团建是为了什么？
其实工作就是为了自己的未来去奋斗，去努力。不存在累的问题，但是很多时候累了就需要放松，而不是一味的压抑自己。为什么上班要走钢丝，一不小心就被各种东西抢了？你一定要这么紧张和小心吗
每个人的回答都会有不同的看法，并不都是正确的。答案就是最适合他们的答案，不用那么担心。
在给自己施加压力的同时，也不要忘记适时放松。放松总是对的。团建就是这个时候来的。从一开始，它就被用作增强团队凝聚力的手段。慢慢的，越来越多的人把它当成一种方法，一种在团建表现好的时候放松的方式，来更多的激励球队，让每个人都做出自己的贡献。这样，群体建设
通过活动，让员工认识到团队合作的重要性，加强团队凝聚力，并将这种合作精神转化为工作。
很多企业主喜欢让下面的人组织一些团建活动。从工作的观察来看，老板比平时更了解自己的员工。
团结、主动、热情等。活动过程中，是老板观察的结果，从而判断哪些员工值得重用，哪些不值得。
老板会考虑自己的老板，但不会考虑大部分员工。
首先是活动选择。一个团队活动就是组织一些户外的、密集的项目。
大多数人没有跑步的习惯。多走几步他们都会抱怨，更别说高强度运动了。
突然的活动会让人身心疲惫。再加上心理上的抵触，疲劳的程度就更加严重了。
而且，这些项目一个接一个，不会给你喘息的机会。这么多双眼睛盯着，不给你停下来的机会。
第二，时间。有些企业集团在施工的时候喜欢选择休息日，很有意思。
占用员工休息时间，既不加班也不发加班费；他们无法休息，这让他们很痛苦。
他们能拒绝吗？不是有的时候，人们明明享有某些权利，却没有实质性的权利。
老板不想把时间安排在工作日，因为会影响生意；对于老板来说，工作日和休息日没有区别。他想随时休息，但没有人监督他。
员工是不同的。工作了几天，休息日想好好休息一下或者多陪陪家人，却被一张通知逼着去参加活动。
第三，活动时间长。有的团建活动甚至比平时还早！
你觉得你早点走能早点回来吗？不，一整天都很重要，可能比工作还晚。
无论你做什么，从早到晚你都会很累，即使你躺在家里玩手机，在户外更不用说。
半天下来，员工的积极性和忍耐力都耗尽了。一件他们不喜欢做的事，一拖再拖，一拖再拖，一拖再拖。
按照老板的初衷，让员工在活动中增加团队凝聚力。员工在活动中真的能明白这些道理吗？
不完美。其实道理他们都懂，只是看他们愿不愿意做。有团结意识的人，自然会配合同事做好日常工作。
那些喜欢单打独斗，或者自私自利，没有工作能力的人，即使参加几百次团建活动，也不一定能改变作风。
很难说员工要团结协作，但要享受利益，承担责任。责任和利益的捆绑，自然会驱使他们携手前行。
但好处不在一个人手里，坏处不在一个人身上，在自己身上。所以大家都要努力。
另外，老板既然想通过团建活动认识和自己平时工作不一样的员工，就必须明白员工在团建活动中的表现和工作中的表现是不一样的。
换句话说，即使你说我在团队活动中或者和同事相处时会笑，也不代表你在日常工作中也可以这样。社团活动不涉及任何个人利益，工作性质不同。
要让员工专心工作，必须发自内心地接受这份工作，接受这份工作会给他们带来什么好处。
部门之间的合作也是如此:利益共享，责任共担；你得到你所支付的。
改善员工、老板、员工之间的和谐关系，最好选择自己喜欢的活动，比如简单的聚餐。吃完就可以各奔东西，不占用太多个人时间。
联盟主要做什么2？
