开理发店的商业计划书
开理发店的商业计划书1
配置原则:体现品位
定位:20-40岁，消费能力高，有时尚追求，有生活品质的客户。
选址:商业地段或人气集中的高档住宅小区。
面积:100多平方米
装修:高端店在装修上一般强调设计品味和个性，功能区划分明确，接待区、顾客休息区、染整区、洗头区、产品展示区一应俱全。装修风格独特，注重人性化设计，尤其是在店铺招牌的设计上，吸引顾客。
成本:几万到几十万元。
房租:一般6000元/月。
人员:理发师6-8人，助理6-8人，1前台人员。
硬件配置表
工具
修剪区站(美发椅)
烫染区工作站(美发椅)
洗涤床
红外多功能机
智能多功能机
陶瓷烫发
梳妆台
手推车
量
八
4-6
六
2套
2套
1-2单位
按需
5辆车
单价
800元以上
800元以上
1000元以上
2500元左右
3000元左右
2000多元
直接订购或购买，价格不等。
100元
软件:沙发、展示柜、装饰品、植物等。
美发工具+各类五金控制在15000-20000元以内。
产品:选择国际顶级产品，如欧莱雅、卡诗、那威、施华洛世奇、歌薇等。
宣传:在创业初期，人们通常会选择借助发展的方式，将发廊的理念和设计风格以艺术的形式传达给顾客，并配合一些与时尚相关的活动，如模特大赛、电视节目等，提高自身的价值。印制精美的宣传卡片，尝试用自己的发模制作图片，可以增加顾客对发廊的信任感。
温馨提示:高端店以良好的环境和一流的产品吸引顾客，除了发型师的技术之外，服务质量是在竞争中取胜的法宝。只有给客户细致周到的服务，才能始终抓住客户的心。
总投资:超过65438+万元。
开理发店的商业计划书2
目录
一.内容提要2
1、企业理念和企业特征2
2.商业机会和战略2
3、企业目标市场及预测2
4、企业竞争优势3
5、企业经济性、盈利能力和收获能力3
6.企业团队3
7、投资企业的回报3
二、企业4
1，行业机会:4
2.企业简介:4
3.产品或服务:4
4.企业竞争优势:4
5.现状与需求:4
三。管理团队和组织结构5
1，组织5
2.主要管理人员:5人
3、管理层报酬和所有权6
4.就业协议和其他协议:6
5.专业顾问和服务支持:6
四。行业分析:6
1，行业趋势:6
2.估计市场份额和营业额:6
3.企业目标市场:6
4.市场评价:6
5.竞争和竞争优势:7
动词 （verb的缩写）营销计划7
1，整体经营策略7
2.定价:7英镑
3.营销策略:7
4.进入战略和增长战略:7
5.服务和保证原则:7
6.广告和商业公共关系:7
不及物动词商业计划8
1，商业周期:8
2.地理位置:8
3.设施改善和条件:8
4.战略和计划:8
5.监管和法律问题:8
七。设计和开发计划8
1，发展现状和任务:8
2.困难和风险:8
3.机遇和挑战:8
4.设计改进和新品牌的推出:8
5.成本(每月统计周期):9
6.所有权:9
八。财务计划9
1，企业的经济9
2.预计资产负债表(见附表)10
3.预计利润表(见附表)10
4.预计现金流量分析(见附表)10
5、成本控制及盈亏平衡分析10
九。关键风险因素10
X.附录10
1，企业行为准则:10
2.举报电话:10
一.执行摘要
1，企业理念和企业特征
为了丰富长桥地区居民的文化生活，提高长桥地区人民的文化素质，该地区建立了西南文化艺术中心和西南电影院分院。立足实践，勇于创新，与时俱进，勇于探索？设想在该地区建立一家中高档美容美发公司，为居住在此的市民提供优质一流的服务，满足各层次消费者的需求。
2.商业机会和战略
公司所在区域的环境如何？适当的运动？周边属于城郊结合部。目前，这里有许多居民楼，正朝着形成一条小型文化商业街的方向发展。不过偶尔也只能看到几家小规模的理发店，似乎与这一带的文化背景相去甚远。因此，美容院公司的成立无疑会给这一地区的消费者带来极大的便利。在这方面开公司前景一片光明，爱美之心人皆知。只要不断提升服务品牌，聘请知名美容师加盟，这里的居民肯定不会走得更远。同样的消费，同样的享受，为什么不是消费者？经过一两年的实践，在成功经验的基础上，扩大经营规模，一定会创造更多的利润。
3、企业目标市场及预测
公司主要服务于这方面的中青年，为他们提供优质的服务。只要定价合理，服务有保障，就会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济。据保守预测，年营业额将超过20万元。
4、企业竞争优势
因为这一带没有高档美容院，而随着大量商业楼宇和居民的落成，公司的成立势必会带来一部分消费者，击败一些不成气候的小理发店，使公司在竞争中立于不败之地。
