历经磨难的八个成功故事
苦难的成功故事1:
8月21850，21日，在鲍尔肯的葬礼上，雨果写下了这样的话:？在伟大的人物中，巴尔扎克是最伟大的一个；在杰出的人物中，巴尔扎克是最好的。？唉！这位坚强而又永无止境的哲学家、思想家、诗人和天才作家。在我们中间，他度过了跌宕起伏的一生，遇到了任何时代的伟人都遇到过的激烈斗争和不幸。现在，他走了。他走出了迷茫和痛苦。？
是的，巴尔扎克一生坎坷。从小就缺乏母爱。家人和母亲对他漠不关心，他似乎成了家里多余的人。巴尔扎克后来回忆起这一生，气愤地说:我从来不知道什么是母爱。？我经历了人生中最可怕的童年。？
长大后，我决心从事简朴的文学创作。当a？文学之王？。从1819年夏天开始，我一整天都在阁楼的办公桌前写作。阁楼就在眼前。他的住所很破旧，夏天很热，冬天很冷。他没有白天，没有夜晚，没有娱乐，总是不停地写。结果在和书商打交道的过程中被骗，负债累累。债务高达65438+万法郎。为了逃避债务，他搬了六次家。他对他的朋友说:我经常担心一点面包、蜡烛和纸。债权人像兔子一样迫害我。我经常像兔子一样跑来跑去。？
巴尔扎克是一生勤奋的作家，经常连续工作18小时。在不到20年的时间里，他写了91部小说。他在世界上有广泛的影响，但他一生都在贫困和痛苦中度过。他曾用一句话总结自己:一生的劳动都是在痛苦和贫穷中度过的。经常不被理解。？
成功的苦难故事2:
桑德斯上校退休后拥有的所有财产只是高速公路附近的一个小餐馆。酒店虽小，却颇有特色，别具一格。但最受客人欢迎和喜爱的菜肴是他发明并烹制的香脆可口的炸鸡，这给他带来了可观的财富。多年来，他的客人一直称赞他做的炸鸡。但他万万没想到的是，由于高速公路分流，酒店的生意突然一落千丈，最后不得不倒闭。迫于无奈，桑德斯上校决定向其他餐馆出售他的炸鸡配方，以换取微薄的回报。
在推销的过程中，没有一家餐厅愿意买他的菜谱，还不时嘲笑他。一个人在任何年龄被人嘲笑都是不愉快的，更不用说到了退休年龄，这更让人无法接受。这正是桑德斯上校的遭遇。他不仅被嘲笑还被接二连三的拒绝，可见这些经历对他的影响有多大。但他从未放弃。在找到买家之前，他开着车跑遍了全国，吃住都在车上。在被别人拒绝了1009次后，终于有人同意采纳他的想法，买他的配方。从此，他的连锁店遍布世界各地；在商业史上也有记载。这就是肯德基的由来。
为了纪念这位桑德斯上校，人们在所有肯德基门店前树立了他的雕像，作为肯德基的形象品牌。俗话说:？神枪手一枪一枪！？缺乏毅力或者认为自己得不到想要的东西，是阻碍大多数人勇于改变的关键原因。如果你能坚持自己的目标，坚持不懈，你很快就会超越大多数人。记住，你掌控你的生活。如果你决心实现一个目标，就会有成功的方法。
成功的苦难故事3:
在汉朝，有一个叫司马迁的历史学家。他的祖先是国家历史学家，负责记录历史。司马迁年轻时就立志继承家业，写一部完整的史书。他离开长安，游历各地，考察古迹。他收集了许多珍贵的史料，了解了英雄人物的感人事迹。这使他更加热爱他的祖国和人民，并决心记录那些伟大的成就。
没想到，就在这个时候，一个政治事件把他牵扯进来了。为了国家，司马迁说了几句真话，得罪了汉武帝，被判了死刑。为了避免死亡，他只能花钱赎回或者接受腐败。司马迁家里没钱。他接受腐败是为了生存的最后手段。腐败是最残酷的惩罚。受害者被割掉生殖器，失去男子气概，成为太监。这是对的。有人认为他不应该怕死，贪生，受辱；他的朋友也疏远了他。司马迁没有为自己辩护，而是没日没夜地写。多少年后，他终于完成了这部具有历史意义的巨著《史记》。他这才表达了自己的想法:无论是重于泰山，还是轻于鸿毛，人皆有一死。如果我死了，就像沧海一粟。有什么好怕的？我活着就是为了写这本历史书！我不希望我们国家的历史在我手中中断，英雄事迹埋在心里。既然写了，我不怕死一千次！？
