经典老师新作《跃迁》:成为顶级高手的秘诀都在这本书里！
01.这是一本强调蓄势待发的书。
过去，我们总是强调个人努力和选择的重要性。这本书把相机带到了社会的高度，让你看清时代。了解时代的特点和规律，并巧妙运用，可以事半功倍。
02.这是一本提升认知的书。
经常听到这样一句话，不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。这可能不是懒的问题，而是认知水平的问题。一个人的认知水平决定了他的选择和行动上限。
03.这是一本关于成长策略的书。
面对复杂多变的时代，跨界竞争，信息互联，个人如何加速成长？如何做出更明智的选择？怎样学习更有效率？如何把问题看得更透彻？怎么培养自己？策略都在里面。
这本书有五章。
01.大师的黑箱:如何运用法律
大师懂得利用底层规律放大个人努力，这是大师的“黑箱”。信息时代的潜在规律和趋势是什么？我们该如何利用它呢？
02.大师的策略:如何做出好的选择
所谓策略，就是做出选择，找到“少而精”的东西。专家如何“聪明地”做出选择，保持自己的竞争力？
03.硕士学习:如何有效学习
面对信息爆炸，终身学习的时代，不是学不学的问题，而是学什么的问题。怎么学？价值如何实现？师父有一套高效的学习方法论。
04.大师的思考:如何解决问题
这个时代，执着于答案的人会很痛苦，因为世界在不断变化。善于思考和解决问题的人，手中会有更锋利的剑。那么专家是如何思考和解决问题的呢？
05.大师修炼:你成为什么样的人？
个人成长的关键动力是你想成为什么样的人？作者从看世界、看自己、看人际关系三个维度给你七个关键词建议。
接下来的读书笔记将从这五个方面展开。
？全文* * * 6564字，预计阅读需要15分钟。？
在知识唾手可得的互联网时代，人们的认知方式、思维方式、竞争力都在悄然发生变化。
了解这三种变化趋势和规律，可以帮助你找到时代的“水性”，不被淹没在知识的海洋中。
以前我们习惯花1个小时记下车次，出发时间，到达时间，酒店地址，去酒店的路线，有什么好吃的，有趣的，怎么去。
今天，我们只需要几分钟就可以找到一个可以提供这些信息的应用程序。
信息时代，知道知识在哪里比知道知识是什么更重要。学习的目标不是记忆，而是调用知识，解决问题。
大脑不应该用来记忆，而应该用来观察、思考、创造和影响他人。对未来世界的认知能力:
查找信息的搜索能力
利用信息的思维能力
从大量信息中洞察趋势
当你遇到问题时，你有什么样的思维？
1.好好想想。我能怎么做呢？我整晚都不能想这件事。
2.找书。答案在哪里？通过书籍查找信息。
找个人。谁最有可能知道答案？在这之前我应该准备些什么？问高质量的问题。
以前自己学，自己悟，才是真本事。在信息爆炸的时代，在线社交学习是最快的学习方式。调用和整合别人的答案更重要。
但是你还是需要独立思考。拥有独立思考的能力，在线思考会让思考的质量更高，迭代更快。
随着互联网、AI(人工智能)、VR(虚拟现实)等技术的进入，很多行业将面临完全意想不到的规则变化，竞争力也将完全不同。
面对未来，每个人都要问自己三个问题:
1.机器能做我今天做的事吗？
2.我今天做的事情会被外包吗？
我今天做了什么，明天会做得更好吗？
一个能用机器学习和处理信息，用大脑整合和创新思维，用系统思维思考问题的人，将是未来最有竞争力的人。
面对各种机会和诱惑，深思熟虑后选择的能力比执行力更重要。大师的策略就是找到那些少而精的东西。
所谓高价值区，就是投入产出比高的区域，也就是用更少的投入撬动更多收入的区域。
泰德被称为“历史上最好的击球手”，拥有世界上最高的击球率。他的秘诀是不打每一个球，只打“甜蜜区”的球——不是每次机会来了就动，而是冷静判断是否落在他的“甜蜜区”(此时挥杆成功率最高)，然后以最有把握的方式取胜。
如果你在一个三线城市的小公司的小部门工作，每天的工作看起来同样枯燥。但也许在某个时刻与某个领导的沟通是特别重要的，甚至影响到你的整个职业生涯。这个关键时刻的关键沟通，就是你的“高价值区”。你要努力做到100分，其他工作可能达到80分。
