为什么现在有些研究生在学校帮导师跑腿，报账，打零工？
我读硕士的时候，因为我是导师招的第一个弟子，而当年我们专业只有六个学生，所以导师只有一个弟子。健一暑假，实验室从旧楼搬到新楼，要先装修。我的导师安排我监督这项工作。我是一个没有涉世不深的小姑娘。我知道什么？我能做的就是每天呆在那里，每天向导师汇报进度。装修后，我搬家了，还是一个人。我向我的同学求助。还好我的导师刚参加工作，家庭背景不厚。实验室里没有多少东西需要移动。借了一辆三轮车，一上午就完成了。
好像没有贴硕士，因为导师当时只有很少的研究启动费，所以花钱很谨慎，恨不得把一分钱掰成两瓣。通常情况下，我从固定的供应商那里购买试剂。如果用量大，人们送货上门，我们就用得少一些。我都是直接去店里拿，记账，一般半年或者一年结算一次。当然，我买试剂，也是要还钱的。老板说只有我一个人跟他讲价。
读研究生二年级的时候，我有一个小弟弟，这些琐事一般都是安排他去做。后来导师评职称，弟弟帮忙整理资料。这应该算是导师的私事吧？但我觉得我弟弟帮助做这件事受益匪浅。
等我拿到博士的时候，因为导师是团队，下面有几个小导师和若干学生，一年至少要花65438+10万，当然还有更多琐碎的事情。比如我们每年都有同学出差，参加考试或者参加学术会议，产生的费用一般都由当事人报销。记得第一次去外地考试，直接住他们学校的宾馆。一晚上180，这是几年前的事了。这个我完全没概念，去之前导师也没说标准。找导师签字报销的时候，他开玩笑说:“还好你住的那么贵，但是你去了三天。如果你像某人(我师妹)一样在北京住了快一个月，我养不起你。”
后来才知道师妹住在北京的地下室【捂脸】。和这个比起来，我真的有点奢侈了！你应该待在学校宿舍[捂脸]。
报销真的很烦，经常因为这样那样的原因被叫回来。有时候申请几百块钱可能要跑好几趟，导师不可能把时间都浪费在这上面。这时候学生肯定要出面做，但是工作之后就不可避免了。早点开始锻炼没有错。
实验室里有很多杂事，比如搬运蒸馏水、各种气瓶等。蒸馏水会每隔几天送一次。卖家只送到楼下，需要有人抬到五楼。这些事一般都是当时谁干的，谁也不推脱。当然，仅限于男生，我们女生是带不了的。
我们平时做很多化学实验，每天都要洗瓶子。洗瓶子需要碱液和洗液。碱液混好了，隔一段时间混一桶也没什么危险。这个没有指定的人配合，都是大家主动去做。但是，乳液就不一样了。需要高锰酸钾和浓硫酸，还需要加热。手术非常危险。一般由专人配制，不允许其他人操作。乳液配制的负责人，毕业前要找好接班人，好好培养。
我们课题组有几台自己的测试设备，每台设备都有专人负责。如果需要别人做测试，一定要先和负责的同学约好，让他(她)做或者自己操作。还有一些检测需要拿到学校检测中心，比如核磁。如果第二天有人要发样品，一般会在第一天的研究群里问，还有谁要测试，一起拿。那时候，我经常和弟弟妹妹们一起骑车。
还有很多乱七八糟的事情，有的是固定的有人管，大部分是不指定的。如果你想偷懒，没人会管你。但是我个人觉得在校期间专注于避免做这些事情是不值得的。
一个团队就像一个大家庭。良好的氛围要靠大家的共同努力。过多的关心会被边缘化，所以我劝题主好好想想。值得做那件事吗？
如果你很不幸遇到了一个不好的导师，导师让你做的事情大多是他的私事，那么这个事情真的不应该做，但是你逃不掉。你要做的就是想办法按期毕业，尽快摆脱坏导师的“魔爪”。
这两年一直在和985大学的教授合作一个项目，期间接触了几个导师和他们的研究生，对这个问题有自己的看法。总的来说，我觉得这种现象很普遍，并不是不健康。只要把握好，对老师和学生都有好处。
