领导要求每天写日报、每周写周报有什么意义吗？

写日报周报是吾日三省吾身

日报周报顾名思义是每天工作和每周工作的总结，还包含了次日和下周的工作计划。拿工作总结这点来讲，古人有云：吾日三省吾身！意思是每天要反省自己，出自《论语》。是否有道理，我无需多言。大家知道第一省是什么吗？替别人做事有没有尽心竭力。放在现在的工作上，就是今天有没有用心干活。

如果没有日报和周报的强制要求，有哪个人会在睡觉前思考今天工作中的得与失呢？几乎没有吧，别说睡觉前，就下班时，刚踏出办公室门的那一刻，工作就与你我绝缘了。意思并不是要大家没日没夜的想着工作，而是要想有更好的前途和发展，一定是要有突出的能力或者关系的，而这个能力如何提升，不就是每天三省吾身，一点点优化提升来的吗？

为什么同样入职的两个管培生，有的一年后升职为主管，有的还在原地踏步，是因为别人把你打排位的时间用在思考工作上了。举一个我最近身边的例子，是商务岗，同时进来了两个商务，都是零经验。一个做事规规整整，有条有理，一个大大咧咧，吹牛不上税那种。我是从哪里看出来她们的性格差别呢？从日报和周报上。

做事有条理的那位，每天日报在手机上看都是满满一屏，且按照轻重缓急，今天去拜访了哪位客户，客户如何反馈，今天的问题有哪些，如何解决等等，一条条的罗列清晰。反观另外一个大大咧咧的那位，日报的文字挤成一坨，内容也不多，两三行搞定。

扪心自问，从一个领导或者朋友的角度来看，大家喜欢和哪位交朋友、打交道呢？用脚指头猜也知道是第一个。从业绩上也能体现出来，都是新人，对业务都不熟悉的统一起跑线，前一位当月就有签单了，提成2万多，后者别提了，每个月只能拿底薪，三个月考核不及格，灰溜溜的自己走人了，临了还撂下一句，这公司不行！大家不要笑，这样的人大家身边都有。

为什么大家反感写日报，拿运营岗来说，很可能是每天做的工作千篇一律，写来写去都是一样的内容，还不如不写，这点我也认可。毕竟咱们不像商务，每天接触不同的角色，有不同的日报内容可以输出，像新媒体运营，昨天工作内容是发文，今天工作内容也是发文，明天工作内容还是发文。这有啥可写的？

不过大家不要忘了，公司的发展是一个动态的过程，正因为是一个动态过程，工作的内容会周期性的产生波动。举个例子，新媒体运营在前几年做好自媒体渠道即可，现在短视频、直播的兴起是不是要开始尝试，新媒体的职责是利用所有免费的媒体，进行品牌曝光，视频媒体也在其中。

如果新媒体运营长年累月的待在舒适区，不求上进，不钻研新事物，那日报周报除了记录重复的内容，的确没有新内容可写了，这样的话，如果公司进行末尾淘汰，想想第一个淘汰的是哪些人？当然是吃老本的那些人咯。

有没有开拓精神，从日报周报可以看的出，遇到那种只写工作内容，没写具体产出的，几乎可以断定，这货上班是在摸鱼。如果没有日报周报制度，那摸鱼更甚了。你每天做了哪些工作，没做哪些工作，没有日报的话，鬼晓得忙了些啥。像我这种喜欢闷头做事的人，如果不写日报会很吃亏。

聪明的人天天往领导办公室跑，虽然每天没做啥事，但感觉很勤快，老板很喜欢。你我这种不擅长职场厚黑学的，领导也不知道在忙啥，还会觉得，该不会天天在摸鱼吧。看到没，日报周报还是踏实工作人员的保护伞呐！

以天、周为单位看，日报周报的价值仅仅体现在工作上，以年的角度看，日报周报的价值远远超出了大家的想象，会成为人生经历的一种沉淀。我有个习惯，日报写完会同步发到我手机的日历软件上去。当时没觉得有什么用，最近在看四五年前写的日报周报，有种沧海桑田般的感觉，原来自己曾经经历过那么多事啊？

把一个人的人生想象成一条直线的话，每个人的记忆就像海中航行的渡轮拉出的尾迹，越久越模糊，越近越清晰。当你驶出很远时，过去走过路线溅起的浪花已归于平静，就像消失的记忆一样。而一个人最有价值的我觉得就是经历了，不管是苦也好，甜也罢，这些经历才应该是一个人最应当保留的。比钱什么的重要多了，要知道裹尸布上没有装钱的口袋。

试想下这个场景，当各位七老八十的时候，回忆过往，只记得小时候被狗追，其他的一概想不起来，这是多么悲伤的一件事呢。不要担心，不要丧气，日报周报了解一下，今天写日报，今生永流传。就刚刚我看了下2015年5月2日的个人日报，写着拜访单机渠道。记忆瞬间拉回到5年前的那个下午，就像电影的回放功能一样。

是不是觉得这样的人生才有趣，你我都是普通人，没有那种最强大脑，记不住就把每天做过的事都记下来，等日后回忆的时候，还可以翻着日历给孙子们讲，看爷爷当初做过这，做过那，这是多么美妙的一个场景。不过人各有志，看各位的追求了。

一个能力的养成需要时间的，且要不间断的训练。举个最常见的能力：口才，口才能力不是读个一两小时报纸就能锻炼出来的，而是每天读一两个小时报纸，坚持几年才行。总结能力的养成也是这样，大家觉得我写个日报就能养成总结能力了？诚不欺我！

各位知道日报周报往上是什么吗？是月报，和月报持平的是月计划。再往上是季度和年的计划与总结。如果没有日报和周报经验的积累，写出的月报估计也不尽人意。而月报和月计划是从专员升职到主管的必修课，连月报、月计划都做不好的，怎么可能当的了主管呢？

以周报为例，包含两块，当周工作总结和下周工作计划，这个和月报如出一辙，唯一的区别是时间轴要短一些。能把本周工作前前后后梳理的有条理的人，在写月报时，也差不哪去。每天写，每周写，把自己总结能力锻炼起来，离升职加薪的目标就不远了。

其实，我也很不喜欢写这些鬼东西，不过那句话说的很对，让你痛苦的，往往会让你成长。与其天天抱怨日报周报烦人，糊弄差事。不如用心对待，把这当成磨砺个人，提升能力的一部分，思路一变，写起报表来也带劲了，要的就是这个味！