要如何化繁为简？

繁，是复杂的意思，简，是简单的意思，化繁为简，就是要把复杂的事“化成”简单的事。

咋一听来，很简单，似乎没太多探讨的余地。

但是，具体，要如何化繁为简呢？是通过什么方式呢？有没有什么可通用的方法吗？

我认为，化繁为简主要有三种方法：

1.结构化。

把一件复杂的事通过结构化的形式，可以梳理成简单、容易理解和执行的事。比如，利用流程图、鱼骨图、工程化思维等结构，可以把一件复杂的事，梳理、拆解成一件有条理的事，于是，就化繁为简了。

2.抽象思考。

跳出当下这件事，站在一个更高的维度、更全局的视野抽象思考这件事，可以抓住事情的关键因素，从而化繁为简。比如，利用第一性原理，抽象思考出这件复杂的事要解决的底层问题，从而把一件复杂的事“化繁为简”。

3.补充信息。

往往一件事情看起来很复杂、很难理解，是因为信息不对称、信息不够，这个时候可以利用其他渠道去收集、挖掘信息，从而“化繁为简”。比如，领导安排写一份你原本不熟悉的材料，如果要去查阅相关文献、搜集素材、整理素材、草拟框架、补充内容、征求意见，最终写出这份材料，即使已经通过结构化、抽象思维的方法处理，每一项仍然看起来是一件很复杂的事。但如果利用“补充信息”的方式，比如通过咨询领导意图、请教有经验的专业人员等方式补充信息，不是盲目下手而是通过其他渠道收集、挖掘信息，也可以把一件事“化繁为简”。