公司晨会的策划会议怎么做？

首先要做好充分的准备。要提前精心策划，包括晨会的主题、流程、主持人(确定)、所需时间、主要内容等。

同时，确定主题。重点讨论解决什么问题，围绕主题开好晨会。

其次，气氛要活跃。音乐要轻松欢快，游戏要多样化，晨会要变成员工的天堂。

我觉得在礼遇环节要注意调整安排，其他环节、顺序、内容都可以灵活多样，营造新鲜感和实用性。比如前期会议可以是电影，比如放映励志电影、专家讲座等，利用其他工具以不同的方式达到推广的目的；早会可以是娱乐节目(歌舞等。)在轻松愉快的氛围中营造企业文化，增强团队凝聚力；早期会议可以成为提高专业技能的舞台(保险单填写、条款学习、演讲比赛)。

如果我们想开一个好的晨会，我们应该注意什么？

第一，节目要紧凑，节奏要明快，上下要衔接。

二是控制时间，不要太长，防止和避免分散员工注意力，影响其他工作。

三是制定和完善相关制度，让员工积极参与，正常上课，如期出席，不迟到不早退。

四是让员工广泛参与，给大家提供主持的机会，充分锻炼和展示自己，避免唱独角戏。

第五，员工参加晨会时，状态要好，精神饱满，士气高昂。

六、加强跟踪，对前期召开的早会安排的工作进行跟踪，对完成的工作进行表扬，对未完成的工作找出原因，制定措施和目标，确保安排的工作顺利完成。

晨会大厅的布置与当期的业务推广要点相匹配；晨会的内容，事前咨询(不同时间不同职级的人的建议)，设计准备(符合管理者的计划和想法，迎合参与者的需求和喜好)；晨会的组织者(主持人、宣布喜讯的鸟等人员都是提前挑选准备好的)挑选组织能力强的人，重点保证会议质量；及早互动，动员各个层面的人积极参与，尤为重要。

(1)主管要参与，并对互动提出指导要求；

(2)新人参与(鼓励参与组织，学习成长，要求遵守纪律)；

(3)优秀人员参与经验分享展示专业品牌；

(4)晨会效果跟踪:感性跟踪(会后跟踪、咨询、总结、反馈)理性跟踪(量化评分)。