实用团队游戏
有积极情绪,也有消极情绪。一些积极的情绪,比如兴奋、好玩、幽默,可以激发人的创造力,而很多消极的情绪,比如痛苦、焦虑、恐惧,会阻碍人的创造力。
我们每个人都可能因为成功或失败而经历情绪波动。积极乐观是创造力的催化剂。所以,在最困难的时候,别忘了幽默可以让你保持乐观。
2.破冰游戏:树和松鼠
操作顺序/次序
提前分组,三人一组。他们装扮成树,面对面,伸出双手围成一个圈;一人扮演松鼠,站在圆圈中间;培训师或其他未结对的学生担任临时工作人员。
驯兽师大喊“猎人来了”!如果大树不动,扮演“松鼠”的人必须离开原来的大树,选择另一棵大树;训练员或临时工作人员会临时扮演松鼠,把它插到树上。那些孤独的人应该表演这个节目。
驯兽师喊“开火”!当松鼠不动的时候,扮演“大树”的人必须离开原来的同伴重新组合成一对大树,把松鼠围起来。培训师或临时工作人员临时扮演大树,独自一人的人表演节目。
训练员大喊“地震”!所有玩大树和松鼠的人都解散重新组合。玩大树的人也可以玩松鼠,松鼠也可以玩大树。培训师或其他不成对的人也加入团队,单人执行节目。
活动目的
考验大家的反应能力,活跃气氛。
3.破冰游戏:捉鬼
操作顺序/次序
10以内的人数最合适。
参与者坐成一圈,先选出1人做鬼。
参与者,根据鬼的位置,从鬼算出的数字就是自己的代号。每个是鬼的都是1号,鬼右边第一个是2号,后面是3号...
游戏从幽灵开始。如果鬼开始说“1,2”,说明是从1的人传给第二个人的。
2号收到密码后,会立即传递给任何一个参与者。比如用“2,5”,2号就是当时自己的代码,5号就是你要传达的人的代码。你可以自由选择这个数字。
继续这样玩下去。
如果有人叫了他的代号却不回答,那他就是鬼。
鬼的代号是从1开始的,所以更换鬼的时候,大家的代号都是重新换的。
活动目的
游戏主要是训练个人的反应和记忆力,以最快的速度判断自己的位置。游戏好玩不好玩,取决于参与者的反应速度。
4.团队游戏:娶一个漂亮的女孩
操作顺序/次序
将学生分组,每组不少于8人,以10-12为最佳。
指导老师让学生站在1个大圈里,选取1个学生作为起点。
讲师的解释
我们每个组就是一个公司,现在我们公司有一个“客户”(准备一些毛绒玩具当“美少女”)。
应该在我们公司各个部门都能看到。一定要好好对待这个客户,一定不能让客户掉地下。一旦掉到地上,顾客会很生气,游戏就结束了。
“客户”游览规则如下:
“客户”必须通过每个团队成员的手游戏才能完成;
每个团队成员不能将“客户”传递给相邻的学生。
教官把“顾客”交给第一个学员,开始计时;
最后得到“客户”的同学将“客户”交给讲师,游戏时间结束;
三个及以上学生不能同时接触客户;
学生们的目标是寻求最快的速度。
讲师要求学生和“客户”一起做一个练习,以熟悉游戏规则。真正开始后,指导老师会从包里拿出三个“顾客”交给第一个学生。当最后一个顾客把所有的“顾客”交给指导老师时,游戏就结束了。
这个游戏可以根据需要玩三四次,每次开始前让小组决定花多少时间。指导老师只需要问“能不能快一点?”。
活动目的
让学生体验团队合作完成任务时的合作精神;
让学生体验团队如何选择方案,如何发挥每个人的长处;
让学生感受团队的创造力。
相关讨论
在刚才的活动中,你对自己哪些方面比较满意?可能答案:各种方法都试过了;大家可以一起努力;每个人都在积极表达自己的意见...
在刚才的活动中,你认为有哪些需要改进的地方?可能答案:刚开始,我没有放下思想,有一些局限;没有完全理解游戏规则;太渴望成功了。
你从这次活动中学到了什么?可能的答案:成功需要团队所有成员的参与和合作。
5.团队游戏:光荣奉献
操作顺序/次序
培训师让每一组形成一个向心圆,培训师站在中央示范。
培训师双手抱胸,做了如下交流对话。培训师:“我叫...(我自己的名字)。我准备好了。你准备好了吗?”所有学生回答:“准备好了!”
培训师:“我摔倒了?”
所有学生回答:“倒!”
此时,训练器的整个身体完全落入队员手中,然后队员顺时针推训练器两次。
培训师完成示范后,小组的每个成员都会试一试。
活动目的
帮助学生认识到信任的建立取决于他们对团队成员的信心。彼此的沟通是建立这种信心的基础。一旦信任完全建立,你会觉得团队的工作氛围是如此轻松愉快。
相关讨论
游戏中最难的部分是什么,下次你会如何改进?
活动中,你对团队的合作精神有何感受,是否有信任感?