我们每个人的身边都有一个“高价值区”，面对纷繁复杂的事物，很难把注意力从一切事情上分散开。做好两件关键的事，远胜于做好八件普通琐碎的事。前者让你更容易脱颖而出。
所以，做事一定要聚焦重点，抓住20%的关键时刻和事件，撬动80%的收获。当你不断寻找20%、20%、20%，收获80%、80%、80%的时候，你的效率是别人的64倍。
两个初始能力差不多的人，在头部行业(比如金融、地产)和尾部行业(比如制造业)，起薪和成长速度会有很大的不同。
即使在同一个公司，两个能力相近的人，在头部部门(业务核心部门)和非核心部门的收入和增长速度是不一样的。
现在我们知道了
一个努力在不同的地点会有完全不同的收益。为什么不主动搬到大概率的地方？优秀不仅和能力有关，还和职位有关。
头部:高价值，高优势
风口上的独角兽，名校高材生，热门电视剧女一号。
胖尾巴:高价值，低优势
独角兽公司的杂工，名校的差生，一部风头正劲的电视剧的宋冰夷。
小山丘:低价值，高优势
小公司核心员工，偏科领域第一，边缘集团核心人物。
沙漠:低价值，低优势
小公司的边缘员工，非核心行业的非核心岗位，为什么还在这里？可能是安全感吧。竞争不大的领域还是挺舒服的。时间久了，我的能力消磨殆尽，困在这里。
如果你在小团队，先占领小团队的头；如果你是一个三四线城市的老板，想想怎么打开你所在城市的市场；如果你是一个小企业家，想想怎么盘活前1000个客户。
再小的系统，头部都有巨大的作用，把你推到下一个头部。不要一开始就想，如何做出一个改变世界的产品，先抓住最近的山头，再抓住下一个大山头，从边缘一点点往前拱。虽然慢，但总有进步。
大师有一套自下而上构建自己知识体系的学习方法论，分为三步。
知识的源头是知识刚刚被创造出来的地方。浓度和质量极高，有丰富的底层逻辑和基本概念。就像一条河的源头，离源头越远，支流越多，夹杂的杂质也越多。
第一手信息:知识的源泉
二手信息:如实报道第一手信息
第三手信息:沟通的简化和极端陈述
第四手资料:出于各种动机的充满个人经历的情感表达
目前我们在朋友圈看到的文章，大部分都是三手或四手信息，这也是我们认知效率低的原因。
知识的来源(二手知识)通常是:
研究论文、学术期刊、行业最新数据报告
行业大牛的最新交流和思考都是通过交谈获得的。
名校教材、维基百科、中立的第三方行业调查报告、底层逻辑稍难理解的书籍或文章、行业领袖和行业大牛推荐的书单和文章。
仅仅找到知识的来源是不够的。人们常常感叹“书用了，恨少了”，是因为没有掌握获取知识的钥匙——提取知识晶体。
即知识点之间形成的稳定结构，如关联结构、树形结构、数据结构、顺序关系等。结构化知识作为一个整体更容易记忆、存储、检索和使用。
人性在认知上是小气和懒惰的，学习和思考是一件非常耗费精力的事情。所以一门知识如果不能用来解决问题，就不值得学习。
你打算学什么？答案在于你想解决什么样的问题。今天真正把一个又一个知识连接起来的不是学科知识，而是场景问题。
以后就没有专业了。真正的专业是你“特别擅长解决某一类问题”，不管你叫哪个学科知识。
比终身学习者更有效的是终身提问者:
目标更明确。不要迷失在知识树上，问题是他的指示灯。
反馈更加及时。他知道什么知识有用，什么没用，问题就是它的试金石。
更强大的力量。为了解开这个谜题，他会不知疲倦，沉着冷静。
更吸引人。一个足够好的问题，可以吸引更多有思想的人聚在一起。
对“问题青年”的质疑；
第一，不要做牵手党，准备充分，目标明确。不要浪费别人的时间，不看百度、知乎、谷歌搜索的前三页就问一个问题。
第二，所有好问题都是组合拳。设计良好的问题会让对方乐于思考并回答你。
第三，输出答案。整理对方的回答和建议，制定自己的行动计划，然后让对方帮你。这样的要求很难拒绝。
知识IPO:
我？输入一个问题。输入一个问题.
