局外看问题、做谋划，局内作当担。

俗话说“当局者迷，旁观者清”。人往往置身于局中，对利害得失考虑太多，对整个事情，看待问题很片面，不如旁观者看得清楚。那么问题就来了，为什么我们非要以局内人角度去看待问题，跳出来，以局外人或旁观者角度去看待问题，做出自已正确的选择。以致于自己不迷惑和迷失。

那我们来研究当局者的心理状态是怎么样的？ 或者当局者的立场及思考维度是怎么样的？最核心问题应该是关乎当局者的利益，名或利，金钱等等！那么干扰当局者作出判断因素就比较多了。

就拿一个公司销售高管来举例:自己核心利益是薪水，分红，成为公司股东，围绕着这个是业界对这位高管的评价和口啤，公司董事认同，客户的认同，员工的认同，每一个群体都有自己的核心利益，那么高管的出发点优先考虑的是个人利益，公司利益，员工利益，客户利益。

那么在平衡利益的同时，肯定不能做到绝对均分利益。那这里面的利益冲突就来了，牺牲那一方的利益都会有冲突，损害客户利益，客户会损害公司利益，公司利益受损，高管分红降低，间接影响员工收入福利。

所以说这是一盘大棋，需要统筹兼顾，做到公司利益至上，客户至上。用旁观者的思维是比较简单，做好市场，服务客户，公司嬴利，处理好其他干扰因素:人际关系的处理等等！！

跳出局外来做绝策会很清晰看到整个事情的轻重缓急，事件的主次分明，以局外眼光清晰看问题，不犯迷糊，弄明白。以局内人责任来担当，相辅相承，不犯错误！