Takara(日本玩具制造商)的详细信息
Mbth: TAKARA成立于1955，前身为:佐藤ビニール工业学院。类别:玩具制造商黑暗帝国，神奇香蕉，梦幻之旅，音乐作品，2006年，为了更好的抢占市场，改变销量下滑的局面，Takara与另一家日本老牌玩具公司TOMY合并，TOMY也是TAKARA的两大竞争对手之一，合并后新公司的NAMCO是タカラトミー(TAKARA TOMY)。就在一年前(2005年)，另一个强大的竞争对手万代也与南梦宫(游戏公司)合并。足见当今日本玩具动漫娱乐市场的竞争是多么的残酷和激烈。TAKARA的玩具是传统的，主要有娃娃、玩偶、电动玩具、玩具车、机器人玩具等。，但近年来他们逐渐向高科技方向发展，也发布了桌面游戏《棋谱》。而且比起其他喜欢发行动画玩具的公司，TAKARA对制作原创玩具更感兴趣。不得不提的是，80年代末风靡一时的变形金刚玩具，也是很多中国人知道TAKARA的原因。TAKARA每年生产几个变压器。这些昂贵的玩具对变形金刚迷来说非常有吸引力，也是非常有价值的收藏品。相对于曾经在起跑线上的万代公司，40后经过50年的发展，除了传统玩具的生产，几乎渗透到了所有相关领域，手工制作、扭蛋、建模、游戏、动漫、音乐等。它凭借高达的机器人模型在更高年龄的消费者和广大宅民中获得了更多的支持。万代能够从一家玩具公司一跃成为日本最大的综合性娱乐公司，并在多个领域取得成就。值得向别人学习。TAKARA也为拓展市场做了很多努力，比如2005年收购著名动画工作室“龙之子”，生产电动汽车。我们祝愿新公司“タカラトミー”再次成功。你可能会认为这个故事在道德上有问题。人们可以简单地通过冒一些愚蠢的风险来拯救一家公司吗？但这件事与道德无关。几个月前，我看到一家公司在卖狗语翻译机。做这个东西的是日本第二大玩具制造商Takara。它声称这个叫Bowlingual的东西可以解密50种狗叫。甚至哥伦比亚广播公司也允许他们在日本的记者通过这位翻译与一只名叫鲁比的英国小猎犬交谈。通过在日本留学，了解到Takara主要生产各种玩偶。但是参观它的设计站，发现怪医杜立德设计了各种稀奇古怪的东西。该公司刚刚推出了一款名为CQ的汽车发动机新设计，它模拟了Takara可爱而受欢迎的玩具车，但它可以应用到真实的汽车上。还有水母机器人，会说话的纸，还有一个闹钟，当你早上起床时，它会像一个愤怒的老人一样对你尖叫。我被自己的兴趣深深吸引。在旧金山的日本中心，我发现了一本日本记者写的关于Takara的新书，副标题是:一个玩具制造商的奋斗之路。书中讲述了Takara最近的财务状况，以及21世纪日本白手起家的不可思议的事实。就在四年前，该公司还处于破产边缘，但自那以后，其销售额翻了一番，股价涨了两倍。在这种经济不景气的情况下，Takara不仅没有发展，反而像暴风一样凶猛。十几年前听说日本的做法值得效仿，但是股价的指数级增长呢？我从来没有在这样的时期见过这样的市场。& ltp & gt所以我决定飞往日本。从零开始，从机场到Takara在东京的总部只需要很短的火车车程，一个不可预知的雕塑标志着“游戏就是文化”。我遇到的第一个人是公关部门的负责人渡边洋子。她对日本首相在关于创新的演讲中提到她公司的产品Bowlingual不屑一顾。她把我带到桌子另一端的一个等候室，那里人们正在玩机器人娃娃。我问她关于Takara的事情，从濒临破产到成为全国的强势公司。它是怎么做到的？它成功的秘诀是什么？她走了一小会儿，回来的时候在我面前放了一个塑料香蕉。看到我的困惑，她笑着说:“你放心，我们谁都不相信荒谬的事情能改变整个公司的命运。”“Takara”是“财富”的意思，也是东京附近的地名，1955年安田佐藤开始生产沙滩排球的地方。佐藤非常擅长用自己的新产品取悦孩子，所以人们称他为“玩具鼻祖”。