迪士尼计划发展社区商业。

迪士尼计划发展社区商业，迪士尼将在美国加州科切拉谷的兰乔米拉奇开发一个住宅社区。并且正在考虑在美国其他地方的未来发展。迪士尼计划发展社区商业。

迪士尼计划发展社区业务1即将迎来100周年的迪士尼(DIS)将拓展新业务。

2月16日，迪士尼宣布计划在美国开发住宅项目，建设迪士尼住宅社区。这个新的社区企业将被命名为“迪士尼的故事生活”。

据悉，该社区业务的第一个项目目前正在规划中。

IPG中国首席经济学家白文熙分析，迪士尼此番地产布局，可能是试图在娱乐和媒体业务之外寻找新的业务增长点，以解决目前自身发展的下滑和困局。

第二个试水屋能成功吗？

根据迪士尼的说法，它的第一个社区将建在加利福尼亚州科切拉谷的兰乔米拉克，因为迪士尼的创始人华特·迪士尼曾经和他的家人住在这里。

该项目名为科蒂诺，由迪士尼和专业社区规划公司DMB发展公司联合开发。

DMB发展公司的首席执行官Brent Herrington曾经说过，他们很高兴能与迪士尼在这个开创性的概念上合作。

科蒂诺是一个适合所有年龄的住宅项目。住房类型包括庄园、独栋房屋和公寓，还将包括至少一个供55岁以上居民居住的区域。

根据开发规划，该社区将围绕一个约24亩的大型绿洲进行建设，利用专业技术将清澈碧绿的海水打造成社区的配套资源。未来，社区将全年为会员提供海边俱乐部、专属海滩、水上休闲活动和迪士尼项目。

图片来源:迪士尼官网

此外，科蒂诺还规划了一个混合使用区，包括购物、餐饮、娱乐、海滨酒店和专业管理的海滩公园，公众可以购买一日通票在这里享受水上娱乐活动。

除了第一社区，迪士尼还在探索美国其他地区的未来发展。

迪士尼表示，公司未来的每一个项目都将与业内尊敬的开发商和房屋建造商合作，通过独特的设计来探索、参与和创造属于社区居民的故事。

同时，在每个社区，迪士尼会安排接受过公司专业客服培训的演员来经营社区协会。通过俱乐部会员制的模式，迪士尼将提供一些策划服务，如健康计划、娱乐活动、慈善活动和研讨会。

事实上，迪士尼提出的住宅业务并不是其在这一领域的首次尝试。

早在1994年，在佛罗里达州奥西奥拉县，华特·迪士尼就计划建造一个名为Celebratio的住宅社区。目前，该社区约有654.38+0万居民，4300套住宅和公寓。

白文熙表示，在美国目前的市场格局下，房地产业务能否帮助迪士尼实现新的业绩增长，迪士尼进军房地产业务的计划能否最终付诸实施，以及实施的效果如何，都还需要时间来验证。

想要改变流媒体吗

事实上，自2020年以来，由于全球多个国家和地区爆发新型冠状病毒，一些迪士尼主题公园和度假村已经关闭，其电影院、剧院和其他子业务受到影响。

2020年第三和第四季度，迪士尼的净利润继续下跌。截至2020财年，迪士尼净利润亏损28.64亿美元(约合17902亿元人民币)，同比下降125.91%。

从股价来看，迪士尼的整体股价在过去一年也呈下跌趋势。

Wind数据显示，截至2022年6月65438+10月18日，迪士尼收盘股价为151.39美元/股，总市值为2756亿美元(约合1.74万亿元人民币)，相比2026年2月以来的最高值1。

在此背景下，迪士尼近两年加快了在流媒体领域的转型布局。根据官方网站，迪士尼拥有四个流媒体平台，即Disney+、ESPN+、Hulu和Hotstar。

2020年6月65438+10月65438+2月，迪士尼宣布将重组旗下媒体和娱乐部门，更加专注于流媒体业务。

迪士尼表示，在重组后的新架构下，迪士尼的三个内容团队将专注于为公司的流媒体服务和传统平台开发和制作原创内容，而发行和商业化活动将专注于另一个名为“全球媒体和娱乐发行”的集团。