团建是公司组织的活动，主要是培养公司员工的团队意识，也是考察他们的能力。经常搞这种活动真的很有必要，但是偶尔一次，目的可能没有大多数人想的那么简单。在团体活动中，你可以很快分辨出团队中的各种人。有时候，老板通过这样的活动认识人。通过这种团建，老板会仔细观察那些不愿意或者不配合的人，可能是强者，也可能是穷人。以后老板会重视这样的人，要么用，要么不用。还有一群人在这种团建中特别活跃。平时没什么想法，但是对动员的态度很好。一般来说，这样的人肯定是愿意花资源去培养的。其实通过团队建设可以发现，有时候老板看不到的东西，真的是为了一个表面的目标，也许副产品才是他真正想要的。
团建是公司用来培养员工团队意识的，也是通过团建来考察每个员工的能力。
团尖渡是做什么的？
团建活动已经成为企业不可或缺的福利，可以有效增进感情和团队凝聚力，体现公司的关怀，实现劳逸结合，展示员工的个人魅力，发掘员工的潜能。这些就是团建的主要意义。
1.增强感情和团队凝聚力。新同事或新领导对报表还很陌生。一个团建可能会让大家快速建立感情。其中，在团建的过程中，员工可以不自觉地交流，了解彼此的工作内容和性质，增强团队凝聚力和团队合作精神。
2.体现公司的关怀，实现劳逸结合，关乎一个公司是否值得长期发展，关乎工资奖金，关乎团建福利。一个公司有多关心员工，员工的发展就体现在这两点上，所以团建就成了公司重要的福利项目。
3.展现员工的个人魅力，挖掘员工潜力。很多时候，团建活动是员工在工作之外展示自己独特魅力、特长和才华的好方法。让员工多展示自己，可以让员工更加自信，沟通顺畅，让整个集体氛围更加和谐。
团支书是做什么的？
扩大团建有什么用？
对于现在的团建活动，我觉得越来越成熟，越来越重要，越来越丰富。
顾名思义，团建就是团队建设。团建的形式多种多样:经典拓展、聚餐、唱K、培训、旅行、聚会等等。目前会有人抵制团建。根据我多年的观察，主要原因是:
1.占用休息时间。没有人对这种变化感到高兴。
2.把拓展训练误认为唯一的团建比其他团建更难。
3.课程设计有待改进:不可避免地会出现强调喊口号、高强度高密度向员工传达思想的课程，员工对此非常反感。
4.团建活动也是如此:这个月和下个月都要扩大。如果同样的事情重复太多，没有什么新意，效果会大打折扣，员工参与的积极性也不高。
综上所述，企业组织的团建活动还有很大的提升空间。现在，90后甚至90后已经成为职场中坚力量，新生代面临的职场问题与60后、70后、80后完全不同。90后更独立，更热衷于创新，不太愿意做一个只会通勤上班的木头人，更渴望情感和个人愿望。
所以团建不能用传统的标准来要求，要用传统的方法来维护。好在随着企业管理水平的提高，团建工作越来越重要，越来越成熟。很多企业把联赛和企业福利并列，吸引人才加入招聘。
做好团建工作，就是要以他们为中心，围绕他们做他们真正需要做的事情，触动他们的心灵，激发他们的热情:
1.团建是必须的。不能只在企业工作。上班只是你个人身份的一种。你要让员工在企业里更立体，更自由。
2.团建的方式要综合考虑。没有必要在聚会上唱歌。团建可以考虑员工的需求，潮流课程、家庭聚会、亲子比赛、才艺展示等都是年轻人喜欢的。
3.给予员工更多实实在在的人文关怀。团建过程中，除了强调团队精神，也给员工展示自己的机会，让他们成为中心，更多的是支持员工展示自己。这就是从“我说你听”到“我帮你做”的团建模式，让员工真正成为团建的核心，让团建的效果更加理想。
4.团建活动要考虑娱乐性和趣味性。即使扩大了基数，课程内容也可以考虑容易调动学生积极性的活动。