为什么现在没有音乐台了？
出品:月光坦克
作者:张小沫
时针摆动，日历已经到了三月，空气中有一丝春天的气息。
然而，突如其来的疫情打乱了原本的生活节奏。家里防疫的时候，人的活动被限制在方寸之间，只好开启“云生活”模式。
空间的限制刺激了人们对信息的渴望，以获得心理上的安慰和安全感，也刺激了人们对网络娱乐的渴望，以此来发泄情绪。
在此背景下，直播以其丰富的内容品类和快速的传播效率成为人们最直接、最接地气的选择，推动了直播平台在内容和玩法上的不断迭代。
Aauto Quicker作为拥有3亿日活用户的短视频平台，在疫情期间依托直播领域的平台优势和技术优势，快速切入各类直播场景，完成了直播的边界延伸，打开了新的想象空间。
一辆汽车在奔跑中更快地生存。
1.1直播的前因后果
国内直播行业要从最早的YY说起。
当时辉煌的YY公会，MC九局、王冕、苏萨等老牌主播，是我们对直播的最初记忆。后来游戏直播盛行，虎牙成立，斗鱼诞生，熊猫TV 2065 438+05进入直播行业，宣布千播大战开始，随后Aauto Quicker等短视频产品切入直播领域。
2019 12年初，Aauto更快大数据研究院发布了《2019 Aauto更快直播生态报告》，正式宣布Aauto更快直播日活用户突破10万。
此时的Aauto Quicker直播几乎覆盖了直播行业的各个角落，从普通人的生活到游戏、政务、企业、媒体的直播，还前所未有的承担了国庆阅兵的直播，早已加速进化。
第二年，突如其来的疫情让很多行业的脚步慢了下来，同时也为直播行业再次按下了加速键，这也给了Aauto更快升级直播的又一个时间窗口。
1.2自动更快的实时持久性
2016的Aauto更快的直播功能，用三年时间实现了“短视频+直播”的闭环，不断丰富Aauto更快的直播生态。
沿着a auto quickers的直播产品迭代时间轴回溯，可以发现a auto quickers的一贯坚持，那就是对直播内容的深化和拓展。
在过去的一年中，Aauto Quicker Live在内容门户方面不断优化，挖掘各个垂直领域的潜力:
例如:
在游戏领域，游戏内容聚合成游戏板块，游戏直播进一步内置游戏电视，在侧边栏提供直接入口；
在音乐领域，推出了Aauto更快的“音悦台”，在同城页面和侧边栏同时提供入口；
在汽车领域，推出“快车”板块；
在二次元领域，也推出了垂直频道，还进行了虚拟影像的3D直播，比如一个禅僧的直播。
图1-1 Aauto更快的直播入口
从直播广场到各类内容入口，这是Aauto更快直播产品迭代的缩影，也是满足不同用户群体对直播内容诉求的体现。
除了功能和入口的拓展，Aauto Quicker Live在内容呈现上也有一以贯之的感觉。
这种感觉，我觉得，是真实的。
从抗疫到现在，当你更快的打开Aauto，在直播广场走一圈，你会发现武汉方仓医院医护人员忙碌的身影，在村口值班的村干部，还有很多在家防疫的艺人。
这些原本散落在世界各个角落的光影，被Aauto faster汇聚在一起，成为那个时代抗击疫情的照片。
从来没有哪本历史书如此生动地记录过，也没有哪部纪录片如此接地气地传播过。
有人说，解决恐慌的有效方法是还原真相。
在家可以随时关注外界的变化，直接探索疫区腹地的画面。疫区很多主播变身“谣言粉碎机”，将最真实的内容直接暴露在镜头下，从而降解民众的恐慌情绪。
1.3 Aauto更快直播的变化
在此期间，正在走向疯狂的宅男宅女们点燃了对网络娱乐的强烈需求。很多艺人在被疫情“封印”后，也在不断寻求新的线上互动方式。
在这种情况下，地下和线上的次元墙被Aauto更快地打破了。
