团建到底该不该去?
团建该不该走?团建可以增进与同事的感情,树立良好的人缘。人缘好很重要。人缘好意味着与人合作,而不是靠个人能力单打独斗。我们具体来看一下团建该不该走。
团建该不该去1公司?一般情况下,还是要去的。原因如下:
1,增加同事之间的感情
公司的团建一般都是一些吃喝玩乐,或者有一些露营的开发。在这个过程中,会有各种各样的活动,在活动的过程中需要大家的配合。这个过程增进了同事之间的了解,随机分组会让你有机会和平时接触不多的同事互动,从而增加了解。即使是以前不熟悉的人,也会打下很好的感情基础。
2.了解同事的生活。
这是一个在日常生活中接触同事的好机会。通过观察,我们会对每个人有更具体的了解。毕竟平时工作,有时候看的不太全面。播音状态下的言语和行为更能反映一个人的精神状态、生活状态,甚至更能了解不太了解的同事的性格。
3、更好地理解领导力
不过,有时领导人的出现会让一些人产生抵触情绪。不过团建也是认识领导的好机会。平日里公司里是上下级关系,更多的是工作交接,但是领导是个什么样的人呢?通过团建,可以得到更具体的认识。
4.维护集体的一致性。
虽然现在很推崇个性,但它不是个体,而是应该保持协调统一,而不是通过特立独行来表现个体。人会本能的排斥一些自动排斥他们的人,甚至有时候并不是他们所想的那样,而是给了他们那种结果或者感觉。这也是一种合作的集体行动,避免被孤立。
当然,没有绝对的事情。如果联盟只是为了联盟而建,那就要看情况了。
做好团建保障工作。
1,夏日骄阳似火,阳光中的紫外线也很强。如果长时间暴露在阳光下,会对皮肤造成一定的灼伤。所以对于参加户外团建的朋友来说,防晒产品是必不可少的,比如太阳帽、防晒衣、湿毛巾、矿泉水。最好带几瓶藿香正气水、清凉油等防暑药品。企业在选择团建的方式时,可以尽量选择一些室内或者水上的活动,玩得开心也可以保证大家不会因为天气热而中暑。
2、户外团建活动出汗多,多喝水是关键,但记得一次喝完。运动中或运动后大量饮水,会给血液循环系统、消化系统和心脏增加一定的负担,造成更大的疲劳。所以我们喝水的方式应该是少量多次。
3.户外团建活动消耗大量能量。活动后立即躺下休息是错误的做法。剧烈运动后,我们尽量放慢速度,继续慢走,给身体一个缓冲过渡的时间。
4、天气热,活动量大,开空调总是让人欣喜若狂,但要记住刚运动完,出汗时不要直接对着空调吹,等体温下降后再开空调。
最后很多公司都会在暑假或者寒假组织员工参加团建。有些职场人士喜欢参加团建,因为可以放松自己。但是有些专业人士非常讨厌参与团建,怕占用自己的时间。因此,很多人对个人是否有必要参与群体建设产生怀疑,因为这需要花费如此多的人力物力。在这个问题上,我的意见是有必要参加团建,具体理由如下。
1,团建可以锻炼自己。
团建消耗了一个公司大量的人力物力,团建的形式和每个环节都是经过精心确定和准备的。相信参加过团建的人都知道,团建有很多环节,涉及到很多知识。个人可以在体能、脑力、表现力等不同方面得到锻炼。所以个人认为,为了锻炼自己各方面的能力,还是要去团建的。
2.团建可以提升公司的氛围。
众所周知,公司的团建目的不仅仅是提升员工,更重要的是可以提升公司的氛围。团建让员工在工作一段时间后放松自己。自我放松后能更好的激励员工工作,也能让员工更加理解和热爱公司。同时,团建过程可以让员工互相认识,互相帮助,可以让公司更加团结。所以团建可以有效改善公司的工作氛围。所以为了更好的融入,个人还是要去团建的。
3.团建可以拓展人际关系。
从员工的角度来说,团建在一定程度上为员工提供了社交渠道,可以帮助员工认识更多的同事,拓展个人人际关系。团建过程中有很多活动需要团队合作。在这些团队活动中,个人可以与他人合作,进行思想的碰撞,结交更多的朋友。所以我认为个人为了拓展人际关系,有必要建立一个联盟。
团建要注意什么?
1,合理预算
首先团建是公司活动,一定不能出现预算不够,让员工自己出钱的情况。另外,团建的成本与可以选择哪些团建项目有关。如果费用只够做一个活动,但是你一定要找能包3-4个项目的人,那肯定是偷工减料,最后效果肯定不理想。所以合理的预算才能有合理的团建,达到团建能达到的效果。
2、合适的时机
公司的团建是公司活动,所以不建议你在规划团建的时候把团建时间定在周末或者节假日,占用员工的休息时间。群建时间是决定选择什么样的项目进行群建的重要因素,是半天、1天还是1天以上。有了明确的时间,才能更好的安排团建项目和活动。
3.清除目的地
现在很多团建都是吃喝玩乐,根本达不到团建的效果,所以在组织团建的时候要明确团建的目的。团建的目的一般有三个:新员工来了,通过团建尽快融入团队;年底,部分员工有离职和挽留员工的想法;如果是高层管理群体,改善高层管理人员之间的沟通。了解之后,规划团建项目。
4、群体建设项目的难度要适中。
团建的目的是增强员工的凝聚力,所以在策划团建项目时,首先要了解员工的接受程度,根据员工的意见来选择团建的方式,而不是不强迫员工去做勉强的拓展。