当“杀人事件”爆发，和菜农抢生意的时候，王兴会把美团带到哪里？
事情的起因是某媒体记者V写了一篇名为《我被美团会员砍了》的文章，文章披露在收取配送费的过程中，会员的配送费高于非会员。
此文一出，迅速引爆全网，舆论升级。美团官方不得不出来回应:高派送费与会员无关，而是定位缓存有偏差。
显然，网友对美团官方的回应并不买账，纷纷指责美团“杀熟”，吃相太难看。美团变相搞了行业垄断。
更搞笑的是，前几天，美团创始人兼CEO王兴在中国市场监督管理局反垄断咨询会上明确表态:要配合监管部门做好互联网监管。
没想到，就在前后几天，美团爆发了一场波及全网的“杀人事件”。
杀人事件爆发后的第二天，美团副总裁、王兴的好兄弟、战友王会文宣布退休。
大学时和王兴一起创业的美团灵魂人物，他的离开对王兴来说绝对是巨大的损失。
面对这一事件，所有人都在等待王兴的回答，但这个疯狂的男人却出人意料地选择了沉默。
王兴可以说是互联网创业的传奇。就越境抢劫而言，他是一个真正的野蛮人，没有边界感。
他的贪婪让美团成功了，但也可能毁了它。互联网风起云涌，失恋后的他将带领美团走向何方？
我们先来看看王兴，他是谁。
王兴从小天资聪颖，清华保送。
在清华，王兴和他的室友王会文发展了深厚的友谊，因为他们俩都是人渣。
王会文厌倦了做一个好孩子，想要改变一种生活方式，并开始整夜玩游戏以示报复。而王兴却是吊儿郎当。他每天不上课，一心创业。
后来，受王兴的影响，王会文对创业产生了兴趣，两人经常熬夜研究创业。
不同的是，王兴喜欢研究方向性的问题，而王会文喜欢研究具体的操作性问题。
他们对创业的热情，加上对创业领域的不同关注，促成了美团的快速扩张，也成就了美团“最佳合伙人”的美誉。
大学四年，王兴一直没有找到自己的创业方向。大学毕业后，王兴去美国读博士。因为成绩不好，他只能去一所全美排名60的特拉华大学。
在美国留学期间，王兴对学习不感兴趣，还在想着创业。这时他发现一个叫Friendster的社交网站在美国很受欢迎，当即决定:不看博客，回国创业。
他还向五个朋友发出邀请，但只有大学室友和高中同学赖同意和他一起创业。
王会文首先来和王兴讲和。他放弃了读研的机会，带着仅有的2000元钱来到北京和王兴一起创业。
2004年3月，王兴在北京海丰花园小区租了一套三居室，由此开始了创业之路。
两个月后，高中同学赖放弃了高薪程序员的工作，拎着行李来到北京。
当时王兴的创业项目毫无头绪，只是跟着学习编程，而赖的加入无疑提高了整个创业团队的技术水平。
分工明确，善于思考的王兴负责研究市场；莱文强负责前端代码；王会文负责后端代码。
新的分工给了王兴足够的时间去思考战略问题，这也是他们后来成功的关键因素。
三个人每天没日没夜的码字。4个月后，第一款产品“多多优”发布。
理想很丰满，现实很骨感。
这个网站从上线那天起就无人问津，坚持了两个月终于失败。
多多优失败后，王兴带领兄弟们做了十几个项目，但都因为各种原因夭折了。
2005年下半年，王兴不再盲目做项目，而是静下心来深入思考。
他认为社交是正确的方向，但问题是没有对目标人群进行细分。
王兴决定建立一个大学生社交网站，于是内网应运而生。
这一次，王兴总结了自己上次创业的失败，他把主要精力和财力放在了校园推广上:
花钱赞助清华大学电子系学生节，游说国内清华、北大、人大三所高校的学生注册校园网。王兴觉得这些顶尖大学的学生影响最大。
王兴是对的。在第一批学生注册使用内网后，内网开始在这三所学校悄然普及。
