@Team这个团队协作工具怎么样啊？

@Team这个团队协作工具怎么样啊？

我们在用，至少每个同事都很愿意用，感觉很简单很有用，之前用过OA一类的软件，大多数也就是走个流程，给领导应付一下。但是@Team给我们的感受就是虽然是团队协作工具，但也是从个人出发，能够激发每个人自发愿意使用，因为对个人的工作安排、记录、积累，很有价值，在这个基础上，通过对工作信息和人员通过任务、项目等工具的组织，非常自然的开展起协作，操作极其简单，同事间的沟通和知识***享也方便。

哪个团队协作工具好？明道，teambition，tower

禅道吧 这个比较全面

tower 感觉东西比较少，还收费

望采纳

各有优缺点。现在没有哪一个协作工具堪称功能完美。

题主点名的这三个软件，都有一个***同点，就是以项目管理为驱动点，展开协作。跟踪项目进度，分配工作任务，查看完成情况等。

还有一种类型是以文件管理为驱动点，展开协作。比如巴别鸟。可以管理公司文件，在线预览文件，批注文件，文件分发***享。类似于网盘这种。但是比网盘多了协作功能，可以沟通。

这些协作工具，都有不同的侧重点。

所以，关键是看题主的公司是什么类型的。如果是公司文件比较多，比如律师行业，设计建筑行业，咨询行业等，建议用文件管理驱动型的工具。

团队协作工具的痛点是什么？

我觉得应该是沟通吧。

虽然沟通说起来简单，但是团队的沟通是有大学问的，有些事情适合私下沟通，有些适合面对面沟通，有些则适合线上大家一起头脑风暴。

记得有一个项目经理分享会上，群策（Qortex）的团队分享过一个观点：所有的沟通都应该统一到一个平台上来，它这里指的所有沟通包括：Unified chat, group messaging, event and task management。我个人觉得这个办法是可以解决掉一部分的沟通痛点的，另外线下的沟通，团队领导的引导肯定也是非常重要的。

TOWERIM 客户端 简单好用的团队协作工具怎么样

另外，之前在国内寻找这一类团队协作的应用，找来找去就这么可怜的一个，不用他就没得用了，好在还算不难用。

团队协作工具teamin已归档的任务怎么找?

是不是teamin隐藏已完成项目 ？你想要的是任务已完成之后的显示和隐藏 吗？ ，点击右侧主任务栏的竖三点，选择隐藏/显示已完成任务

所谓的团队协作工具真的有效么

当然是有效的，前提是你要信任这些工具，把所有事情就交给这个工具来管。当然如果想最少成本的试验，你可以先尝试一个项目，项目中的所有人，所有沟通都用这个工具，你就会发现对于提高 团队工作效率，减少沟通成本方面非常有效了。

我们团队现在用的是群策，整个团队上手大概花了1周时间。

团队协作工具都很像，到底用哪个

团队协作工具推荐全时视频会议：

1、即时沟通，移动接入。

全时云会议手机版支持电话和电脑语音使用，立即多方通话，可进行多路视频***享，查看文档演示。

2、随时随地，进入会议。

支持手机客户端、PC客户端、固定电话、Office插件、邮件等多种方式入会。

3、语音融合，自由切换。

支持VoIP电脑语音和PSTN电话语音融合，当网络质量不稳定或者网络离线状态时，可在会中随时切换至电话，保障会议不中断。

4、会议遥控器，轻松管控。

全时云会议特有的“遥控器”让所有功能按键一目了然，实时掌控与会者状态，轻松进行管理控制。

5、丰富的***享功能。

全时云会议支持视频***享、白板***享、桌面***享、多媒体***享、文档***享五大***享功能，让协作体验更接近面对面。

简单的团队协作工具有哪些

简单的团队协作工具，知道的，一般包括：

1）语音或者消息沟通工具：比如电话，微信，QQ或者其它消息工具

2）视频会议：比如Skype，webEx等

3）文档管理：比如百度云，亿方云等

4）内容协作：进行桌面***享，应用***享，比如QQ、UZERME等

5）任务管理：比如Teambition，Tower等等。

当然，如果是有一个平台能够整合这些工具就很好了，比如Slack这样的，不过Slack在国外，而且整合的工具也多是国外产品，使用效率太低。

几天前，因为要选择一个团队协作工具，所以闯进这个问题，看完所有回答后，基本锁定目标为tower，worktile和trello。 首先要顶一下其他几个同学的观点： 1.email是信息流转的基础设置，团队协作工具必须和email连接起来，才能让团队转起来 2.工具只选择一个，简单单一就是最有效的策略。所以一个协作工具必须可以：管理任务，评论讨论，文件管理，文档管理。 3.用户第一的理念表现在这里就是要降低团队成员使用工具的难度，尽量不改变他们的工作习惯，也是因为这个原因剔除了无中文版的trello 我尝试从经典的用户体验五层模型来分析来对比一下tower和worktile 1.战略层（别被吓着，人家建模的时候这么一说而已，其实就是用户细分和团队自身做产品的目标而已） tower和worktile面向的用户首先是高度重合的，这也是会有这次对比的原因。但是从产品设计上也可以感受到细微的差异，tower侧重考虑了异地办公的团队，worktile则为scrum团队提供了一个很好的配合工具。这两类人群不同性质其实很重要，从这里可以找到两个产品在主要功能设计上简繁度控制的依据。 本地团队相比异地团队，成员之间可以有更多的沟通和协作，相对的，异地团队则期望成员之间做到最小程度的耦合。因此tower会你新建“需求分析”，“视觉设计”，“产品开发”，“功能测试”这样的任务列表，成员之间可以各司其职，而worktile则支持在一个任务里细化出checklist，从而让多个团队成员协同完成同一任务