如何提高团队的沟通能力

第一，让团队成员有归属感。每个成员都希望被整个团队所接受，哪怕他很内向，也渴望得到团队的认可，让每个成员都有归属感，这是团队沟通最基本的要求。

第二，绩效导向的辅助管理。虽然绩效管理有点商业化和盈利性，但是在团队中，有时候这种商业化的模式更能凝聚团队力量。

第三，总是表现出赞美和关心。团队之间交流时，无论对方的观点、看法、意见有多么不同，都要赞美他的观点，表达我们的关心，让对方尽可能感受到团队的温暖，从而在团队中自由交流。

第四，适当举办团体活动，在团队成员基本到场的情况下，组织一些小游戏、聚会等团体活动，可以增加成员之间的感情，增加成员之间的默契感。

第五，增加团队的凝聚力。虽然团队的每个成员都不发挥核心作用，但必须清楚地认识到，每个成员都有不可替代的作用，增强团队的凝聚力才能使团队充满活力。