5、企业的经济性、盈利能力和收获能力
经济效益预测:
年营业收入:50万元
年总运行费用:40万元
年利润:65438+万元。
已缴纳所得税:27000元
税后利润:7.3万元
提取盈余公积:1.01万。
分配利润:6.29万元
投资回收期:3年
6、企业团队
该公司有8名员工。除投资人推荐外，其他员工面向社会公开招聘。其中:1法定代表人(兼任总经理)负责日常经营管理；1财务人员负责公司的账务处理；1监事负责监督公司经营状况和财务监管；5名员工负责公司日常运营，参与策划各类公关活动，其中招聘1名资历较深的美容师，其余为雇佣劳动者(无出资)。
7、投资企业的回报
总投资20万元。
注册资本20万元。
1)，出资额:
法定代表人出资101万元，占出资比例55%；剩下的9.9万元平均三个人投资，占投资比例的45%。
2)出资方式:全部以现金出资。
3)出资期限:应在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部缴清。
4)经营期:5年。
5)、资金的主要用途:
购买固定资产和低值易耗品(吹风机、多功能转椅、套子、躺椅等。)、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资、各种税费、不可预见费等。
6)公司回报:
企业预计三年收回投资成本，投资者可以视经营情况每年新增部分固定资产，然后按出资比例分红。
第二，企业
1，行业机会:
属于消费行业，主要从事美容美发。目前该行业消费市场广阔，发展前景广阔，但竞争激烈。因此，在合理合法的管理下，不断打造服务品牌，以服务带动人，以创新理念追求时尚，为企业带来活力和潜力。
2.企业描述:
为了丰富长桥地区居民的文化生活，提高长桥地区人民的文化素质，投资者根据？立足实践，勇于创新，与时俱进，勇于探索？设想在该地区建立一家中高档美容美发公司，为居住在此的市民提供优质一流的服务，满足各层次消费者的需求。公司主要服务于这方面的年轻人，为他们提供优质的服务。公司员工8人，其中:法定代表人(兼总经理)1；1财务人员；1主管；有5名员工。
3.产品或服务:
公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务中实现？以人为本，诚信待客？让每一个消费者满意而归，不断提高消费者的回头率。
4、企业竞争优势:
因为这一带没有高档美容院，而随着大量商业楼宇和居民的落成，公司的成立势必会带来一部分消费者，击败一些不成气候的小理发店，使公司在竞争中立于不败之地。
5.现状和需求:
公司所在区域的环境如何？适当的运动？周边属于城郊结合部。目前，这里有许多居民楼，正朝着形成一条小型文化商业街的方向发展。不过偶尔也只能看到几家小规模的理发店，似乎与这一带的文化背景相去甚远。因此，美容院公司的成立无疑会给这一地区的消费者带来极大的便利。在这方面开公司前景一片光明，爱美之心人皆知。只要不断提升服务品牌，聘请知名美容师加盟，这里的居民肯定不会走得更远。同样的消费，同样的享受，为什么不是消费者？经过一两年的实践，在成功经验的基础上，扩大经营规模，一定会创造更多的利润。
第三，管理团队和组织结构
1，组织
2.主要管理人员:
1)，总经理的职权:
(一)负责召集股东会并向股东报告工作；
(二)执行股东大会的决议。
③决定公司的经营计划和投资方案；
(四)制定公司的年度财务计划、决算方案；
⑤制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
⑥制定公司增加或减少注册资本的方案；
⑦制订公司合并、分立、变更公司形式和解散的方案；
(八)制定公司的基本管理制度；
9.修改公司章程；
出席股东大会授予的其他权力。
开理发店的商业计划书3
一、项目及公司介绍
各项目名称:xx美容院项目地址:鄢陵县鄢陵东路青林新村89号项目类型:服务业主要经营范围:美发、剪发、美容服务、美容用品销售xx美容院成立于20165438+2065438+2003年10月26日，办理了所有证照。这是一家美发公司。鄢陵县集理发、美容服务、美容产品销售为一体的小型企业，位于鄢陵县人口流动中心。企业设施齐全，价格实惠，卫生条件好，技术专业，服务热情周到。
二、服务介绍
主要经营范围:美发、理发、美容服务。
兼营:美容产品销售。
我们聘请了从事美发行业15年以上的专业美发师。本人专业美容顾问，从未从事美发行业超过5年。本企业设备齐全，从蔡超和圣维娜引进专业品牌美发产品。凭借我们专业的服务和优质的产品，当您来到本企业时，美丽将定格在您的头上！
