如何建立有效的人才培养机制
以北京交通大学为例:
一是建设联合训练基地。
与CRRC、常可、铁道科学研究院等铁路行业重要企业建立联合实训基地,在平台建设、技术培训、合作研究、实习实践、校企双导师等方面开展广泛合作。
二是联合编写研究生教材。
学校组织具有丰富应用和行业经验的教师和铁路行业专家联合出版专著近百部。
第三,校企合作决定培养内容。
学校邀请铁路行业专家共同探讨研究生培养方案,了解用人单位对研究生知识结构、专业能力和实践能力的要求,及时调整培养方案和教学内容,培养符合行业发展需要、用人单位满意的人才。
四是校企人员双向流动。
邀请企业专家开设短期课程和讲座,担任客座教授和兼职导师,合作指导研究生。鼓励教师到企业实习,建立长期联系与合作,为合作培养研究生奠定基础。
建立要素
1,得到高层的支持;
2.关注核心目标;
3.雇佣合适的人;
4、质量第一;
5、精心管理,树立* * *知识;
6.按照全球化的标准行事;
7.选择最好的培训提供商进行合作;
8.全面整合整体流程,专注业务;
9.评估学习效果,并根据业务进行调整;
10,持之以恒,成就卓越。
百度百科-人才培养机制
参考以上内容:教育部-深化校企合作人才培养机制