据财联社报道，8月31日，2021，迪士尼进一步提出整合流媒体布局的新动作，将Hotstar平台的体育内容转移到ESPN+，将电影电视节目转移到Hulu。接下来，迪士尼计划逐步将其四项流媒体服务整合到一个平台上，即迪士尼捆绑。

今年2月初，迪士尼发布了2022财年第一季度财报。就最近一个季度的总收入而言，迪士尼的表现有所改善。

截至2022年6月65438+10月1，迪士尼实现营收21819亿美元(约合13865438+8800万元人民币)，同比增长34%；净利润为65438美元+01.5亿美元，较去年同期增长超过1.000%。

图片来源:迪士尼财经报道

具体业务方面，报告期内，迪士尼乐园、体验及产品业务收入为72.34亿美元(约合人民币457.56亿元)，同比增长65，438+0，065，438+0.62%；直接面向消费者(流媒体业务)营收46.9亿美元(约合人民币296.65亿元)，同比增长33.85%。此外，迪士尼在线网络、内容销售/授权及其他业务的总收入为1065438+3900万美元(约合人民币6465438+3000万元)，与去年同期的93.95亿美元(约合人民币594.24亿元)相比也呈上升趋势。

通过分析流媒体平台的用户数可以看出，截至2022年6月65438+10月1，迪士尼的流媒体平台* * *拥有65438+9600万用户。其中，仅迪士尼+(含Hotstar)用户数就已经达到654.38+0.3亿，同比增长36.78%，单季度增长约654.38+065.438+0.7万用户。

此外，ESPN+用户数为265，438+0.3万，同比增长76.03%；Hulu用户数4530万，同比增长14.97%。

在此期间，其竞争对手网飞在全球拥有2.22亿付费用户。尽管单季度828万用户的增长略低于迪士尼，但网飞在整体用户规模上仍保持领先地位。

值得注意的是，迪士尼也陷入了继承人公开呼吁的争议中。今年5438年6月+10月，迪士尼的继承人之一阿比盖尔·迪士尼在一次网络采访中建议，消费者应该远离那些员工待遇不好的企业(包括迪士尼的主题公园)，这是推动变革的一个关键途径。

还能继续以中原为荣吗？

在迪士尼的全球布局中，中国扮演着微不足道的角色。2005年9月，中国第一个迪斯尼乐园在香港正式开放。

11香港迪士尼乐园成立后，2065438年6月16日，中国第二家、全球第六家上海迪士尼乐园正式对外开放。

上海迪士尼乐园

这个主题公园在不到两年的时间里连续创造了两项纪录。

首先，上海迪士尼乐园在运营1个月后接待游客110万人次，成为全球首个开业不到一年就迎来1000万人次游客的迪士尼主题公园。此外，上海迪士尼乐园是迪士尼历史上第一个在开业第一年就实现财务平衡的主题公园。

财报显示，截至2017年9月30日，迪士尼迪士尼公园和度假村的年收入为18415亿美元(约合116482万元人民币)，同比增长8.49%；该部门营收37.74亿美元(约合人民币238.72亿元)，同比增长14.43%。

对此，迪士尼表示，国际上，当年业绩增长得益于上海迪士尼度假区全年经营和巴黎迪士尼乐园25周年庆典。

2021 6月16日解放日报报道，在上海迪士尼开园五周年之际，以其为核心的上海国际旅游度假区累计接待游客8300多万人次，实现旅游收入400多亿元。

除了上海迪士尼乐园，中国其他地区的主题公园近年来也发展迅速。

《2021中国主题公园竞争力评价报告》显示，2021中国十大主题公园中，广东省仅有5家主题公园上榜，占比50%。

对此，中国主题公园研究院院长林焕杰在接受广州日报记者采访时表示，广东是国内主题公园的发源地，深圳、广州、珠海等地已经形成了主题公园的品牌影响力和集聚效应。而且广东有气候优势，区域交通便利，不仅方便本地游客出行，也让外地游客到广东旅游非常方便。