第一，从导师的角度，由于目前高校的教学科研体制，导师要承担申请、报告、总结、报销等繁琐的常规工作。如果这些事情都要导师自己去做，无疑会耗费大量的时间和精力，肯定会耽误导师从事自己更擅长的教学和科研工作。在行政单位，有文员、秘书做这些事，但是高校的教授肯定没有配备相关的服务人员，所以让自己的学生协助做这些事应该是可以理解的，一般硕士生也愿意做。此外，导师还会从科研经费中给学生适当补贴。虽然不多，但聊胜于无。
第二，从学生的角度来说，研究生，尤其是在读第一、第二学位的学生，论文任务不是很重。他们也愿意协助导师完成这些常规任务。一方面可以帮助导师节省时间，另一方面也可以拉近与导师的关系，加强沟通。更重要的是，通过这些任务，他们不仅可以向导师学习，还可以学到为人处事等方法和流程，有利于他们毕业后尽快融入。我觉得这是书本上学不到的，走向社会往往更需要。
虽然近年来一些大学出现了导师把研究生当“自由员工”的情况，但毕竟是极少数。总的来说，师生关系非常融洽，学生对导师都是尊重和感恩的。只要注意学生工作的分担，但大多涉及私事，我觉得研究生帮导师交账，跑腿，打零工是有益的，也是必要的。作为家长，我也建议他们的孩子尽可能的帮家教分担这些事务性的工作。
这种现象极其不正常。在西方国家，如果出现这种情况，导师会被起诉，校长会被问责。
目前我国高校的行政色彩越来越浓，学术不端行为愈演愈烈。导师把学生当成私人物品和赚钱工具，上演了一系列丑剧，令人作呕。
有很多所谓的导师，学术水平不高，人品素质低，取决于他们在关系中的地位。试想，研究生和这样的导师不仅学不到有用的东西，他们的“三观”也会被颠覆。
希望我们学院领导在研究生导师的任命上慎重，以德为头，对导师的考核民主化，充分参考研究生的意见，打造一支纯粹的研究型导师队伍。
说实话，这是我国研究生培养中非常正常的现象。我见过的导师，个人的事情从来不让学生自助，报销之类的杂事都交给一个人然后一个月2000块钱。我也见过导师总是让学生拿着这个往那边送，甚至之前网上爆过的有些还让研究生在家工作！这主要有两个原因！
1.大部分研究生都是靠导师的培养，让学生在没有帮助的情况下做一些小事！
我国的硕士和博士是导师负责制。如果导师不签你参加毕业答辩，那你就不能毕业。这是事实。而且实验前期的思路，过程中的仪器材料，写论文后需要修改的地方，都需要导师的参与。那么平时你敢拒绝导师让你跑腿吗？
2.导师需要有人做些杂活！
现在的老师不仅要搞科研，还要教课、办理报销、开会等事情，有的行政老师还要做行政的事情，这就使得研究生导师需要人做一些杂事！对于一些大牛的导师来说，他们可能会雇一个秘书来处理一些琐碎的事情，但是对于大多数老师来说，他们没有多余的钱请一个专职秘书来处理所有这些事情，而现有的学生还需要谁呢？
总之，导师经常需要找学生做杂事。一般来说，只要不是太过分，学生只能勉强同意！现在很难找到不让学生做家务的家教了！
我带了10班的49个研究生，没让他们做这些事。
报销没有国外的项目，只有几个已经在学校立项的“教改项目”。每个项目都批了两三千块钱，还用学生来买单。
跑腿？没什么可跑的。
杂工？没什么可做的。
从我当年当学生和现在当老师的经历来看，我觉得我可能有发言权，原因是多方面的:
1.这是大部分没有组建研究团队的单机导师的客观需求！因为单打独斗的老师没有科研秘书之类的专职管理岗位，还得给学生分配一些差事！这其实是为了提高培养学生和科研的效率，不然时间真的不够用！
2.和科研有关的跑腿，其实某种意义上是对学生的一种拓展训练！比如了解科研工作的全貌，提高自己的时间管理和沟通能力。事实上，如果不让学生做除了科研以外的任何事情，不一定能提高他们的学习和实验效率。
3.当然，也有一部分确实是导师的优越思想造成的，他们习惯于指导学生做个人跑腿，没有任何回报。这确实是对人权的侵犯，必须严厉打击！
