偷窃方法论综述——以家乐福为例

以前经常去家乐福买东西，关注他们的监控安排，观察收银线的运作很久，发现很多漏洞可循。偷窃是尚超的主要损失来源。我特意搜了一些超市里偷东西的方法，重点是被抓后的处理。我认为小偷窃只能罚款和批评，所以我准备以家乐福为例来检验我的偷窃方法论。

偷窃是一种实践，从意识的产生到最终行为的完成，都需要周密的计划。我们提倡的方法论是为了达到某个目标而有意识地选择最优策略的过程。除了具体方法的选择，更重要的是方法论意识的存在——即无论做什么，都要想好几种方法，结合个人情况选择最优方案。从这个角度来说，方法论是一种意识、习惯和具体方法，在生活的各个方面都应该是一致的。

在练习的过程中，我们从夹带开始，把东西藏在监控死角的衣服里面，然后面不改色的四处溜达，最后从公共通道或者收银线走出来。后来通过换标签的手段，有意识地通过学习内部活动和操作流程，创造享受优惠待遇的机会。后来和家乐福员工熟悉了，通过关系可以拿到极其便宜的商品或者提前知道大事件的信息。

我慢慢发现超市里有便衣检查人员。他们有流氓的气质。他们有时空手假扮顾客，有时提着购物篮，四处寻找可疑的小偷。我们和他们打了几次架，在收银线上被拦截了几次，被罚款，被没收货物。在监控室，他们利用职务之便威胁我们，让我们蹲着等。我看了看里面的监控系统，值班的工作人员平时都在里面打游戏，但是没有人看那几十个摄像头。

和检查人员交了不好的朋友后，经常找茬，最后以莫须有的罪名拦住我们，扣押我们的财物。因为涉及到内部人员，他们在会上把给我们货的人员给炒了。我带人去了家乐福三天，骂的嗓子都哑了。主管找我谈话，想赔钱。我说不行，就来找别的工作。如果有必要，我可以从学校调人来占用他们的十条收银线，这样效率会降低好几倍。每次见到督察，我都问他什么时候下班。我派人下楼等他。他不敢独自行动。每天他拿着电棍，一群人守在保安室。

后来基本不去家乐福了，学校附近的好又多改成了沃尔玛，又近又便宜，于是战场转移，偷东西的实验到此结束。这里只是简单记录了这样一次经历，其中的产品和细节不方便透露。后来我在日记里写了半页的记录，分享如下:

这篇日记属于总结类。我不太喜欢总结，但我更擅长概述一个小想法。因为手写日记太多，而且都是个人的想法和方法论的探讨，有些方法不能给人看，有些想法或项目太超前或太另类，不能公开分享。以后会找一些无伤大雅的日记分享。私人的才有趣，不公开的才“有价值”。下次见。