此外，9月份开业的北京环球影城度假村2021去年也在社交媒体上被频繁搜索，成为游客来京的新热门打卡地。

图片来源:灿画廊

据北京市文化和旅游局统计，仅国庆假期第一天，北京环球影城度假村就接待了2.5万名游客。

中国未来研究会旅游分会副会长刘思敏在接受《全国商报》记者采访时分析，虽然北京环球影城比上海迪士尼乐园晚了5年，但后者的成功也增加了环球影城成功的几率。迪士尼的成功表明，中国市场非常容易接受类似的项目，这种水平的项目很容易被市场接受。

迪士尼计划发展社区商业每个走进迪斯尼乐园的人都会听到“祝你有不可思议的一天”的口号。这家专注于讲故事和推广“奇迹魔术”的国际公司，在积极拓展度假公园业务的同时，宣布了回归住宅地产的消息。

据2月17日市场消息，迪士尼将在美国加州科切拉谷的兰乔米拉奇开发住宅社区。新的住宅开发业务将被迪士尼命名为Storyliving(迪士尼的“故事生活”社区项目也被称为Cotino)，未来在美国其他地区的发展也在考虑之中。

迪士尼“梦幻岛”

回头看，施琅是2013开始出海的。那时，伴随着“走出去”目标的所有企业都已落败，施琅成了“远洋独苗”，几乎没有留下来深耕本地市场的选择。

据相关报道，迪士尼正与DMB开发公司合作开发兰乔幻影社区。这个占地24英亩的项目将包括至少一个面向55岁及以上居民的住宅区，包括住宅楼、独栋住宅和公寓，供买家选择。

根据具体开发计划的批准，该社区预计将在约24英亩的大型绿洲周围采用独特的水晶湖技术，以创造环保和可持续的湖泊环境。公园内的俱乐部会员还可以全年享受海滨俱乐部、海滩区和休闲水上活动，以及迪士尼节目、娱乐和活动。科蒂诺还拥有一系列购物、餐饮和娱乐、海边酒店和专业管理的海滩公园，公众可以购买一日通票进行水上娱乐活动。

在Storyliving官网，这个社区被称为“好奇的梦想家和寻求探索、创新和灵感的实干家的最终目的地”。“接受过迪士尼传奇客户服务培训”的员工将管理社区协会。

众所周知，迪士尼远离现实的体验设计一直是最大的卖点之一。这一次，他们终于把自己的“故事”带到了住宅小区，想把“神奇的故事”延伸到生活体验中去。在它的想象中，沉浸其中的粉丝会“满腔热情”，但此举在网络上收到的评价却不尽如人意。

许多网友表示，如果他们生活在一个由企业文化控制的社区，他们会感到非常不舒服，并嘲笑他们会因为没有续签迪士尼视频会员资格而被赶出社区。一些网民将这个社区比作迪士尼的EPCOT(实验社会)，并对企业文化的扩张感到不安。可以看出，在迪士尼所期望的目标群体之间似乎有差距。

用迪士尼乐园董事长乔希·达马罗(Josh DAmaro)的话说，经过百年的发展，他们正步入公司的“下一个世纪”，选择这个建在创始人住所附近的社区，可以将“讲故事”升级为“生活在故事中”。

虽然这个社区的想法似乎是“春雪”，迪士尼，这是一个商人，不会缺乏考虑。这导致DMB发展，迪士尼的一个重要合作伙伴。这家总部位于斯科茨代尔的开发商专门开发美国西部独特的社区建筑，业务范围主要包括度假村、商业设施和相关俱乐部。公司发展30年来，在美国西部成功开发了265，438+0个项目，属于比较成熟的“生活社区”开发商，被业界认可。

以他们在美国南加州Hesperia景区的最新Silverwood项目为例。该项目将圣贝纳迪诺森林公园的山川湖泊纳入规划，通过9000多亩的规划建设15000多套房屋，打造自然度假社区。独特的概念将自然观光与专属房地产结合在一起。对于DMB发展来说，因地制宜发展创意观光社区是自己的事情。

因此，当迪士尼的消息传出后，许多网外人士猜测，这个社区的建设将由DMB发展主导。据内部人士透露，迪士尼将主要负责公园的餐饮和娱乐设施。这种合作方式无疑揭示了这个迪士尼的“梦幻岛”，其实际核心是社区住宅，叠加了华特·迪士尼的“童话”作为文化“软装”。

