如何在晨会上激励员工

让员工感动，让员工兴奋，员工的内心才会有动力。形式为内容服务，从不脱离其原有的宗教，有效激励，深入人心，成就才是根本。这就是我们所说的“势”，比如团站面对面，PK。早上，员工的士气会被激发起来。

其次，确定两个基本点:

愉快的心情和灿烂的笑容。先解决自己的情绪再做事情，这就决定了晨会不是集中会，不是批评会。相反，早上的心情应该是愉悦的，微笑就是生产力，正能量无处不在。

然后采取三明治法:

拨个千斤四两，找个杠杆解决。想拿就要先给，管理也是一样。学会表扬和赞美，有针对性地描述行为，指向店员昨天的工作表现；同时，及时纠正改进，通过上一层楼，然后更进一步，鼓励今天努力的方向。“这是软着陆。”