后来趁热打铁，王兴租了一辆大巴免费送学生去火车站，唯一的条件是必须注册校园网。
与此同时，王兴和王会文亲自到校园里到处张贴海报。
通过不懈的努力，王兴这次终于挖到了一座金矿，校内网得到了大学生的广泛青睐，上市不到一年就吸引了1万用户。
随着用户的急剧增加，校园网急需资金升级服务器和宽带。
因为缺乏融资经验，加上王兴的冷漠和傲慢，红纱资本原本想投资校园网，后来因为周的话，红纱资本投资了王兴的竞争对手，最后融资告吹。
如果拿不到资金，就无法升级维护网站。王兴不想看着自己养大的孩子就这样死去。
最后在王兴的逼迫下，校园网以200万美元卖给了千橡集团。后来校园网更名为人人网，在美国上市，市值70亿，成为仅次于BAT的中国第四大互联网公司。
看到校园网被别人发展成金凤凰，王兴没有望洋兴叹，而是继续自己的创业之路。
成功之后，王兴总结自己的创业经历说:其实这是他成长的一个非常重要的阶段。他不卖，就无限扩张。失败教会了他思考和克制。
校内网被卖掉后，王兴又做了一顿饭，后来因为政策原因被迫关停。
2009年底的一次饭否年会上，王兴哭了，团队成员也哭了。那一年，饭否被迫关闭。
饭否倒闭后，王兴又创办了海内，但Kaixin.com仅凭一场偷菜游戏就把王兴打得落花流水。
此时，王兴再次陷入了深深的思考。他在分析了互联网的各个行业后，最终提出了著名的“王兴四纵三横论”。
王兴在对这个“四纵三横”理论进行深入思考后，决定模仿美国流行的团购网站Groupon，在中国做团购，于是著名的“美团网”诞生了。
2010年3月4日，美团。com正式上线，开启了一个全新的全民消费时代。
王兴的创业可谓“九败一胜”。
在王兴看来，创业就是九死一生。创业就是做自己相信和热爱的事情。即使失败了，你也会觉得为这个过程付出是值得的。
红杉资本创始人沈南鹏说:王兴是一个特别善于思考的企业家。他对中国互联网格局的野蛮生长有着清醒的认识。
沈南鹏的话真是一针见血。纵观王兴的创业历程，每一个关键时刻，他都在迷茫中拨云见日，强大而清晰的思辨力在背后。
王兴，一个成功的企业家，像一头被放归大海的鲸鱼，开始了他肆无忌惮的领土扩张。
有一句话:资本是贪婪的，掌握资本的资本家是长期贪婪的。
用这句话来形容王兴一点都不为过。
在王兴带队打赢“千团大战”的时候，美团积累了雄厚的资金，这也为王兴的野心提供了强大的基础。
此后，王兴涉足的领域从餐饮、外卖、电影、旅游到汽车、金融、旅游、享经济、新零售。
强烈的野心一直促使王兴跨界扩张。
2065438+2006年7月，王兴提出了“互联网下半场是无边界扩张”的理论。
王兴不仅是外卖行业的老大，他要成为互联网BAT的下一个巨头。
王兴的第一部资料片猫眼电影，不仅可以在线选座，还可以看影评。买猫眼短短一年交易额达到6000万，每10张电影票中就有一张来自美团。
第一次尝到扩张甜头的王兴将美团的触角伸向了酒店行业。美团的酒店不同于一般的在线酒店行业，主要以团购预付款的形式，完全颠覆了去哪儿、携程、鳄龙等OTA的现收现付模式。
2017年，王兴向滴滴打车总裁程维挥舞镰刀，美团在宁沪推出美团打车APP，正式进军打车领域。
当时，程维质问王兴:你为什么要打车？
王兴只是轻描淡写地说，我想试试。
是的，王兴只是想尝试，但他尝试的范围几乎覆盖了互联网的每一个角落。
在出行领域，美团也有大动作。2018年，美团斥资27亿美元拿下摩拜单车。
2018，11，美团和大众点评合并，大众点评前高管全部退出。当时的场景可以用“惨烈”来形容。