值得注意的是，这个项目开发的土地归EC Rancho Mirage Holdings所有，其负责人是加拿大城市办公室房地产投资信托公司的首席执行官，黑石在这家公司拥有7%的投资。

重新获得房地产

迪士尼并不是第一次讲房地产的故事。

据英国《每日邮报》(2013 165438+10月12)报道，美国佛罗里达州的迪士尼乐园正在开发房地产，迪士尼公司在王浩湖开发了一个名为“金橡树”的住宅小区，总面积达980英亩，是世界上唯一位于迪士尼乐园内的房地产。

据当时的报道，迪士尼的一个住宅小区刚开盘就几乎售罄。这些房子的最低价格为654.38美元+0.7万元(约合人民币654.38元+0.4万元)，最高价格为700万美元(约合人民币4300万元)。但毫无疑问，“金橡树”是一个传统的豪宅社区，相关的会所设计和物业服务更接近高端社区的配置，其中迪士尼元素少之又少。

“金橡树”成功后，迪士尼又陆续扩大了这个小区的面积，开发了几个不同主题的高档社区。包括拥有50栋定制别墅的玛瑟琳社区...在这个时候，一点味道可能没有满足华特·迪士尼的野心。

迪士尼长期以来一直在寻找和收购相关的度假村建设公司，并从最早的20世纪80年代开始以2亿美元收购了度假村开发商Arvida Corporation。随后在2021年8月，有报道称，迪士尼正在与Tavistock Development进行谈判，以开发一个有年龄限制的社区，作为Sunbridge开发项目的一部分，该项目位于奥兰多东南部诺娜湖社区附近，占地约27000英亩。

最终，迪士尼于今年2月6日5438+07宣布与DMB发展合作。通过这些年的探索，可以说迪士尼一直在一个更大的领域里寻求一个“迪士尼世界”。

2月9日，华特·迪士尼公司发布了截至2022年6月65438+10月1的第一财季业绩报告。报告内容显示，报告期内，公司实现总收入265，438美元+0.865，438美元+0.9亿美元，比2026，5438美元+0美元增长34%。净利润从2021的18万美元上升到2022年的165438+5200万美元，增长了64倍。

迪士尼本季度利润飙升，主要得益于乐园等体验式项目运营的改善。迪士尼主营园区、体验和产品收入达72.34亿美元，上季度为35.88亿美元；运营利润约为24.5亿美元，上一季度亏损65438美元+0.65438美元+0.9亿美元。

严重依赖流媒体和公园业务的迪士尼并没有放弃在住宅地产领域的努力。但对于住宅地产来说，居住配套、社区建设、交通便利是消费者选择的首要因素。

从国内来看，上海迪士尼的到来并没有明显改善川沙地区的房价；美国住宅项目的成功取决于自己豪宅的质量；美国奥兰多的公园只是促进了相关业务的发展。最终，迪士尼的文化红利能否在这个“梦想”中的大社区实现，不得而知。

从致敬创始人农场的高端住宅区“金橡树”，到纪念创始人原址的“Storyliving”，当卖房变成讲故事，迪士尼的梦想还能在住宅地产延续吗？

迪士尼计划发展社区商业3最近，华特·迪士尼公司披露了一个住宅开发计划“迪士尼的故事”。该计划的第一个项目将在加州落地，预计包括庄园、独栋住宅和公寓。

迪士尼“高调”卖房

当地时间2月16日，华特·迪士尼公司公布了一项住宅开发计划“迪士尼的故事生活”。该项目的第一个项目被命名为“科蒂诺”，位于美国加利福尼亚州塞科拉谷的兰乔米拉克，迪士尼创始人华特·迪士尼曾在此居住。

科蒂诺概念设计。图/Storyliving by迪士尼官网截图

在公告中，迪士尼乐园体验和产品部门总裁乔希·达马罗(Josh D'Amaro)表示，随着迪士尼即将进入下一个100年，公司希望以一种新的方式将迪士尼的魔力带给公众，从给人们讲故事到让人们“生活在故事中”。迪士尼找到的方法是“迪士尼的故事生活”项目。