三、市场分析
1，目前鄢陵的消费水平和广州上海在一个水平线上，美容院市场更是不言而喻。
2.因为炎陵人口少，年轻人大多外出打工，在本地打工的人也喜欢在株洲长沙花钱。
3.因为这项业务长期盈利，目前鄢陵的中大型发廊生意兴隆，我们的企业在东山，这里目前还没有中大型发廊。
4.因为很多人看好这个行业的前景，新的发廊如雨后春笋，竞争日趋激烈，形势紧迫。
四、营销计划
1.美发、理发和美容服务。
2.美容产品的销售。
3.地址:炎陵县炎陵东路青林新村89号。
4.推广方式:广告、熟人介绍、客人口碑、定期推广活动。
动词 （verb的缩写）商业模式
1，剪发翘曲模式
洗头？理发？洗头？吹干头发？收银员亲切地为客人送行
2、染发、烫发商业模式洗头？理发？定型？热身？洗头？吹干头发？收银员亲切地为客人送行
六、企业经营计划
制定了人事管理制度、财务管理制度、消防管理制度、健康安全和采购制度、顾客丢失物品保管制度。
七、创业团队
企业人员分工组织形式:个体工商户
总经理及财务:制定计划，设定目标，监督协调内外关系，出纳，记账，收款，管理现金。
店长兼美发师:全店人和事管理能力强，理发烫发，技术高，工作认真细致，责任心强。
理发师:理发烫染技术好，细心负责。
美发助理:洗头烫染时，助理认真，耐心，整洁，形象好。
美发助理:助理洗头烫染时认真、耐心、负责。
美发助理:洗头烫染时，助理认真，耐心，服务态度好。
八。投资效益可行性分析
美容美发行业是一个一次性投入大，商品折旧率高，技术水平高，服务好的行业。一般到了第四年，就要进行一次商品大更新，室内装修，改造升级。因此，要根据四年计划充分预估市场，做好成本预算和风险控制，力争前两年回本，后两年盈利，积累企业转型升级所需资金。
九。融资方案和回报
以自有资金独立承担企业的风险和管理。目前想改善，升级设施和装修，做大做强，预算需要20万。它渴望得到政府小额贷款的支持。按照目前良好的经营状况，到期一定能按时还款。
X.企业风险与防范
1.风险:产品质量安全、卫生安全、盗窃等。
2、防范措施:做好卫生安全防范措施，严把产品采购质量关，安装电子摄像头，做好门窗防盗措施，警示工作人员时刻保持警惕。
XI。企业发展的表现
鄢陵县地处高消费县，美发美容是每个人一生的追求。我们企业已经有了一些客户管理和经营的经验，有了一个比较稳定优秀的团队。只要我们把握好机遇，认真、热情、诚实地对待顾客，精心管理，完善升级设施，不断提高管理水平，xx美容院一定会不断发展壮大。
美容美发项目商业计划书
第一部分
摘要
一.项目背景
二、项目简介
三、项目的竞争优势
四。融资和财务解释
第二部分
美容院行业及市场分析
一、市场环境分析
(一)政策环境分析
(二)经济环境分析
二、美容美发行业市场分析
三、美容院市场预测与分析
四。市场分析摘要
第三部分
公司介绍
一、公司基本情况
二、公司业务介绍
第三，组织结构
四、主要管理团队
第四部分
产品和技术
一、主要产品介绍
(1)主要产品
(2)产品性能
(三)产品的竞争优势
第二，产品制造
(一)生产方式和制造产品
(2)生产工艺流程
(3)质量控制
(4)售后服务
(5)生产成本控制
第三，技术和研发
(1)关键技术介绍
(B)技术亮点
(3)现有的和应用的知识产权
(4) R&D团队
㈤持续创新的安排
第五部分
销售计划
一、营销战略
二、营销措施
第六部分
项目发展规划
一.发展战略
二、阶段发展计划
三，实现企业目标的具体策略
(一)营销网络计划
(二)人才培养和引进策略
(3)服务改进计划
第七部分
融资描述
一.资本要求
二、资金使用计划和进度
第三，筹集资金的方式
第四，投资者的权利
动词 （verb的缩写）投资退出模式
不及物动词项目估价
(a)评估的技术说明
(二)收益现值法简介
(3)评估假设和模型
(4)评估值的计算
第八部分
财务分析和预测
一、财务评价的依据
二、财务评价基础数据和参数的选择
三、相关说明
四、营业收入预测
动词 （verb的缩写）估价
不及物动词盈利能力分析
(一)项目损益及利润分配表
(二)项目现金流量预测表
(三)项目财务评价指标的计算
七。财务评价结论
第九部分
风险分析
一.风险因素
(一)行业竞争加剧的风险
(二)产品开发中的技术更新风险
(3)技术妥协的风险
(4)管理风险
㈤金融风险
二、对策
(一)应对行业竞争风险
(二)应对技术升级的风险
(3)应对技术妥协的风险
(四)应对管理风险
㈤应对金融风险