例如，由Aauto quickless与小果文化联合打造的栏目《龙祝生日》，以“云弦门”为切入点，利用连线小麦的直播功能，打造直播版吐槽党，汇聚娱乐明星和Aauto quickless名人，实现了脱口秀的综艺效果与Aauto quickless中直播的结合。
在其他在线活动中，Aauto Quicker还邀请了一些著名的音乐人，如钢琴家郎朗和日本国宝级大师坂本龙一。
图1-2 a自动更快现场活动(部分)
云本迪系列活动中，Aauto更快直播采用连锁直播间技术，支持用户在云本迪直播间随处自由跳转，打出“一秒转场”的口号。
Aauto Quicker的“谈车”频道，携手东风沈峰，打造了一档名为“一碗车市热干面”的直播节目，让云上卖车的概念再度火热，为汽车厂商和经销商提供了新的用户增长路径。
把它的打法总结成一句话——“你没我，我有你。”
但是，疫情过后，这些新游戏还有更广阔的想象空间吗？换句话说，这些新的直播方式未来会对某些行业产生长期影响吗？
直播“破圈”的前因后果
在寻求第一节结尾提出的问题的答案的同时，我想到了另一个问题:直播为什么会存在？
事实上，这可以分解成两个问题:
1.观众是从哪里来的？
2.直播最后带来了什么？
简单来说:直播用户从哪里来，直播的价值在哪里？
2.1的活用户来自哪里？
Aauto更快的直播用户日活是65438+亿，现在只有14个国家，人口超过65438+亿。如此大量的用户从哪里来，为什么来，成了一个有趣的问题。
结合马斯洛的需求理论做一个推演，会发现直播是符合马斯洛的各种需求层次的；尤其是情感上的亲近和尊重认同，这源于Aauto Quicker及其直播产品的基因。
第一节我们提到了Aauto Quicker打造直播生态的努力。直播内容呈现了辽阔疆域的生活场景和人文气息:在Aauto faster的直播中，你可以看到沙漠中的万亩绿洲，可以听到高亢的陕西民谣，可以看到货车司机用简单工具做的炖锅，当然也可以看到北京夜晚的灯火辉煌。
这是吸引用户的基础，但如果就此止步，我们就低估了Aauto中的直播更快。
Aauto Quicker也是一个具有社交属性的综合平台。
在这里，沉淀了大量的社会关系。
这在某种程度上符合费孝通先生当年提出的观点:
在中国社会，人与人之间的关系是一个以自我为中心的网络，就像一块石头扔进湖里后被推开的水波。被推得越远，被推得越薄，影响力的大小取决于中央权力的厚度。
Aauto Quicker对用户的态度是让他们参与进来，每个人都是中心，所以普通人都有机会表达自己，真正突破了圈子和地域的限制。他们就像飞石一样用自己能想到的方式激起自己的水波，从而获得归属感。
所以，直播用户除了被内容吸引，还有圈子归属的引导，社交关系的召唤。
可以说，直播用户来源于人民，走向人民。
当然，越来越多的艺人和商业机构也更快地加入了Aauto中的主播群体。这样的倡议最直观的感受就是寻求实现；但其根本是认可Aauto更快直播的价值，也是为了在目标圈子里找到用户，从而节省自己的私域流量。
2.2边界突破的现场直播
当我们搞清楚直播的用户从哪里来的时候，就要思考直播能带来什么。
在梳理Aauto快直播最近的活动时，有几个内容确实让我眼前一亮。结合以上结论，我以疫情为分离点完成了这些亮点的成长推理，我发现了以下惊喜:
1)在线教育的飞跃
教育部“停教停学”的要求，加速了用户在线教育意识的普及，使得用户逐渐认可这样的教学方式；疫情过后，Aauto更快直播积累的用户流量，将大大降低教育主播的获客成本。
在思考它的未来时，我甚至认为，Aauto Quicker与教育之间的火花终将燎原。
◆用户群体匹配。
首先我思考了这个问题:在线教育的目标用户是谁？