真的，有人欢喜有人忧。美团和大众点评的合并，或许是王兴做的最美的无边界演绎。这次合并成功促成了美团在香港上市。
吃过资本亏的王兴最清楚资本的重要性，资本的回报率有多高，所以资本市场也是王兴一直想吃的一块肥肉。
早在2015，王兴就有打造“千亿资产的金融企业”的野心。
2020年5月，美团终于推出了自己的信用支付产品——美团月供，开始了与支付宝的口水战。
2019王兴还个人投资了李湘的好兄弟李。2020年7月，李在美国上市，王兴获利58亿。
王兴的无边界扩张可谓“来者不拒”，大鱼小鱼都吃。
除了大举投资互联网行业，王兴还陆续投资了喜茶等十余款网络名人产品，被称为“网络名人收割机”。
2020年，王兴还优先做美团，做社区团购，甚至几毛钱的青菜生意，王兴都不放过。
美团优选上市，预示着王兴开始向新零售领域进军。在他的带领下，全网掀起了社区团购的热潮，阿里、JD.COM等众多互联网巨头也纷纷放低身段卖菜。
因为王兴的快速扩张，他本人在网络上被贴上了“无国界人”的标签。
王兴本人就是一个特别有野心的人，所以特别喜欢跨界比赛。只要时机成熟，他会拍任何人，这既是商业的本质，也是王兴的性格。
因为无边界的拓展，也成就了王兴的互联网“斜杠青年”的美誉。
王兴的扩张虽然给美团带来了雄厚的资金和实力，但也因为无限制的跨界竞争而招致了互联网巨头的强烈不满。
同时，为了实现自己的开疆拓土梦想，王兴总会时不时对竞争对手说上几句。
起初，王兴给大家的印象是非常低调，但是当你打开饭局，你会发现在这个低调的男人背后，有一个特别的情人。
说到人，王兴在中国互联网领域可以算是比肩。
因为阿里卖了美团的股份，支持了饿了么，王兴对前财务老板的父亲非常不满，所以曾经在公开场合毫无底线的挑战阿里。
王兴说:“如果他们各方面多一点底线，我会更加尊重他们。”同时，他还指责马云不诚实。
为了在出行领域分得一杯羹，王兴还指责滴滴在玩资本，而美团则坚持“以用户为中心”。他曾经是一个好兄弟，现在却背叛了他的敌人。
随着美团在香港成功上市，王兴杀人的威力越来越差。只要对他的扩张地盘有什么威胁，他就会担心大米是不是成了他杀人的阵地。
今年7月，王兴在饭桌上写了一篇关于国足的演讲稿:中国职业足球运动员的12分钟跑量，还不如清华大学的普通男生。
此番言论立刻引起了足球界的不满，黄健翔发文反驳王兴对足球的无知。
8月3日，王兴又发布了一条关于英特尔的消息:真正的高科技产品不怕一个国家不给你开放市场，只怕一个国家怕你不给它卖。典型的例子就是英特尔的芯片。
自从投资了李，宝马也躺着中枪了。
王兴在吃饭时对比了宝马X5和特斯拉的软件代码，嘲讽宝马X5和特斯拉的差距令人绝望。
随着美团支付的上线，面对外界对美团支付的质疑，王兴直接打电话给支付宝:淘宝为什么不支持微信支付？微信支付的活跃用户数比支付宝多，手续费也比支付宝低。
对于外界对王兴义的指责，王兴评论如下:说真话需要代价，说假话也需要代价。但是沉默是最昂贵的，尤其是对所有人而言。
这听起来特别高大上，但是你会发现，每次王兴义说实话的时候，都是美团进行战略整合的关键时期。
滴滴的时候，王兴想进入出租车行业；我在阿里的时候，阿里支持我饿了么；在宝马的时候，王兴投资的李刚刚上市；支付宝，王兴做起了美团支付...
看来王兴义是有选择性有目的性的，并不是因为他的性格。
也许王兴并不是一个完美的人，身上的很多刺会让你觉得不舒服。但是随着美团的快速成长，你不得不承认王兴是中国互联网领域一个很好的连续创业者。
。结束。
文|陈三废
编辑|歌曲
排版|橙哥