所以导师和学生都要明确自己的定位，珍惜师徒缘分，不要不欢而散甚至反目成仇！
这个问题确实很多人都遇到过。先说说我们上学时候的解决方法。
首先，许多学校的行政管理极其复杂和琐碎。导师如果把时间和精力花在这些方面，花在科研和教学上的时间就会少一些。另一方面，对于一些没有出过校门的同学来说，做一些琐碎的事情也有助于了解相关部门的运作。比如我帮导师报账的时候可以了解学校的财务制度，帮导师联系设备的时候可以认识设备供应商，帮导师送资料的时候可以接触出版社和基金委的人。新人做鸡毛蒜皮的事，好像是很多单位的做法。比如我博士毕业后去了一家上市公司，刚开始没有做管理，也去基层锻炼了一段时间，期间各种打杂，熟悉情况。
当时我们导师每年都会指定一两个学生做这些工作，然后每个学生做一个学期或者一年，然后轮换。说实话，很多研究生即使不做这些工作，也会把时间花在游戏之类的事情上。我们通常会给做这些工作的学生一些补贴，以补偿花费的时间。当时我们一个月给学生45块钱，按照当时的物价水平，基本相当于一个学生三到五天的伙食费(当时出差的伙食费一天不超过15元)，这也是变相提高学生福利。从学生的角度来看，仍然有许多学生想参加。如果不想参加，直接和导师沟通就好了...
这个问题也是很多原因造成的，有些原因比较隐晦，很多方面不愿意过多分析。其实无非是几个原因:
1，我们国家是一个人情社会，很多研究生认为跟着导师走来走去，帮导师打杂，服务和协助导师工作，哪怕是很小的事情，技术含量很低的工作，也表明了一种态度，让导师认为这个学生很勤奋，有能力，有人情世故，导师在评价优秀学生或者在学校有好工作的时候可以多帮忙推荐；
2.有句话叫“要想学好，就睡在师傅旁边”。有些研究生认为帮导师做事是一种潜移默化的学习过程。通过细节，你可以学习导师的专业知识，了解导师处理问题的方式方法，体会导师与人打交道的诸多经验，从而全方位学习课堂和实验室学不到的东西。
3.现在研究生导师自主权很大，也是自己承担科研项目。有时他们需要人力。他们的研究生可靠熟悉，团队合作顺畅，成本低。
现在不知道为什么，社会竞争越来越激烈，每年都有大量的大学生毕业，就业压力沉重。对于刚出校门的大学生来说越来越不值钱了。
现在流行的是，最不值钱的是刚毕业的大学生，最贵的是农民工。
仔细看的话，真的很有道理。在我们工地项目上，那些刚从大学出来的大学生来我们项目实习。第一年的工资只有每月3000多元，也就是八个小时，但在竞争激烈的岗位上，他们还是要每天加班。算了，我每天要工作十个小时，每天累得跟狗一样。看看我们的农民工。每天工作十个小时，一天工资300多。一个月的工作对于大学生来说就是三个月。
对于问题中的这种情况，有些大学导师不仅仅是靠在校的工资把自己饿死才奇怪。所以他们都有自己的公司和研究站点。而大学生跟着老师学习，是为了顺利毕业，去文聘。只能多向导师学习，帮他分享一点清单。只能选择做上述行为。
一个过来人分享了他的经历，不仅在国内，在国外的实验室也是如此。一般都会给新人一些零工。
其实我觉得，归根结底，不是人情的问题。是因为一个实验室的运作必然涉及到材料的购买、账目的报销、跑腿等杂事，但实验室肯定没有专人负责这一块。
一般来说，新人手里的科研项目不多。一个人手里一般都有一个项目，所以会有很多空余时间。所以实验室的杂事一般都是分配给新人。这是国内外大多数研究生都要经历的一个过程。当他们遇到的时候不要觉得不公平。
当你开始在实验室工作一段时间，项目比较忙的时候，你也会把这些事情交给弟弟妹妹们。
换个角度说，到了教授副教授的位置，你手头有十几个项目，每周都要开会上课，还要带研究生。有时间跑腿报销吗？
无非是科研路上的一个关口。