6.团队游戏:兑换钞票
操作顺序/次序
向一个队员借一元钱,把借的钱给你手里的每个人看,然后再向另一个人借一元钱。把第二次借的钱还给第一个人,把第一次借的钱还给第二个人。
问大家:“这两个人不是都比以前有钱了吗?”(当然不是)
然后向整个团队指出,与上述情况相比,如果愉快地分享两个想法,不仅是提供这些想法的一方,所有团队成员都可以获得一些经验。
活动目的
鼓励团队成员积极消除会阻碍思想交流的行为,推广更多能鼓励大家提出各种想法的方法。
相关讨论
是什么阻碍了我们与其他团队成员分享我们有用的想法和观点?
如何才能克服和消除这些因素?
让另一组准备这些问题。
是什么促使我们与其他团队成员分享我们的想法?
怎样才能增加这些因素?
7.移情游戏:为人父母
情境模拟
假设你是一个三岁孩子的父母,你的孩子生病了,需要打点滴。针插在孩子胳膊上,孩子一直在哭。这个时候,怎么能让孩子不哭呢?
“请不要哭,医院里的人吵得你受不了。”
“妈妈抱抱你,听话。回头我给你买个玩具。”
“再哭就不好了!”
“你不哭,我给你买好吃的麦当劳,好吗?”
“你再这么大声哭,被隔壁警察听见,就麻烦了!”……
活动目的
学习同样的思维方式:换位思考。
相关讨论
你会怎么做?
你学到了什么?
8.激励游戏:你有什么别人没有的东西?
操作顺序/次序
让每个学生找一个搭档,然后用卡片从以下三个选项中至少选择一个,写在卡片上,然后交换卡片。
特别美丽的身体特征;
一两个非常迷人的性格特征;
一两项杰出的才能或技能。
让学生阅读其他人写的卡片内容。
游戏启蒙
每个人都至少有一个优点。如果你能善于发现别人的优点,并真诚地赞美,你会赢得一个又一个真诚的朋友。并在这种认可中得到相互的鼓励。
9.萝卜蹲
目的:中午或下午上课前,学生困了,用来活动提神,活跃气氛。
步骤:“萝卜蹲,萝卜蹲,苹果蹲后萝卜蹲~”,这个口号我们做训练的都知道。
讨论:学生可以简单的分享自己的感受,不用太专业,重在活跃气氛。
10.硬币组合
游戏目的:破冰。
游戏步骤:
看男女数量来定义男女价格。比如男生多,男生定义为50分,女生定义为1元。然后大家围成一个圈,顺时针跑。当训练员(或训练助理)喊出一个数字时,参与者尽快组合成这个数字。比如培训师说3块钱,可以是三个女生或者六个男生或者两个女生两个男生。
11.每3个夹子
游戏目的
活跃气氛,肢体接触,训练听力。
游戏规则
请一手竖起大拇指,一手掌心向下,围成一个圈,用手掌盖住同伴的大拇指。然后,主持人讲一个小故事,听到数字三,抓住别人的大拇指,逃离自己的。关键是小故事的安排可以多次引发他们的敏感反应,比如坐在过去的一座山上,用这些跺脚、抓东西的动作进行误导。
相关扩展
这个游戏也适合交流中听这一块内容的互动或者体验。
12.认识你真好
游戏目的:消除隔阂,改善学习氛围。
游戏步骤:
1.让所有同学伸出右手,放在他右边同事的肩膀上,帮他捏,锤,同时告诉对方我叫xxx。很高兴见到你;
2.同样,在第一步之后,让学生将左手放在左边同事的肩膀上,以“回馈服务”。我也想说,我叫xxx,很高兴认识你。
请注意中间气氛的调节~
13.解开绳结
游戏目的:寻找领导员工,引导参与者了解团队和目标。
游戏步骤:
1,所有人形成一个向心圆,伸出你的右手,握住对面伴侣的手,再伸出你的左手,握住非相邻伴侣的手。
2、要求不能同时握住同一个人的手。
3.所有玩家牵手后,形成一个又一个结,要求参与游戏的玩家想办法解开结,解成一个圆圈。注意:游戏过程中不能放开手。
比赛结束后,可以安排小组讨论:
从游戏中感受到的——实现目标所需的要素
14.前往海关清关
游戏目的:激发团队凝聚力。
道具:绳子或其他可以系的东西。
游戏步骤:
1.小组,不限于几个小组,但每个小组最好有两人以上。
2.每个小组成员形成一个圆圈,彼此面对。老师帮着把大家的胳膊和隔壁的人绑起来。
3.绑好后,现在各组成员绑在一起,老师要给各组完成一些任务。题目举例:吃午饭;包装礼物;完整的艺术作品;帮助每个队员倒水等。
相关讨论:团队合作,通过绑在一起完成几项任务(这种游戏也经常出现在娱乐节目中)
15.踢足球
形式:6人一组最好。
类型:指导和帮助其他团队成员学习技能。
时间:15分钟
材料和场地:每组有一个龙门和一个足球,在空地上玩。
适用对象:所有参加领导力培训的人员。