问题导向。必须有一个真实的，高价值的问题可以解决。“如何在一周内快速成为某一领域的专家？”这是一个不太可能解决的问题。
p解决问题。解决问题。
整合多学科知识。不是为了学习知识，而是为了解决问题。出于强烈的认知惯性和好奇心，还是忍不住想把找到的资料都看一遍，但是不要继续打了。聪明的探险者知道如何做一个标记，下次再来，继续向终点线前进。
o出口产品。产量.
通过咨询、研发、教学整合、写作，将创意产品化。输出迫使输入，写作可以形成这种知识的系统，并将其组织成可以出售的知识晶体。更重要的是，这个过程可以交换价值，让更多人知道你有能力解决这类问题。
如何将知识转化为价值？
碎片化分享。不要总想着憋大招。不会写书就写文章，不会写文章就写知识卡片，不会写卡片就总结一句话分享一下。慢慢你就会成为这个领域的知识代理人。
交付产品。把能力包装成一个轻产品，高频刷出来。比如把你的PPT设计能力变成可交付的PPT模板。
首席知识官。每个班都有一个喜欢记笔记的孩子。如果你不擅长写作，全心全意做首席知识官也很棒。整理知识也是对知识的重构。学习笔记和思维导图都可以，但是切记要让知识成为产品，而不是自我满足的集合体。
一个人对问题有洞察力，但只有两个方向，看得远，看得透。看得远，可以看到事物的发展，找到过去和现在的关系，找到电路。看透是为了能够了解事物背后的真实规律，看到事物背后的层次。
这个循环最显著的特点是自我强化的循环。一旦进入，无论好坏，都会不断加强。
四个正循环:
好习惯。持续学习是“学习-成长-增值-学习”的循环，坚持锻炼是“锻炼-精力-锻炼”的循环，善待他人是“善意-回报-善意”的循环。
把兴趣培养成能力。因为对一件事感兴趣，所以投入了足够多的实践，提升了能力，实现了价值，得到了回报，于是兴趣更浓，能力逐渐发展，甚至成为了事业。
知识IPO。通过思考问题，解决问题，输出产品，吸引更多的问题，形成循环。所有伟大的知识工作者都在经历这个循环。
信任循环。因为你对某人有信心，所以你授权并任命。对方因为授权和任命，机会更多，信心更大。
四个负周期:
穷人越来越穷。“忙——乱——忙”，“稀缺资源——没有资源去想长远的事情——稀缺资源”，“物质匮乏——诱惑更多——自我控制的消耗——物质匮乏”。
投入不足。“投资不足——竞争力不足——收益不足——投资不足”。
工作狂。工作狂——家庭投入少——在家没有成就感——工作狂。
求认可。寻求认同——忽视自我——找不到自我寻求认同。
如何创造一个正循环，停止一个负循环？
打破游戏。循环有个特点，玩死不赔命。短期感情和长期利益总是相悖的。
学习、健康、投资、习惯的正循环，一开始都觉得很累很难受；在负循环开始的时候，忙碌带来的成就感，不投入的安全感，工作狂的成就感，短期内都是好的。
优秀的游戏破坏者知道，当一种体验在短期内很酷时，你通常必须保持警惕。长期亏损是什么？当体验在短期内是痛苦的时候，你也需要鼓励自己。长期收益会是什么？
一切都是系统的，有层次的。以勤奋学习为例，低级勤奋靠努力，中级勤奋靠方法论，高级勤奋靠选择目标。
第一层次，愿意学习:愿意投入资源。
这个层次的人愿意付出，愿意付出时间和精力去学习。但往往因为学习内容太多，忽略了一件事，陷入知识焦虑。
第二个层次，巧妙的学习:方法上的改进。
这个层次的人更注重玩花样，提高学习效率。如何更有效地利用时间？如何找到更好的知识资源？如何更好地分配精力？但是学方法论学多了，就容易陷入无所适从的境地，误以为自己掌握了真功夫。
第三层，少学:专注于顶层目标。
