如何让枯燥的企业文化培训生动起来？

公司成立的故事，老板的故事，优秀员工的故事。只有这些生动的现实案例才能深入人心。

什么理念、愿景、价值观等。，必须有符合公司本身的案例库。

第二，课程的开头吸引观众。

其实一开始的小游戏，小故事，作为训练的开始肯定是有效的。这就需要提高专业训练能力。

第三，内容形式。

如果换汤不换药，无论你怎么经营内容和教学形式，都很难达到你想要的效果。

我们可以从课程形式开始。能否介绍一下小组分组的形式和抢答分的形式？。丰富多样形式多样的课程，关键是听众参与且认真，这是基础。

第四，企业文化的代表是谁？

企业文化最根本的代表一定是公司的高管和领导。你可以刻录一段高管推广企业文化的视频。

把这种固视作为每一种企业文化的开启。一方面，高管有分量。第二，企业文化的重要性得到了提高。因为企业文化必须从上到下深入。