司马迁被传播，为中华民族的历史蒙羞。他的爱国情怀有多深！
成功的苦难故事4:
春秋时期，吴王夫差带兵攻打越国。结果越国战败，越王勾践被抓到吴国。为了羞辱越王，吴王派他看墓、喂马，这些都是奴隶的工作。越王虽然不服气，但还是努力装出忠顺的样子。吴王出门，走在前面牵着马；当吴王生病时，他尽力在他的床前照顾他。吴王见他如此尽心，觉得他对自己很忠心，终于允许他回国。
越王回国后，决心洗刷在吴国当俘虏的耻辱。为了警告自己不要忘记复仇，他每天睡在坚硬的柴火上，在门上挂一个胆囊。他应该在吃饭睡觉前尝一尝，以此来提醒自己吸取教训。此外，他还经常到人民中去考察民情，为人民排忧解难，让人民安居乐业，同时加强军队的训练。
经过十年的努力，越国变得富强了，于是越王亲自率军攻打吴国，也取得了胜利。吴王夫差战败后羞愧自杀。后来，越国胜利进入中原，在春秋末期成为一个大国。
成功的苦难故事5:
韩信是汉初著名的军事家。他年轻时父母双亡，家境贫寒，但他刻苦读书，通晓兵法，怀着国泰民安的志向。苦于生计无着，迫于无奈，他在熟人家吃了顿便饭，有时去淮河上打鱼换钱，屡遭周围人的歧视和漠视。有一次，一群流氓当众羞辱韩信。一个屠夫对韩信说:你虽然又高又大，却喜欢随身带着一把剑。那时候，你很胆小。有本事你敢用剑刺我吗？如果你不敢，就躲到我的胯下。韩信知道自己孤军奋战，硬拼肯定吃亏。于是，当着众多围观者的面，我挨了屠夫的胯下。史书称之为“胯下之辱”。
韩信以项羽帐下持戟护卫的卑微身份，几年间遍游神坛，修建了许多奇珍异宝，最终成为楚汉战争的诸侯。这位叱咤风云的军事人物，他的作战战术为后世军事家所推崇。
成功的苦难故事6:
一天，一辆劳斯莱斯汽车开进了洗车场，一个年轻的汽车清洁工非常高兴地摸了摸下面的方向盘。客人发现了，客人打了他一巴掌，告诉他你这辈子都买不起这种车。后来，汽车清洁工买了六辆劳斯莱斯汽车。这个小弟弟的名字叫周润发。
充满人格魅力的周润发。
周润发演得很好，充满了人格魅力。香港电影圈的每一个人，无论是导演还是演员，都向周润发致敬。
在人格魅力方面，有两个例子可以说明，很多人知道周润发是三届金像奖得主，但可能不知道他也是提名次数最多的演员。周润发，尽管他知道这个奖是未知的，但他从来没有参加过奥斯卡颁奖典礼，除非他在国外或大陆拍摄。相比内地的一些音乐奖项，有些明星只有知道自己得奖了才愿意出席。
当周润发参观杜琪峰工作室时，碰巧狄龙正在独自拍摄。许多香港记者在看到周润发来探班时都蜂拥采访周润发，但周润发谢绝采访，让记者采访任达华等人。他们是主角。我只是来玩的？当周润发知道狄龙在独自拍摄时，他绕道而行。当记者追过去问他要不要过去见一面时，他说下次再见。周润发对过去访问狄龙感到担心。明天的头条是周润发，然后是狄龙。对朋友不好。
十年磨一剑，转型？发哥？
2002年，文祥参加了电影《功夫》的全国选秀，进入了全国总决赛，但结果太相似了？发哥？，不能用。
但他并不气馁。2004年参加香港模仿秀，获得冠军。他为什么不辞职给自己取个艺名呢？文祥？，专做模仿秀。
文祥每天带着照片徒步拜访，几乎找遍了广州所有的经纪公司，却没有一个人赏识他。因为没有收入，最困难的时候花了一周10元，每天白开水做饭？光头脸？。家里人不理解他。父亲两年不跟我说话，邻居都以为我在外面无所事事。？文祥仍然坚定地向前迈进。
机会总是留给有准备的人。2009年6月的一天，一位经纪人打电话邀请文祥加入《让子弹飞》的剧组。
文祥兴奋得跳了起来。他感觉这个电话已经等了10年了！
文祥告诉记者，他当时体重超过80公斤。姜文主任指导他1个月少吃主食多吃水果瘦20斤，周润发也悉心教导。最后，他成功地与周润发合作，完成了替身这个角色。
