都说要掌握职场中的“固定效应”。这种效应意味着什么？
直到有一天，项目组来了一个实习生。当她看到所有的专家都很头疼时，她问了事情的原因。得知专家的苦恼后，实习生怯生生地问了两个问题:机器是金属的，那么前端应该是金属的吗？它还耐高温高压。其他材料不行吗？
这两个问题让科学家恍然大悟，是的，从来没有人要求前端是金属的。就因为整机是金属的，大家都掉进了“金属”的黑洞无法自拔，导致项目停滞不前。
你看，因为一个金属疙瘩是金属做的，所以专家们被困在“金属”里，因为在他们的日常工作中，实验和科研都可以用这个机器来做，他们习惯用它来解决问题。
但是，一旦出现新的问题，很明显老方法不再有效，但他们还是会在旧的思维中寻找答案，就像驴子在磨，在自己画的圈里打转。因为那是他们擅长和习惯的。
这是典型的“定势效应”，在专家中很常见，因为他们常年深耕某一领域，解决具体问题相当熟练。所以很容易形成机械化的解题心态。
刻板印象效应对职场人来说也是一座“大山”，尤其是在职场上摸爬滚打多年的“老油条”更容易受到它的伤害。我们经常看到很多职场人都有自己陈旧的处事方式，这也是大多数领导不愿意培养老人的原因之一。
如果你能打破职场上的刻板印象，就像打通了任督二脉，将来一定会成功。今天范晓就教你三点，帮你跳出刻板印象效应:
1，一个人也可以头脑风暴，不要急着推翻自己。我们在工作中经常会遇到这样那样的问题。大部分人的解决办法是有了想法，然后大力推敲，不行就马上推翻，然后再想下一个解决办法。
这会让我们的思维开口越来越小，最后被堵进死胡同，这就是我们的思维定势。
头脑风暴的好处是，我们不对任何想法进行批判和评论，让我们对问题产生足够的联想，找到更多的突破机会。
在我们头脑风暴之前，我们需要准备纸和笔。我们应该写下对这个问题的任何想法，不管是好是坏。每个想法最好有一张纸，然后把它分散在想法周围。最后，我们应该收集所有的论文，创建思维导图，并找到最佳答案。
多人头脑风暴当然是最好的选择，但如果是一个人，也可以自由传播。打破刻板印象效应的关键之一是联想反应。你的思维越发散，就越能突破思维定势。
2.不要做“社交恐惧症”，多和不同领域的人交朋友。现在越来越多的人喜欢吹嘘自己有“社交恐惧症”。他们不喜欢团队建设和与人打交道。总之，他们不喜欢一切与人有关的社交活动。唯一的放松方式就是摊在沙发上玩手机，看剧，玩游戏。
这种状态你可能短时间感觉很舒服，但是时间长了，弊端就显现出来了，就是认知只停留在自己感兴趣的东西上，很难接触到其他的东西。
比如我们每个人都发布过自己公司的动态，浏览过一些行业相关的信息，所以只要打开手机，就能看到大部分和自己行业相关的内容，看看朋友的动态，看看行业相关的动态。再加上大数据的推送，我们看到和听到的都是和自己领域相关的推送。
这让我们被信息所困，让我们觉得“我的公司还不错”或者“我的行业很有前途”，但事实未必如此。你可能被虚假的繁荣蒙蔽了双眼，思维受限。
所以，要想打破刻板印象，就要让自己走出去，身体上走出去，多和人交往，或者多思考出来，多碰撞思想，这些都可以帮助我们摆脱刻板印象。
接触的人多了，你会发现不同人的思维会启发你，困扰你很久的问题，可能就是因为对方的一句话，让你脑袋里的灯泡突然亮了起来。这是一件美妙的事情。
如果你觉得社交很难，范晓有一个方法建议你试试。当有人向你发出邀请，而你的第一个想法是犹豫去不去的时候，你一定要接受邀请，因为你回家后下午可能还会在沙发上摊开手脚看戏或者打游戏，但是相信我，今天下午出去会让你收获很多。
3、不断学习，培养迭代思维一代“机王”诺基亚大家都不陌生。在1996之前，诺基亚连续14年占据手机市场第一，当时的风头可以说是一样的。
然而，面对采用新操作系统的智能手机的崛起，诺基亚对塞班操作系统的坚守导致其一度被踢出局。
反观三星，虽然市场份额并不辉煌，但却在智能手机崛起的大潮中迅速转型，最终在百家争鸣的手机市场赢得了一席之地。
迭代是对我们自己的一次革命。如果我们墨守成规，我们只会被时代的潮流所吞噬。
在职场中的我们也是如此。无论是行业更新还是公司内部变革，我们都要对新技术保持敏锐，抢占先机，才能不被同行碾压，这就需要我们不断学习和积累。
如果用史蒂文·柯维提出的时间管理四象限，学习被列为“重要而不紧急”，但如果一味拖延，学习就会变得“重要而紧急”，很有可能因为来不及而被踢出局。
所以，学习和迭代永远是成长的重中之重。只有懂得改变自己的人，才能摆脱刻板印象的影响，获得更多的机会。
最后，如果你想避免刻板印象的影响，你也应该改变你的心态。你应该多想想，多看看。事情发生的时候不要总是急躁。静下心来多想想，发散一下。你会发现，职场上一切都有意义，一切都能带来成长。