我卖衣服，实体店继续。我能打开它吗？

也可以打开。多元化的实体店永远不会消亡，只会转化为实体店和网络相结合的商业形态。

转型的方向可以从以下几个方面入手:

1.建立一个收集消费者数据的在线平台。所谓“知己知彼，百战不殆。”企业销售必须充分了解客户。所有产品的设计和开发都不是来自于对竞争对手的调查、分析和讨论，而只是来自于对消费者的了解和对需求的深入探讨。有了消费者数据，你才能更好的了解消费者。

最好的数据收集方式是搭建线上平台，借用互联网弥补线下门店的弱点。比如在商场浏览、收藏等消费者行为数据，都可以在网上收集。

2.增加互动。线下，消费者通过对产品的试用体验，对产品有了真实的感受。体验就是让消费者提前感受到。

在线上，也需要相应的服务，比如导购增强亲和力，为消费者提供私人配套服务。导购星上的导购可以根据消费者的数据和工具的模拟匹配，实现消费者之间的连接和粘度。

3.精致有趣的商店展示。商店能展示的空间是有限的。企业必须在店内选择最吸引消费者的商品，哪些只有少数顾客喜欢或者过季的衣服可以使用数字货架(门店大屏幕展示系统)，既保证展示清晰，又能让无法展示的衣服不会因为被下架而成为库存。

此外，还可以在店铺大屏设置促销、优惠券、小游戏。新一代的消费者倾向于娱乐化，将产品和品牌的概念和特点融入到娱乐中，以娱乐体验的方式让顾客体验和感受，能够打动他们。

扩展数据:

实体店和网店是一体的，不需要也不需要分离。纯电商基本没有了，或者说自营电商几乎消失了。离开线下商家平台开店的电商巨头无法生存。

但不排除大量实体店，不是线上(平台店)，也不是微商城或者小程序。但他们也在享受移动互联网技术的红利，利用包括微信、直播在内的社交软件工具进行自媒体营销卖货。所以个人认为，隔绝于互联网营销真空的实体店几乎是不存在的。