小红书是一款怎样的产品？
小红书的定位是UGC的购物分享社区，用户需要完成的核心任务是“秀、秀、秀”，这是转化为订单的基础。那么体验这款产品，我觉得最关键的是以下三点:
1.如何让用户便捷高效地参与并完成show的核心任务？
2.如何完成社区优质内容的沉淀？
3.如何让用户发现和消费内容？
先说第一个问题。在发布内容的产品交互设计上，小红书真的是独树一帜。进入内容发布分为三步。第一步选择照片，第二步添加话题、贴纸、标签、滤镜，第三步同步编辑文案、添加位置、选择社交网络。
产品设计第二步，小红书足够细致简洁。精致的题目和贴纸设计，让用户在操作时充满期待和愉悦，而不是被流程所困扰。滤镜、标签、贴纸三个主要操作的切换方式，让这个相当复杂的操作页面看起来井然有序。
第三步，小红书也在全力做微创新。以照片交换地点为例。你很少看到有哪个App回来支持这种运营需求，但是当你想到你要服务的用户是一群对照片极度挑剔的时尚公主，你就有理由让他们更方便的调整照片顺序，因为他们极有可能设计自己精心挑选的照片的位置。
在整体内容制作环节的产品设计上，小红书非常用心，一往无前，让用户在移动端发布内容足够流畅。在内容生产激励方面，小红书在运营测试方面很强。丰富多彩的活动给了用户很多做内容生产的机会和动力。当然，成为社区大V也是一个很重要的制作动机。
第二个问题，如何完成社区优质内容的沉淀？
小红书用了两种方式，标签和专辑。名字看起来没什么创新，但效果确实很理想。标签把不同用户编辑的内容串联的非常好。内容排序的方式和阅读内容与商品的切换是这个标签页的点睛之笔，既可以用于内容消费，也可以用于商品导流。相册页面的收藏价值更加突出。相对于标签只是串联内容的功能，相册更注重聚合内容的功效和有用性。相册可以分享优秀的营养补充、夏季穿衣方法等。，都有很强的目的性和用途。不知道小红书的产品设计团队是怎么找到这两种连接和沉淀内容的方式的。这两者相辅相成，非常合适。
三、如何引导用户发现和消费内容？
对于首页瀑布的运营模式，我只能胡乱猜测一下。最坏的情况，这里没有推荐算法。所有用户显示相同的主页瀑布内容。当然，这似乎是不科学不合理的。这么多标签，这里肯定有兴趣推荐。积累的用户数据此刻正在发挥作用，根据用户标签分发内容，有几千人。俗话说，不能创造网络名人的社区不是好社区，Follow机制也是发现内容的好方法。探索频道是另一个引导用户发现内容的好地方。热门话题、品质生活、全球购物都要做标签化的产品模块，下面放了大量专辑推荐。只要运营到位，用户每天都有新东西看。
小红书在社区产品的设计和运营上真的很值得学习，有时间会继续学习！