有哪些操作岗位？
一、互联网运营介绍
1)运营知识框架
这张图明确从运营的概念、分类、基本功入手，对运营的基本框架做了一个框架。有了这张图，你就可以对你要进入的行业有个大概的了解。运营上要负责的事情很多，但是理顺了就会有一种指挥千军万马，运筹帷幄的感觉，但是这需要一个时间过程。
运营分为内容运营、活动运营、用户运营、产品运营等。接下来，从操作的基本分类出发，介绍具体工作内容的重点和所需能力。
2)运营痛点和关键点
该模型适用于评估日常运营过程中使用的工具，如问卷调查、网络游戏、议价、分组等运营痛点及把握运营重点和方向。
二、操作岗位的分类
1)新媒体运营
这个2022年的新媒体矩阵是从微信微信官方账号、视频平台、直播平台、图文平台等六大平台布局的。新媒体运营可以借鉴。
非常详细规范的新媒体运营流程，从选题、制作、审核、分发到投放，每个环节都配有关键节点、责任人、完成事项、投放结果等。这个过程涉及到多部门协作，但这种情况要看每个公司的情况，很多时候是由新媒体个人独立完成的。
新媒体运营必备的能力就是文案能力。好文案一句就够了，一句抵一万句。但是，这种能力需要时间的学习和练习。希望这张图的文案技巧能帮助你提高快速输出文案的能力。
2)社区运营
社群运营要以让用户更好地使用产品为目标，围绕着引流、运营、变现等一系列行为进行规划。社群运营要达到引流和变现的终极目标，需要深挖用户需求，根据目标制定社群运营策略，定期策划活动，激发用户参与，最终实现转化和变现。社群运营需要懂产品，懂人心，会说话，会玩，会说话，会合作。
3)产品运营
产品运营主要以产品为主。需要了解产品，了解用户，了解创意设计，了解数据分析，必要的话还要了解对外合作。产品运营需要把握的方向很多，每个公司的产品都会根据需求有所偏向。
这是一个2022年上半年产品开发+运营+整体思维提升的沙盘，希望能启发B端运营的工作思路。
4)活动操作
作为一个称职的经营者，不策划活动是绝对不行的！活动运营的工作要求是策划一系列活动，实现活跃、增粉、引流、下单的目的。
活动运营需要足够的经验和大量的活动实践。此图推荐12基础游戏和3个创意游戏。建议多尝试，多拆解，多重复。
5) Tik Tok操作
利用ProcessOn思维导图流程图工具制作Tik Tok筹备运营和剧本拍摄运营全景图，从团队运营架构、团队运营时间轴、内容剧本分发、内容创作架构、内容选题类型、内容形式选择、视频内容流程七个方面进行布局和规划。内容详实全面，对刚入门短视频拍摄的朋友有非常重要的启示。