？认识了发哥哥，拍了我的第一部戏《让子弹飞》，圆了我10年的梦。？文祥后悔了。
文祥不满足，认为他不能只是模仿，永远是身体的替身。为了提高自己的艺术修养，他到北京电影学院表演系进修了65，438+0年，还客串了电视剧《金子坚太郎的幸福生活》和《光明人生》，主演了电影《宝贝的呵护》和《笛子上的爱》。
成功的苦难故事7:
美国第32任总统罗斯福年轻的时候，因为生病，腿瘸了，牙齿参差不齐，凸出来。他几乎认为自己是世界上最不幸的孩子，所以很少和同学玩游戏。老师让他回答问题时，他总是低着头，一言不发。
他克服他能克服的任何缺点，并利用他不能利用的东西。通过他的演讲，他学会了如何用假声来隐藏他的尖牙和他的打桩工人的姿势。虽然他的演讲没有什么令人惊讶的地方，但他并没有因为他的声音和姿势而失败。他没有洪亮的声音，也没有有力的手势，更没有像某些人那样的惊人之语。然而，在那个时候，他是最强有力的演讲者之一。？
因为罗斯福在缺陷面前没有退缩和沮丧，他充分而全面地认识了自己，在认识到自己缺陷的同时也能正确地评价自己，并坚韧地与之作斗争。不要因为缺点而气馁，甚至利用它，把它变成资本，把它变成自动扶梯，登上成名的巅峰。晚年，很少有人知道他有严重的缺点。
自信是所有人必备的素质之一。想要建立自信，就要清理自己的自卑心理，这相当于街道最黑暗的角落，然后种下自信，巩固自信。信心建立之后，新的机会就会随之而来。
成功的苦难故事8:
1928年7月29日，李嘉诚出生在广东潮州潮安县北门街巷一个教师之家。5岁时，在父亲李云经的教导下，李嘉诚拜孔子和儒家为师，进入管亥庙小学学习。1937年7月7日，日军侵华战争全面爆发，日军在1938轰炸潮州。
李嘉诚1940年随父母从家乡潮州逃到香港，当时他只有14岁。李嘉诚的父亲是一名教师，到香港后有一段时间找不到工作，一家人投靠了家境相当富裕的叔叔庄静安。但是很快我父亲就患上了严重的肺病。临终时，他没有留下任何遗言，却问李嘉诚许了什么愿。李嘉诚当即承诺:我家以后肯定过得好。？
父亲去世后，长子李嘉诚放弃学业养家，到一家钟表公司上班，后在一家塑料厂做销售。李嘉诚深知，要成为一名优秀的推销员，勤奋是第一位的，灵活是第二位的。在未来的营销生涯中，李嘉诚会充分发挥这些吗？诡计？。当其他同事每天只工作八小时时，李嘉诚每天工作十六小时。李嘉诚吧？工作？你有什么看法？我绝对忠于我的工作。我从来不把它当成谋生和跟老板做工作，而是当成自己的事业。？就这样，李嘉诚只用了一年时间，就超过了其他六位同事，成为工厂营业额最高的业务员。他当时的销售业绩是第二名的7倍。十八岁时，他受到老板的赏识，被提升为部门经理。一年后，他成为销售公司的总经理。李嘉诚的快速升迁还有一个小插曲:他在工厂做业务员的时候，不管多忙都去夜校进修。他计划通过考试后上大学。老板为了留住这个人才，干脆把他提升为总经理。
？长江？最初的创业故事
经过这短暂的战斗，李嘉诚开始评估自己的实力。他相信如果自己创业，业绩可能会更好。1950年，22岁的李嘉诚终于辞去总经理一职，尝试创业。当时李嘉诚的资本非常有限。这两年的积蓄只有7000港币，根本不够办厂。他向叔叔李毅和堂弟李树林借了4万多元，加上自己的积蓄，一共5万多港币。他在港岛皇后大道西开了一家生产塑料玩具和家居用品的工厂，从荀子的《劝导》中取？不积小流，成不了河？意，工厂的名称为？长江？。
一开始李嘉诚只不停接单出货，忽视品控，导致产品越做越差。结果要么是交货时间延误，要么是退货要求赔偿，工厂收入突然大幅下降。此外，原材料供应商已经上门讨要货款，银行也一直在催贷。长江？被逼到破产的边缘。这让李嘉诚意识到自己太仓促了，低估了做老板的风险。
