适合早会游戏
(1)晨会游戏:参与者分成四堆以上，每堆用手围成一圈，每堆用颜色或数字命名。同时任意指定一堆萝卜开始下蹲，同时背单词，然后指定其他萝卜堆做同样的动作，目标一致，以此类推，但手指不能马上回忆起来。
通过一个例子说明了这一点。红、白、黄、紫四堆萝卜。白萝卜先蹲。蹲的时候念“白萝卜蹲，白萝卜蹲，白萝卜蹲。”看完，白萝卜手指都指向胡萝卜堆。胡萝卜就要开始蹲着喃喃自语了，然后可以指定下一个，但是不能是白萝卜。
(2)晨会游戏:老鼠怕猫。晨会上，主持人可以请一位同事配合，提出如下要求:我说一句话，请你连续重复六遍，然后我会突然问你一个问题，你必须马上回答。
主持人重点说的那句话是——“老鼠怕猫！”。
然后请这位同事配合，快说“老鼠怕猫”，大家可以判断他说得够不够快。
当这位同事连续第六次说“老鼠怕猫”时，主持人赶紧问了一个问题“猫怕什么？”
你猜他的答案会是什么？
他的回答当然是“老鼠！”
这就是著名的“营销六加一法则”！
在做生意的过程中，如果我们提到的问题能让对方连续回答六个“是”，那么当你提到第七个问题，也就是你最想从客户那里得到满意答案的问题时，客户的回答一定是“是”。
通过一个小游戏就能看出这个规则的魅力。
(3)晨会游戏:在公交车上邀请一位口齿伶俐的同学，读一个有表情的小故事，要求参赛者听到“站”字就坐下，听到“坐”字就站起来(包括“座”)，最后回答几个对错数最少的礼貌问题，回答得好的为获胜者。
故事内容:
一次，小明和他的妹妹乘公共汽车。上车后，小明找了个空座位。他离开妹妹，跑去坐下。这时，一个老婆婆走过来，手拉着手，站在小明身边。姐姐对小明说:“哥哥，你看你。你跟你奶奶坐着站着多不好！”！你赶紧站起来，让奶奶坐下！“小明被批评了，他很不高兴。他生气地说:“你让我站，我就不站。我想坐！”奶奶笑着说，“不要紧，你坐下，我不坐。”我姐站在小明旁边撅着嘴说:“你真没礼貌。我不想再站在你旁边了！”这时，公交车到了，老婆婆下了车。看着老婆婆远去的身影，小明很不开心。他觉得自己错了。他情不自禁地站起来，悄悄地离开了座位。他自言自语道:“嘿，怎么了？坐和站，站和坐，站和坐，站和坐，站和坐，站和坐，站和坐，站和坐，站和坐，站和坐，站和坐，站和坐，站和坐，站和坐，站和坐，站和坐，站和坐，站和坐。
(4)晨会游戏:玩滚球游戏规则:
1，所有人分成三组，每组20人左右，分别配球1，2，3。
2.游戏要求球按照1，2，3的顺序从发起人发出，最后按照这个顺序返回给发起人。在传球的过程中，每个人都要触球，用最少的时间取胜。
3.球落地的时间延长了10秒。
培训师必须阅读:
1.比赛开始时，三组人一般会组成三个圆圈，逐一通过，统计三组的成绩，比如分别是17秒，18秒，50秒。
2.“有没有更好的方法让时间变短？这个游戏的最好成绩是8秒。”培训师可以挑战所有团体。(参考思路:用手形成一个圆柱体，让三个球从上面滑下来，只需要4秒钟！这是一个绝妙的主意！当然，可能还有更快的方法，培训师需要不断启发学生思考新方法。)
培训师评论:
有的玩家看到结果连自己都不敢相信——“我开始觉得30秒太不可思议了！””“你能快点吗？“一个接一个的想法从玩家的脑海中蹦出，在游戏过程中不断有好消息传来...“9秒”、“5秒”、“4秒”，最快的居然只用了0.58秒！通过这个游戏，学生可以感受到，当一切看似不可能的事情摆在面前时，这种“不可能”的心理定势会让所有人都想到放弃。只有你去做，你才能成功，但最终的成功不在于你做了什么，而在于你怎么做。发挥团队的智慧，汇聚团队的创造力。一件不可能的事情奇迹般地成功了。这就是团队的力量！思维可以指导人的行动，也可以约束人的行动。成功的唯一途径就是敢于超越自己的思维。