他的大部分著名儿童玩具都是由其他公司销售的，包括美泰公司(Mattel Company，MAT)，从1967开始，已经卖出了多达4900万件，至今仍在销售。当Ha *** ro公司(HAS)于1948年开始在美国销售Microman和Diacron机器人时，它们也神奇地成为了当时最畅销的产品。作为制造商，佐藤完全同意公司官员奥库信行的观点:“设定一个神奇的目标，那就是让全世界的孩子都快乐。”而这正是他一直梦寐以求的。其实他有些很有创意的作品，一开始就夭折了。比如1970，Takara拿到了美国Ha *** ro公司G.I. Joe的机器人形象使用权，但是日本小孩不喜欢那种美国的军事英雄。Satoh不得不退一步，用和G.I. Joe一样的模具，做了一个叫Henshin Cyberborg的塑料娃娃。“我们为Henshin Cyberborg创造了一个疯狂的故事，他是一个在2025年来到日本的外国人，”Okude继续说。"后来它卖得很火。"1982年，任天堂公司(NTDOY)在早期电脑市场给了Takara一个温柔的出价。有了这个经验和教训，Takara找到了一家名为Konami的软件公司，这家公司后来帮助Takara制造声控汽车和电子游戏。黑暗帝国90年代初，当佐藤正准备安心退休的时候，Takara进入了一个被员工称为“黑暗帝国”的时代。佐藤的两个儿子都为他工作，但长子广久追求名利。弘久因为在日本获得了MBA学位，所以在1994成为了公司的CEO。他着手将Takara打造成一台现代营销机器，并制定了一个五步计划来彻底分析潜在的新产品。他训练员工研究市场，一起工作。他从来不尝试那些危险的想法，而是瞄准更可预见的事情，半途而废。他的计划听起来合理。其实一开始Takara确实得到了相当大的提升。但是摆在人们面前的是一个障碍——他们几乎没有支持新产品推出的想法。人们嘲笑公司实施的计划，嘲笑所谓的传奇想法。在成田机场的生产车间里，人们不情愿地在机场的酒店里度过周末，在那里学习“什么是商业？”讨论了“应该用中国人的哪些性格特征来描述你的性格？”让人觉得无聊，不* * *，没有挑战性，所以Takara的一部分精英被其他竞争对手挖走了，Okude也走了。“在我们100%确定一个想法能给我们带来利润之前，我们不能投资这个项目，”Hirohisa坚持说。由于背叛和新产品利润不足，弘久开始听天由命，并邀请父亲回来担任公司首席执行官。这时候老佐藤开始对二儿子凯塔下手，但他认为凯塔还是个木讷的孩子。(“当我父亲从美国引进《生活的游戏》时，”凯塔告诉我，“我哥哥想知道游戏规则，但我想玩。”)其实在1996年，凯塔带领一小群人，刚刚和一个合伙人(另一个来自Takara的难民)成立了自己的小玩具公司，他称之为“梦想成真”。由于成功交易了Hello Kitty的部分产品，当年获利14万，但他还是帮父亲做顾问。他做的第一件事是拜访Takara的产品研究小组，问每个人同一个问题:“你真的-真的-想要什么？”至少有一个人接受了挑战。看到手机市场急需，产品部经理Masahiko Kajita注意到没有人对手机的外观做了什么。他用鲭鱼和高跟鞋的形象做了几个电话模型，但当他站在拥挤的路口假装用它们给别人打电话时，手里的一根香蕉吸引了更多的注意力和笑声。在日本，Kajita立即成为名人，一方面，他发明了受人喜爱的香蕉，另一方面，他的金发。我在“风险帝国”附近的一家酒店见到他时，他正在介绍如何向韩国市场推广狗语翻译机，并为一名日本记者扮演一只德国小狗。他看起来很放松，但他告诉我，他染头发是为了让自己有压力。“如果我脱颖而出，我必须努力工作。”然后他解释了为什么日本狗和韩国狗说一样的语言。在日本，一款售出10万份的玩具已经打破了记录。但是这款香蕉手机和它的一些副产品居然卖出了15万部。因为这款产品的成功，二儿子凯塔告诉世人，他会赌上自己的喜好，即使他所做的一切看起来都是在繁忙的街角傻笑。