2020短视频行业迎来爆发？可能会出现新的转折点

几位MCN机构从业者表示，情况可能并非大家想象得那么简单。

有内容生产能力的大MCN机构，目前大多采用了线上办公模式。由于都是团队作战模式，所有沟通转到线上后，便捷程度远不如在办公室内。 「原本大家都坐在办公室协同作战，一个垂类号可能两三个小时就能拍好一条，然后马上交给剪辑，现在的效率自然大不如前。」

「 很多达人是不具备拍摄能力的，或者自己没有拍摄条件，化妆、灯光、道具都解决不了，这些人就根本拍不了。还有一部分是因为被隔离、或者交通不方便等原因，也都拍不了。」

内容减少带来的结果，就是赖以生存的广告数量也会随之减少。不谈广告主自身由于疫情带来的经济损失，就算有投放需求，沟通周期和操作难度也会极大增加。

春节一向是短视频行业的流量高峰，加上今年的特殊情况，大盘流量的增长是毋庸置疑的。但被很多人忽略的是，流量并不能直接带来营收。

「流量肯定会有上浮，但那是大盘流量的上浮，包括这几天完美日记投放了很多广告，因为大家都在刷手机。但是对于机构和达人来说， 广告量肯定是减少的，流量再高但不卖座，其实对于营收来说不会有太大改变。 哪怕你每条视频一百万赞，但是十条都接不到一条广告，那都是属于自嗨。大盘流量很好，但是客户进不来，所以业务也不会提升。」

「广告主不敢花钱了，短视频广告业务肯定会有所萎缩，加上现在不少中小企业面临倒闭风险，很多实体行业不愿意花钱投放了。」

对于广告主来说，现在进行投放也需要承担包括流量和口碑的双重风险，尤其是预算不够充裕的中小广告主。

二是口碑和舆论风险。 「因为现在整个网络的舆论形态是比较尖锐的，所以很容易出现类似于'发国难财'、'吃人血馒头'之类的负面口碑，这个时候大力做宣传的话很容易遭到反噬，花出去的钱也很容易被浪费。」

但在这种情况下也有一些品牌适合借势营销，消毒杀菌、口腔护理、清洁日化一类的品牌适合做一些宣传，只要内容得当也会有比较正面的效果。

电商直播在这个假期里也迎来了流量高峰。不少企业为了挽回线下的损失，直播成为重要的线上弥补策略之一，但也同样面临着其他外部因素的干扰：

一是你想买，但是受物流影响一时半会儿也到不了手里

但是在疫情期间，特定品类的产品会很受欢迎，目前许多直播间，在选品上都更倾向于 健康 养生 、健身运动等品类，此外跟宅经济相关的零食、饮料、玩具、速食产品等也很好卖。

此外各大平台也相继推出了流量和补贴措施。京东在4日宣布针对疫情期间需求旺盛的品类推出直播补贴计划，对生鲜、食品饮料、个护等品类直播进行达人补贴。

在淘宝宣布取消天猫开工季、天猫情人节、天猫春焕新等2月活动时，淘宝直播的「贺新春」主题活动以及2月份的直播活动都在正常进行，平台也给予了多项站内资源和流量加持。

社会 事件对行业的影响无疑是巨大的，从业者都表示了一定程度上的担忧预计第一季度业绩下降20%都是有可能的。头部MCN机构日子还稍稍好过，对于中小机构来说，提高应对风险能力或许是这次疫情带来的正面意义。

但好在市场对手握流量的短视频行业都充满信心，这个假期，夺取用户注意力、争取巨额流量池的战火都烧在了短视频领域，对于未来有积极预期是行业发展的必要条件 。

快手在央视春晚交出了一份漂亮的成绩单，10亿的现金红包带来了639亿次的互动次数，远超了3亿DAU的小目标。抖音虽然在集卡分5亿的活动上被用户吐槽，但联合《囧妈》线上免费首播的操作则打了所有人一个措手不及的翻身仗。

一向佛系的微信在这个春节也没闲着，预告了许久的短内容形式终于跟大家见面，出人意料但又在预期之中，微信视频号功能正式上线。一母同胞的微视短视频也拿出了10亿红包，微信和QQ钱包直接可提现，对用户来说是今年的红包大战中体验最为友好的一个。

挑战意味着机遇，每一次危机都会带来大的变革。正如最近被大家反复提及的例子，2003年非典时期，阿里巴巴就是在公司被隔离、全员在家办公的情况下推出了淘宝；京东也是在当时被迫转型为线上商城。疫情对行业的影响在短期内是不可避免的，但可以达成***识的是，短视频行业的春天依然在路上。