有人曾经说过，Aauto quickent的下沉市场用户占比很大，判断Aauto quickent不适合进入教育领域。
经过这次疫情，Aauto Quicker在教育领域的认知得到了加强；如果你仔细推敲，你会发现，对Aauto Quicker的反驳恰恰成为了Aauto Quicker最大的优势。
我们以K12教育为例:
现在下沉市场的线下家教领域，要么缺失，要么鱼龙混杂。优质的在线教育资源正是下沉市场所需要的，甚至满足了很多留守儿童的课外辅导需求。
而且中国人在教育投入上从来不区分一二三线城市。为了让他们的孩子能够成为第一名，世界各地的父母通常支付相同的金额。
◆可信用户生态
大多数知识服务平台采用课程驱动模式完成产品推广；Aauto更快的教育基础在于直播和短视频形成的社交链，类似于微信微信官方账号产生的私域流量。
基于社会链创建的信任型社区环境正好满足了教学中对信任的需求。基于包容性价值观的Aauto Quicker流量分配机制(Aauto Quicker一直在避免马太效应)将为教育机构带来持续的流量关注，不断补充教育机构的私有流量池，使教育机构获得持续变现的能力。
Aauto更快的直播+教育，想象力很大，很真实。
很多时候，学历真的不需要多高，只要接地气就行。
2)网络娱乐一举两得。
疫情期间，Aauto Quicker尝试直播综艺节目和线上演唱会，让用户看到了直播内容新的呈现方式，也让很多明星艺人和娱乐机构看到了原来直播还可以这么玩。
这件事还能继续吗？
需要解决的问题其实是:参与者的利润是否划算？
◆艺术家和娱乐机构
在做用户分析的时候，我提到了一个概念:Aauto Quicker直播为艺人和娱乐机构提供了一个新的变现渠道和私域流量池，为线下几近饱和的娱乐行业找到了新的出路和新的增长空间。
机会是一定的，但疫情过后，随着用户线上娱乐时间的下降，线下活动的解禁，如何延续艺人和娱乐机构参与直播的热情，是Aauto Quicker Live等直播平台需要解决的问题。
◆ Aauto Quicker的认知优化
Aauto quickent在一二线城市的用户覆盖相当到位，但不可否认的是，部分一二线用户对Aauto quickent还是有偏见的，而这次与艺人、娱乐机构的合作，让这些用户有了重新认识Aauto quickent的机会。
同样，丰富了平台内容，优化了用户结构。
3)能量线下方的张力
Aauto更快的直播电商就不用说了，具备了带货能力，反复提到的“云卖车”也确实让传统企业看到了Aauto更快直播的转型能力，也让一些原本冷淡的企业变得更加亲民。但就信息而言，传统企业都把Aauto更快的直播作为宣传渠道。
在Aauto更快的直播赋能线下，张力从未止步于此。
比如房地产行业，疫情期间，传统企业恒大推广了自己的App恒房通，互联网公司安居客、果壳网也推广了其视频观看功能，但购房顾问还是用Aauto Quicker在售楼处做直播。
如果Aauto Quicker选择赋能房产开发商，用深谙用户体验的技术团队对标房企技术团队，用直播等功能不断赢得购房顾问的青睐，互联网新房行业是否也会害怕？
近日，Aauto快厨推出了“揭秘网络名人美食大揭秘”活动，为企业直播厨师的餐饮情况。当没有订单时，用户可以在直播过程中直接跳转到订餐页面下单。这次的合作方是美团外卖——如果这种活动能持续下去，当然能为餐饮行业赋能，但外卖平台会不会有点畏首畏尾？
这就是Aauto更快的直播和线下的张力。
以上内容只是Aauto Quicker现场探索边界的一部分。目前，Aauto Quicker中的直播还在继续向圈外拓展，那些之前的尝试所形成的内容生态，将在阳光雨露下开满鲜花，生长出无限可能。