大部分有知识焦虑的人可能都没有想过最顶端的问题——学习的目标是什么？你在哪个领域与谁竞争？有什么优势？学习的内容有助于增加你的竞争优势吗？这些优势以后会越来越有用吗？
想清楚了，你会发现，要学的东西突然少了，只需要专注在最核心、最差异化的竞争力上。这就是选对目标的表现。少做好事，才是最重要的高绩效。
从层级的角度解决问题；
上层决定下层。目标决定方法论，方法论决定努力的方式。
下一级无解，上一级。如果努力的效益不高，一定要找到方法论的问题。如果方法论的正确收益不高，就要思考目标设定的问题。
我们可以理解所有大师的策略，但推动个人成长的关键动力是我们想成为什么样的自己？作者从三个维度给出了七个关键词建议。
1.看世界:开放专注。
所谓开放，是指:
看到人很好，常常欢喜地赞叹。
找到你所在领域的知识来源，并乐于分享。
不要随便崇拜谁，不要封闭自己的知识体系
不再对自己不喜欢或者不理解的事情嗤之以鼻。
也包容水平低的人，不骄不躁。
所谓浓度就是:
从更高的角度找到并专注于自己的竞争力。
专注于解决生活中的大问题。
2.看看你自己:无趣又有趣
所谓慢，就是:
注意力不是那么容易被吸引和扰乱的。
能忍住第一反应，不追没用的热点。
可以等第二反应，等事情的要点浮现出来。
要明白周期越长，反馈越慢。
所谓有趣，就是:
生活是多元的，定期做一些不靠谱的，有趣的，没用的事情。
不要执着于成功，找到自己的“无限游戏”
能放下焦虑，但仍有好奇心
3.看人:单纯，善良，气人。
在一次人际策略的节目游戏比赛中，有一个节目每次都赢——针锋相对？(意为“以牙还牙”)。TFT战略很简单，就两条:
第一步是合作。
以后每一步都重复对手的动作——你配合，我配合，你背叛，我背叛。
TFT策略在陌生人社会是个好策略；
1.没事就不要闹。和为贵，我会第一个打出友军牌，但你黑我，我会同等报复，绝不做坏人。
2.不要修正过去，面向未来。那些曾经背叛和伤害过你的人，并不怀恨在心。只要你愿意回到合作的轨道，既往不咎，早日翻过这一页。
3.让人看穿，再简单不过了。用各种方式表明你的策略和态度，然后坚持下去。时间长了，大家都知道你是这样的，但是沟通成本很低，合作也很顺利。
4.多沟通，不要复杂，不要让人猜不透。把你的需求，你的好恶，原则解释清楚。记住，简单和真实是最强大的。爱恨分明的人，不一定人人都爱，但总能收获最深最好的感情。
韦应洛是这四种人际策略的终极实践者。难怪我能一路打怪升级，赢得所有大神的喜爱，坐上最高的位置。真的很神奇。
总结起来，读书笔记讲了五个内容:
1.黑匣子。知识时代定律:(1)调用知识而不是记忆知识；(2)从独自思考到在线思考；(3)竞争力变成人机一体化。未来世界最有竞争力的人:用机器学习处理信息，用大脑整合创新思维，用系统思维思考问题。
2.选择。高手总是选择少而精的东西:(1)选择身边的“高价值领域”，用20%的投入撬动80%的收益；(2)向体制内的“头”移动，利用体制的力量放大个人的努力，先占领小山头，再去大山头。
3.学习。大师的学习方法论:(1)找到知识的源头，用更少的时间获取营养价值更高的内容；(2)提取知识晶体，使知识形成结构，便于提取和应用；(3)以问题为中心，在线学习，整合各学科知识；(4)知识IPO让知识变成产品，产生价值。
4.想想吧。专家思维的两个维度:(1)循环:找到过去和现在的关系，重构因果，形成良性循环；(2)层次性:当一个问题在现有层次上无解时，到下一个层次去寻找答案。
5.练习。想成为:(1)开放，奉献世界；(2)对自己:平淡而有趣；(3)人际关系:单纯，善良，惹人厌。
以上是《过渡:成为大师的技巧》一书的读书笔记。感谢您的阅读，欢迎喜欢和留言。？