为什么人们下班后没有时间玩游戏?

有个经理老李,上班时间发现两个员工在外面打游戏。我问你,你是部门经理老李。你看到两个员工在上班时间出去打游戏。你会怎么做?你第一个想到的是把他们叫回来,但是你马上想到你不能自己去。为什么?因为你一个人去,他们会打你。他们不怕你。因为你在公司是部门经理,出来就不是部门经理了,他们在外面打你又不妨碍公务,所以为什么中国人想进去又想出去,也就是说你去了就要被他们打,于是老李走了第二步,让小张去。

中国人会要求别人给他们回电话。为什么?被打的是小张,不是老李。你会发现中国的人经常叫别人做事。老李让小张给他们回电话。小张也很聪明。他心想:“你自己不去,要我怎么办?”结果他出去散步,回来说:“我没看见他们。”这时候他肯定说没看见。我认为我们应该清楚地了解中国人民的智慧,这样你就会知道你要求别人去是不可靠的。你要自己去,然后老李就去了。

如果我去呢?去哪最好?我刚才看到他们两个在玩一个游戏,然后老李假装没看见,因为中国人假装没看见是最有意思的事情。你假装没看见走过去,他们两个会聊“哎,经理怎么出去了?”我马上会想,“肯定有人告密了,不然他怎么会知道?既然知道了,那就回去吧。”然后他们两个就回去了。

如果你开口叫他们,他们会和你吵架。如果你不开口,假装没看见,他们会自觉的回来,没用的。当他们回来的时候,他们会找到你,说同样的话:“我们没有玩游戏。”这时候你就不能说“我看到了。”你说看到了就不好了,因为你看到了。为什么要假装没看见?

这时老李说:“你说你不打游戏,那你俩出去干什么?”

他们告诉老李:“我早上来的时候总觉得不舒服。现在出去搬了两次家,精神好多了,现在又回来上班了。”中国人是理性的专家,很多理性的专家。

老李说:“回来上班就行了。没事的。”

中国人说没事就是有事,因为老李开始想,“如果我不处理,没事。上班溜出去打游戏都不处理,我是什么部门经理?如果非要我处理,我该怎么处理?我自己处理不了。”所以他很聪明,所以他慢慢地走向总经理办公室。他走得很慢,只是为了让他们两个看到他。出来后,他去了总经理办公室,说:“我刚去了老板那里。我去看看他是否知道你们两个偷带出去的东西。如果他不知道,我们就算了。没想到老板知道了。”

这个时候,他们两个才会相信。因为老李真的去了,老李就问他们:“现在怎么办?”

那两个人说:“好吧,我们能做什么?知道了,就得按规定处理。”

然后老李说:“那怎么行?你平时那么帮我,我也一直遵守规则。我是部门经理吗?”

然后他们两个说:“就这样,就这样。一切都符合规定。不为难你了。”

老李说:“好,那也行。我会和老板谈谈,看看能不能通融一下。”

然后老李进去跟老板说:“总经理,他们两个出去打游戏了,已经回来了。他们深感懊悔,所以我做坏人,你做好人,我签字退出的时候会记下来。你让他们走一码。”

其实你更难让老板变成坏人。如果你想让老板成为一个好人,他总是说是。然后老李回去跟他们说:“我跟老板商量了半天,老板还是觉得小错记着比较好。你怎么看?”

那两个人说:“如果你记得,就记得。你能怎么办?”老李真的签了出来:上班两个人打游戏,每次记录都比一次小。

然后呈到老板面前,老板把两个人叫进来说:“经理你的已经签出去了,你的要记住。你怎么看?”这一次是最好的考验。"如果两个人还一直骂老李,老板会说:"你看,你们经理都来求我好几次了,你还不谢谢他。你还这么说,不是只记住小错误,而是记住大错误!“他们更加害怕了。》

两个中国人很熟练,就说:“我们经理平时很爱我们。今天是我们的错,我们应该记录下来。”

老板说:“既然你们俩都知道了,我觉得记大过没必要,但既然有这件事,我们也不能不记。你的经理已经签字了,你俩可以在这里签个字,我们不会再这样了。如果我们再犯,我们会一起受罚。你怎么看?”这一刻他们很满足。

对于以上案例,你说没有处罚,其实都处罚了。你说没罚,其实没罚。我们不在乎惩罚他。我们在意的是他心理上明白这是不对的,以后需要改正,就没事了。