有没有一种商业模式可以让公司快速稳定的完成裂变?
比如一个服装店,需要解决客流问题。虽然建立了几个本地社区,但是没有人愿意看到群里发的图片、语音、H5、文字等产品的推广信息,也没有人愿意分享。社区操作特别难。红河建议她做一个小程序。经过策划,这家服装店根据自己的操作做了一个小程序。小程序包括:限时秒抢、限时零售购买、众筹、团战、分享积分、玩小游戏,可凭码自由兑换。本地粉丝也可以直接到店挑选。就是这么一个简单的小程序,大量的宝妈们分享传播,每一次分享传播都有积分。比如拼团人数完成,就可以获得抽奖机会。如果抽奖失败,他们将获得抽奖。
案例:新疆某企业是传统的投资型企业,有自己的基地和产品供应链。而传统的招商成本高,效果不好。网站现在没用了,印刷的纸质招商手册就更没用了。洪河明确表示,企业一定要有小程序。他们做了一个小程序,不仅以文字、视频、图片的形式展示基地的场景、产品、公司及相关招商信息,还可以进行“一键分发”,每天更新平台上的相关信息。所有微信好友只需关注,即可“一键分享”,一键转发。分享出来后,他们会展示自己的。此举会让所有创业者心甘情愿。我一下子就有了一个公司的资源,不需要任何费用和负担。分配关卡都是后台“积分制”,完全公平透明。就这样,这家传统企业一下子获得了大量的代理商粉丝资源,然后从中选拔培养优秀的区域代理商,邀请企业进行线下交流,全国市场铺开。
孙红河分享了1500个短视频,上千篇《新商业大智慧》教材,并以今日头条、微信、微信官方账号、朋友圈、社区、直播等形式,结合小程序进行传播。这就是自媒体的新模式。小程序不仅是一种新的商业工具,更是一种全新的商业模式。小程序的赚钱红利来了。做自媒体需要小程序,做实体店需要小程序。做生意离不开小程序;做电商更离不开小程序;尤其是实体店,有了小程序,一下子就把实体店单一的销售型变成了集实体店服务平台、海量产品仓库、电商平台为一体的服务+分销型的新零售店。