为什么可靠的员工越来越难找？

你的人才识别系统有问题。你无法正确识别劣币和良币。也许你还收集了一颗老鼠屎，糟蹋了原本一锅好粥。如果我是老板，我会先“干掉”HR。

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组织内部存在许多潜在的问题。在有很多劣币的时候，大家一般都是黑的，没有人认为来了一只白鸽，要么把自己染得和大家一样黑，要么飞走，所以你的组织里永远不会有白鸽。

所以了解了以上两个原因，就解决了真题。如何找到靠谱的员工？或者怎么找到靠谱的员工？

这就需要Boss和HR花更多的时间。正如姚劲波所说，如果你知道天赋对你来说非常重要，你应该花50%的时间去找人。当然，你实际花了多少百分比并不重要。重要的是找到...

1.如何鉴别员工是否可靠？

靠谱的人在工作中有三个特点:事事有交代，事事有着落，事事有回音。当然你要招人要看工作表现，才能看到这三个特点，所以HR的重点就是如何在面试的时候鉴别是否靠谱...

简单:面试不要迟到，面试内容有准备，gfd体面，等等；

难度系数高一点:语言对话有说服力，发言清晰，总结过去的工作经验，能分析和回答问题，避免怯场，满足诚实自信等等；有经验的面试官至少能分析出这个人的人品是否靠谱。