特力屋为什么撤出中国

与其从郊区向市区拓展的经营战略失利有关。

一方面，可能由于国际贸易环境的变化，自身战略进行调整。另一方面，在运营方面可能有一些自己的新打法。“特力和乐是外贸属性比较强的台湾品牌，早期特力和乐的定位和宜家比较像，跟当年的宜家还可以勉强比一下。”但与IKEA宜家、MUJI无印良品等依靠丰富、高性价比商品的品牌商不同，特力和乐家居更像是一个家居垂直品类零售商。

特力和乐家居败走京城，再次印证了在租金上涨和电商的双重冲击下，传统家居零售商依靠养店等着消费升级的模式失败。在庄帅看来，近十年中国在飞速发展，消费能力却没有同步快速升级，“电商对于这种标准化产品的冲击很厉害，特别是后端的物流和安装服务水平不断提升，成本不断下降，而家具家居其实是很重体验的产品，在这种情况下零售商不同步升级服务是不行的”。