团建的目的是什么？

团建的目的是增强团队的凝聚力和整合力，提高团队间的熟悉度和协助能力，在紧张的工作中等待放松，更好的完成日常工作。

团队建设是指为了团队绩效和产出最大化，而进行的结构设计、人员激励等一系列团队优化行为。EMBA、MBA等普通经济管理教育都注重团队建设。团队建设主要以自我管理小组的形式进行，每个小组由一组员工组成，他们负责一个完整的工作流程或其中的一部分。

工作组成员共同努力改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作，处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广泛的事务。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在这个过程中，参与者和推动者将增进互信，坦诚相待，并愿意探讨影响工作组突出作用的核心问题。

团队精神和团体、集体主义有什么区别？团队精神强调个人主动性。团队是由员工和管理层组成的* * *体。这个* * *机构合理利用每个成员的知识和技能，共同合作，解决问题，实现同一个目标。集体主义强调同性。两者的具体区别如下:

1.在领导方面:团体要有明确的领导者；团队可能不一样，尤其是团队发展到成熟阶段，成员* * *享有决策权。

2.目标:团队的目标必须与组织一致，但除此之外，团队还可以产生自己的目标。

3.协作:群体的协作可能是适度的，有时成员之间还是消极对立的；但是团队里有一种齐新合作的氛围。

4.责任:小组的组长要承担很大的责任，而且除了组长，每个小组的成员也要负责，甚至要相互作用。

5.技能:群体成员的技能可能不同，也可能相同，而团队成员的技能是互补的，不同知识、技能和经验的人融合在一起，形成互补的角色，从而实现整个团队的有效组合。

6.结果:群体的表现是每个个体表现的总和，团队的结果或表现是每个人合作的产物。