸会说，你走吧，我不要你在家。然后你在工厂做错了，老板可以开除你。作为金诚注塑的员工，我们老板从来没有对我们说过这样的话，但是工厂还是管理的很好的。