长期以来，人们都认为Takara已经过了青春。如果凯塔的挑战真的成功了会怎么样？2000年，凯塔成为Takara的首席执行官，并收购了他原来的公司。他说服了奥库等一些骨干回到了Takara，并制定了“生活文化”的概念，开拓成人市场。2003年，这个项目占了Takara全部产品的20%。根据Kajita的说法，这样的生产线“20%实用，80%娱乐。”换句话说，这是他的完美香蕉创意。他们设计了一个名为“让我们啤酒棒极了”的自动家庭啤酒龙头。还设计了华丽的浴室，浴缸上画着美丽的图画，狮子头喷出泉水。Kajita要接受《花花公子》日本版记者的采访，所以我坐捷运去了冈山证券，在那里我遇到了日本玩具行业分析师Masashi Morita。他跟我说他很喜欢研究Takara，在书房里可以发现更多的东西。“那个香蕉真的值得我深思，”他说。他曾一度建议Takara在手机壳上安装电脑键盘，但遭到拒绝，只因为会花很多钱。我告诉森田，我将在未来几天内访问凯塔佐藤。他拿出一份Takara及其两个主要竞争对手万代和孙铁麟的财务图表，告诉我他们的销售额最近有所下降。相比之下，Takara的销售额在一年内增长了25%。“不同的是，”他说，“Takara敢于冒险，而这恰恰是因为Keita。”他以一个叫Beyblade的玩具为例。竞争对手在击败对方时，不得不遵循螺旋上升的规律。2000年，Beyblade进入市场，但销售情况日渐下滑。当凯塔走到孩子们中间，问他们最喜欢什么时，贝布莱德终于得到了答案。于是投资近3亿元制作了Beyblade的电视卡通形象。在日本，一个以产品为导向的卡通形象使销售额翻了一番。Beyblade的销售额立即跃升了10点，仅去年一年就赚了13亿。如果你没听说过这个，那就等到圣诞节吧。梦之旅我在CQ汽车发动机生产部遇到了这个神话玩具帝国的二儿子。我做CQ是因为“我经常梦想开着一辆像小时候玩的玩具一样的车，我想别人也可能这么想。”他是一个普通的45岁日本男人，脸上却充满了孩子的气息。作为一个拥有如此灵感和创造力的成功人士，他似乎有点害羞和谦逊。聊了一会儿，凯塔让我试开他的齐电动车。这款新设计花费654.38+0.29万日元，销售业绩相当不错。这辆可爱的车，当你有任何违章驾驶的时候，会有东西跳出来抱住你，给你一个停车的警告。我们一起玩得很开心，最后还合影留念。回到展厅后，凯塔告诉我，他刚刚接到他们的主要贷款人之一瑞穗银行的电话。“他们是银行家，所以他们害怕我的高风险项目，”他说。“坦率地说，如果我不花这么多钱在这些疯狂的项目上，一切都会很容易。而且既然已经做了，就不能让它失败，否则就会失败。我的员工在这里，我不想让他们觉得危险，也不想让他们觉得平庸。我想让我们脱颖而出，闻名全世界。”凯塔的梦想是建立一家“生活就是娱乐”的公司，为各个年龄段的人制造玩具。他刚买下一家生产家用电器的工厂，打算让Takara做有趣又灵敏的电冰柜、微波炉等等。当他问我是否认为我们应该在美国开拓市场时，我说我一直在忙bed bath & amp；除了BBBY，我会在忙完之后考虑他的建议。“床上洗澡还有什么？”凯塔问，让同事写下来。我把后面的话翻译成日语，然后他说:“对，‘大道’，就是我们要去的地方。”是的，这是每个人都向往的地方，我相信Takara也在朝着这个方向前进，因为它敢于赌精灵们古怪的想法。凯塔认为公司所有的成功都来自于那根香蕉。不管它有多成功，Takara仍然在做市场调查，培训员工，经常听业内人士的演讲。唯一改变的是它的出发点。要知道，凯塔并没有把赌注押在一个水果、一只水母或者一辆汽车上，而是押在了一个非常简单的问题的答案上——一个他的哥哥从来没有困扰过自己和员工的问题。“你真正真正想要的是什么？”音乐作品，音乐专辑，一共1永恒？宋16发布于？2004-03-05