怎样才能拯救走投无路的长江塑料厂？李嘉诚靠的还是？心怡？两个字？对客户有信义，对员工有仁义。他召集员工开会，坦承自己的经营失误，向所有留在工厂的员工诚恳道歉，并承诺一旦工厂能够度过这个非常时期，随时欢迎被解雇的工人回来工作。之后，李嘉诚穿梭于多家银行、原材料供应商和客户之间，逐一道歉，要求他们放宽还款期限。与此同时，他想尽办法为商品寻找客户，将劣质商品亏本出售，并筹钱购买塑料材料，购置生产机器。到1955年，高负债终于去掉了，生意越来越好，没多久就开了分厂。
1957年初的一天，李嘉诚看了新一期英文版的《塑料》杂志，偶然看到一小段新闻，说是意大利一家公司用塑料原料制作塑料花，倾销到欧美市场。这给了李嘉诚很大的启发。他敏锐地意识到这种价廉物美的装饰品有很大的市场潜力，香港有大量廉价而勤奋的工人，他们正好从事塑料花的生产。他预测塑料花也会在香港流行。李嘉诚抓住机会亲自带人去意大利塑料厂？学美术？在引进塑料花生产技术的同时，还特意引进了国外的管理方法。回到香港后，他把？长江塑料厂？改名？长江实业有限公司？，积极扩建工厂，争取海外买家的合同。
你在线吗？长江？我们的一位客户，美国犹太人马谡，订购了一批塑料制品，打算运到美国销售。后来合同因故临时取消。李嘉诚没有要求赔偿。他对马苏说。如果以后有其他业务，我们可以建立更好的关系。？马苏深感这位豪爽的青年企业家是个能做大事的人，于是不断向美国专家推销？长江？产品。此后，美国订单如雪片般飞来。李嘉诚由此进一步认识到了什么？受苦是福吗？真相。
投资房地产。
创业五年，长江？逐渐成为世界上最好的大型塑料花厂之一。李嘉诚被圈内人戏称？塑料花王？昵称。李嘉诚所租厂房的老板也趁机大幅提高租金，反过来助长了李嘉诚自建物业的决心。
1958拿下北角英皇道土地兴建12层工业大厦，留下数层自用，其余单位出租。这座大楼建成后，香港的房地产价格大幅上涨。李嘉诚发现房地产大有可为，于是开始布局，将资金投入房地产市场。
20世纪60年代中期，香港房地产经历了疯狂的投机，一落千丈。李嘉诚独具慧眼，以为地价总有一天会再涨，决定实施？人弃我而取？策略是低价买下大量土地和旧楼，在观塘、柴湾、黄竹坑建厂房，全部出租。不出三年，果然风波平息，大批过去离开香港的商家陆续回流，楼价随即大幅攀升。李嘉诚趁机将廉价收购的物业高价出售获利，买入有发展潜力的楼宇和土地。这一次，他的策略是只买不卖，全部用来盖楼。上世纪70年代初，他拥有630万平方英尺的建筑面积，租金超过35万平方英尺，仅年租金就达400万港元。
1971 6月，李嘉诚正式成立地产业务？长江房地产有限公司？。你在线吗？多头？在成立大会上，他对未来的目标是超越所谓的香港。地产大王？什么事？征地？。该土地公司为英国商人保罗？查特，就像那时一样？怡和？香港掌门人齐联合创办，号称亚洲最大开发商，香港最大商业机构。1972年7月，李嘉诚把？多头？更名为长江实业(集团)有限公司，出任董事长兼总经理。今年11月？长实？在香港上市并投放市场销售。
？长实？李嘉诚在筹备香港上市的过程中遇到了很多阻碍。在那个困难的时候，他得到了妻子庄月明的鼓励。庄月明是他表妹，比他小四岁，两人是青梅竹马。庄月明的父亲庄静安是香港著名的钟表商，拥有历史悠久的中南钟表店。庄月明从香港大学毕业后，前往日本明治大学深造。1965年，事业有成的李嘉诚与庄月明结婚。