据介绍，《迪士尼的故事生活》每个项目的社区运营都将由经过培训的迪士尼演职人员承担。通过会员俱乐部的模式，迪士尼将提供娱乐服务、慈善活动、医疗保健服务等。从现场表演到烹饪课程。负责设计和规划迪士尼乐园的幻想工程师将在社区的创意设计中发挥关键作用，并与其他开发商和建筑商合作，但社区不会与他们设计的迪士尼乐园有任何联系。

“迪士尼的故事生活”的第一个项目是由DMB发展公司合作的，该公司专门从事大规模社区发展。资料显示，科蒂诺将围绕一片24英亩的绿洲建造，包括庄园、独栋住宅和公寓，至少有一个区域将专门为55岁以上的中老年居民服务。科蒂诺还设计了一个综合区，承担购物、餐饮、娱乐和酒店住宿的功能，还有一个海滩公园，市民可以买票进入。

据外媒报道，科蒂诺预计将拥有65，438+0，900套住宅，但迪士尼拒绝透露这一庞大项目的总投资。根据公开报道，整体项目可能会变成轻资产模式，由迪士尼负责营销和俱乐部运营，开发商和建筑商负责施工和定价。

建乌托邦还是卖房子？

“活在故事里”可能是很多人的梦想，也是迪士尼的目标之一。

20世纪60年代，华特·迪士尼提出了“明日实验原型社区”(EPCOT)的概念。资料显示，当时的美国正为城市快速扩张，基础设施建设未能及时跟进所困扰。华特·迪士尼提出的EPCOT以现代主义和未来主义为基础，旨在建立一个乌托邦式的城市，集商业、居住、工业和娱乐功能于一体，并通过大规模、多方式的交通系统将它们连接起来，以解决当时的现实困境。

然而，在1966年华特·迪士尼去世后，迪士尼认为维护、管理和经营一座城市是不现实的，因此放弃了这个想法。随后，与项目相关的资产被并入华特·迪士尼世界度假村，成为度假村内著名公园“EPCOT”的来源。而且理念中的一些理念至今仍在使用，比如园区内独一无二的迪士尼单轨铁路。

爱普卡特公园。图/华特·迪士尼世界度假村官网截图

尽管最初的计划被放弃，迪士尼并没有停止尝试。1996年，第一户搬进了一个叫“庆”的小镇。据了解，这个小镇位于华特·迪士尼世界附近，由迪士尼在20世纪90年代建造，有商店、餐馆、公寓和办公楼。虽然看起来是“向EPCOT学习”，但也有人说小镇更倾向于“新都市主义”。不仅建筑设计统一，就连小区草坪和窗帘的颜色都有相关规定。在迪士尼光环的照耀下，开发计划一经公布，就吸引了大量买家，以至于不得不抽签决定谁有资格买地建房。然而，迪士尼开始陆续剥离与城镇相关的资产。2004年，迪士尼宣布将出售该镇的中央商务区。值得注意的是，迪士尼仍然与该镇关系密切，迪士尼游轮公司的总部也位于该镇。

继庆典小镇之后，高端住宅区“金橡树”的建设，进一步凸显了迪士尼的地产“野心”。2010，迪士尼打出“在华特·迪士尼世界度假区买房”的口号，宣布推出金橡树。

金橡树，迪士尼的一个高档住宅区。图/金橡树官网截图

资料显示，该小区* * *有六个街区，房屋数量约300间，占地980亩。它也是在幻想工程师的协助下设计的。房价从654.38+0.5万美元到800万美元不等，第一批房子完成于2065.438+065.438+0年。从居民区开车到公园的公园，大概需要10分钟。金橡树俱乐部可以为会员提供一系列服务，如迪士尼乐园和特别活动的门票、食品和饮料预订、家庭晚餐和聚会。据外媒报道，截至去年底，奥兰多成交价最高的十大房子中，金橡树占据了五席。

根据迪士尼最新公布的2022财年第一季度报告，迪士尼实现营收21819亿美元，同比增长34%。迪士尼乐园、体验及产品部收入达72.34亿美元，同比增长101.62%。作为迪士尼最新的房地产项目，科蒂诺尚未透露价格区间。以科蒂诺为起点，迪士尼的“迪士尼故事生活”计划将继续在美国寻找合适的项目地点进行开发。届时，迪士尼游客愿意为他们的梦想“买单”吗？