如何加强供电企业的安全管理
1，加强安全基础管理是做好安全生产工作的前提。
1.1增加安全工作的科学含量。第一，用科学原理指导安全生产工作，克服粗心大意和侥幸心理，真正落实“安全第一，预防为主”的方针。二是要加强供电企业安全工作的预警监控，防止贻误时机，针对安全生产的新情况、新情况，及时研究相应的整改措施。三是要把供电企业的安全工作与农村经济工作有机结合起来。根据农村供电点范围广、地形复杂的实际情况，将农村电力安全生产工作渗透到农村各项工作中，更好地为农村经济建设服务。
1.2增加安全工作。一是要结合工作实际，加大安全生产管理和安全生产奖金投入，提高设备科技含量，提高设备完好率。二是要健全组织，完善制度，强化监管，加大安全检查和整改力度，对查出的安全隐患要指定专人负责，限期完成。三是要加强企业员工安全生产知识的学习，提高其技术水平和职业责任心。从“软件”和“硬件”两个方面科学地为供电企业的安全生产创造条件。
1.3强化安全生产意识。首先要在思想上高度重视。思想是行动的先导。只有全系统员工在思想上高度重视，才能把有关安全生产的各项方针政策法规落到实处。其次，通过《安全生产法》的宣传学习和安全生产竞赛的开展，在全系统进行建设。“人人讲安全，事事遵守安全”的良好氛围，真正实现了从过去“要求我遵守安全规定”到现在“我要遵守安全规定”的根本转变。
2.供电企业安全生产管理中存在的问题
2.1安全工器具管理混乱。安全工器具的管理没有按照“优中选优、正确使用、定期检测、定期报废”的十六字方针进行。很多明显损坏的仪器还在超期使用，该淘汰的还没淘汰。
2.2管理不到位，执行力不强。有的管理者不下大力气去落实，互相打架，玩文字游戏，一个接一个的汇报工作，但是检查之后就不像了。其具体表现为:一是深入实地少，了解情况少，发现问题不及时解决，缺乏针对性和超前性；二是现场检查发现问题质量不高，深入调查分析不够；第三，发现问题不能严格按规定处理，有人道主义。
2.3安全责任落实不到位。目前，一些供电企业大多只制定了生产人员安全生产责任制，而行政人员和服务人员没有明确的安全职责，造成生产安全只与生产人员有关，与其他人员无关的现象；有的企业安全生产责任制比较粗糙，没有明确的权利、义务和要求，没有考虑岗位的职业特点和检查考核办法。
2.4思想认识不到位。首先是安全意识淡薄，对“安全重于泰山”的思想把握薄弱，存在“说比做重要”的现象。二是员工自我保护能力差，不遵守标准化操作规程，有“侥幸”心，有盲目自满和厌倦心理。
2.5有习惯性违规行为。供电企业的一些老工人习惯于凭工作经验工作。他们认为“戴安全帽或系安全带只是小事，没必要小题大做。他们不理解、不配合规范的安全管理和严格的“规程”，对安全生产非常不利；而管理者怕得罪人，不抓，但又是好人，所以往往存在姑息迁就的现象，使得违规行为的发生得不到有效遏制。
3.加强供电企业安全生产管理的对策
3.1实施施工现场监理。各级负责人要深入作业现场，落实安全任务，做到责任范围明确、监管内容细化、作业行为监管措施到位，实现安全生产各个环节的动态控制；同时，要加强考核，把安全工作与员工切身利益直接挂钩，纳入各类评比活动。生产队也要施加自我压力，严格管理，严格监控，实行全方位的安全管理，有计划、有目标、有考核，使安全工作真正落到实处。
3.2规范安全工器具的管理。一是完善工器具采购、发放、接收和报废制度。二是完善工具仪器核算，做到帐、卡、物相符。三是加强安全工器具的使用管理，对使用的工器具、需要的材料、修理记录、验收和试验记录等做出具体详细的规定，确保记录有据可查，责任落实。
3.3加强班组安全管理。团队是企业的细胞，是企业生产活动的最基本单位。只有正确认识，齐心协力，落实措施，加强管理，才能有安全生产的良好局面。首先，队里设立了安全监督岗的方法。其次，安全团队的学习系统。
3.4加强设备安全管理。对设备的不安全因素进行了分析研究。一是要制定具体的改进措施；二是制定违规违纪及时管控制度。注意异常和障碍的分析和预防。
3.5对危险点进行分析和控制。开展危险点分析活动是对系统安全的一种“补偿”，是保障安全生产的重要措施之一。在实际的危险点活动中，发现危险点是前提，控制危险点是关键，化解危险点是目的。通过对危险点的分析，可以指出预防的重点，达到安全的目的。
3.6完善企业教育培训体系。为了实现企业安全生产的目标，应对员工进行教育和培训，提高员工队伍的整体素质。切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，将员工的安全知识、安全技术水平和业务能力与员工个人绩效考核和激励机制相结合，使供电企业的管理者和员工达到更高的业务水平。
3.7建立健全安全管理体系。要开展持续的反习惯性违章，以铁的制度、铁的面孔、铁的处理反对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，以“零违章”确保“零事故”。同时，建立和完善企业风险抵押金制度，通过严格的奖惩，将“遵章守纪”的原则强化为职工干部的行为准则和自觉行为。
3.8为企业营造安全生产氛围。反习惯性违章要求企业营造良好的安全生产氛围。企业要充分利用各种宣传手段，构建安全第一的价值观和行为准则，加强全体员工对安全生产的认识，使每一个职工和干部都能自觉地用安全第一的生产理念、技术能力、生产指挥原则和协作精神规范自己的行为。
4.结束语
安全生产是供电企业的生命线。没有安全生产，就没有企业效益。供电企业安全生产管理是保障电网安全运行的重要工作。只有对内完善有效的安全基础管理，对外争取安全管理市场，才能保证供电企业安全生产管理在任何情况下发挥更大的作用。