？长实？房地产屡屡赚大钱。第一，我们花了6000多万元购买物业和土地，并积极建设高档住宅和商业楼宇。到1967年，又用2.3亿港元收购美资集团、希尔顿酒店、凯悦酒店，启动了中资在香港对外资机构的吞并。而李嘉诚用了两年半的时间全面进军？而黄的整个过程是那样的直来直去？蛇吞大象？真的是开埠以来中国资本收购英国资本的经典。？而黄它是老哈奇森洋行和黄埔码头合作的产物。到1980年？长实？终于憋住了？而黄超过百分之四十的股份，李嘉诚就成了？和黄董事长。至此，李嘉诚坐上了香港中资地产的龙头位置。超人李？这个绰号不胫而走。
树大招风――地位高/名声大的人容易受到攻击
2000年6月25日65438+2000年10月25日，欧洲议会发表报告，痛斥以李嘉诚为首的李氏家族企业在香港市场占有率高，可能对香港经济产生支配性影响，甚至导致垄断。报告亦关注到李嘉诚的两个儿子在多宗上市及收购事件中获得有关当局的优待，而这种不公平的优待将不利于外商在香港投资。报告声称:？这一家的业务约占港股市场资本估值的四分之一到三分之一，包括电话、手机、电力、超市、房地产。？
报道还提到，2000年初，李嘉诚的次子李泽楷拿下了香港最大的电信公司香港电讯。香港许多媒体都在关注李氏家族日益增长的影响力。还有其他没有公开招标的吗？数码港？而tom在创业板上市时被授予了多项豁免条件，引起了不小的争议。报告更认为香港有需要引入公平竞争法，以防止垄断。
李嘉诚纵横欧亚多年，从未受到国际社会如此高调的抨击。因此，他立即对欧洲议会的报告作出回应，并透过其长江实业集团发表声明予以驳斥，指出该报告不但计算错误，而且提及李氏家族影响力大的言论更是谬误。？长实？发言人说，李嘉诚名下的四家公司市值只占港股市值的15%，加上次子李泽楷的？电讯盈科？五家公司占股票市场总市值不到18%。
港交所行政总裁霍广文也对报道进行了反驳，称tom豁免创业板部分上市条件只是当时的弹性安排，非李氏家族享有特权。他甚至指称芬兰、加拿大等地的一些公司在上市公司总市值中也占了相当大的比重，并质疑欧洲议会的报告为何只提及香港而不提及其他地方。香港政府也极力否认是？数码港？如果上市，对李氏家族有任何偏袒。
至于市场占有率高是否等于垄断？浸会大学经济学教授、香港政府公平竞争委员会成员曾曼吉指出，高市场份额并不一定意味着垄断。垄断取决于公司的行为，如行业内公司的限制性行为、价格操纵或供应限制。
在各界争论不休的时候，事情只隔一天，李嘉诚又被欧委会警告，指出？和记国际港口？1999年对鹿特丹欧洲码头的收购可能违反欧盟竞争法，并强调如果被裁定属实，合并交易可能被取消。和黄游将面临罚款。据悉，欧盟委员会所持的理由是，这一商业计划并未被告知，这笔交易可能违反了合并规定。
欧盟委员会寻求一项未经宣布的商业合并计划是罕见的。？和记国际港口？立即发表声明否认有任何违反规定的行为。
欧洲议会如此高调点名李嘉诚，引来诸多猜测。香港知名经济学家曾渊沧在《香港经济日报》发表评论文章，认为欧洲议会突然掌管香港经济，主要是欧洲商人已经开始对李嘉诚的商业王国进军欧洲感到不安，因为很多欧洲商人已经在李嘉诚手下尝到了失败的滋味。他在文章中指出:
？千千已经被成千上万的欧洲人使用？而黄所提供的欧洲电信服务。？而黄出售Orange(一家英国手机通讯公司)获利1100亿港元。之后呢？而黄转卖电信(德国最大的移动电话公司)和沃达丰(全球最大的移动电话公司之一)的部分股份，不仅获得了近1000亿港元的现金，还轰动了整个欧洲。欧洲商人真的明白，香港商人李嘉诚是一个强有力的竞争对手。他们开始害怕李嘉诚，因为他们不是李嘉诚的对手。
？看看李嘉诚自从卖橙以来，每一场战役都打得多漂亮。不仅不断增加现金收入，还获得了英国和意大利的3G牌照。当大家都出高价抢德国3G牌照的时候？而黄急冲冲的回来了。全球电信股价暴跌后有大量现金？而黄只是为了低价买下平板电脑，拿到德国的3G牌照。这样优秀的商业行为应该受到表扬。为什么欧洲议会反过来攻击李嘉诚？