五步解读手机游戏发展历程

由于其复杂性，PC游戏软件的开发周期往往长达数年。但在如今的手游市场，因为热门IP或流派趋势，开发周期不得不缩短到一年以内，甚至只有几个月。一款成熟的手游必须要推出。下面我将通过五个步骤来解读手机游戏的开发过程。更多信息请继续关注我们的应届毕业生培训网。

第一阶段？在提案阶段要做的主要工作是明确玩什么样的游戏，游戏叫什么名字，什么样的表现形式(2D，2.5D，3D等。)，游戏有什么特点，在什么平台上实现，如何匹配人。

首先是确定玩家群体。选择特定玩家群还是泛玩家群取决于项目决策。然后根据确定的玩家群体选择合适的游戏主题。目前比较容易被玩家接受的游戏题材主要有三类:

(1)架空神话、奇幻故事等自制IP。

(2)休闲娱乐类弱IP。

(3)电影、漫画、小说等强IP。

接下来，我们将设计游戏的概念。需要确定的是游戏的类型(比如RPG、RTS、格斗等。)，游戏的表现形式(比如2D，2.5D或者3D)，实现的平台以及游戏的特点。

最后招募市场、技术、美工等人员进行集体评审，并根据这份建议书对技术实力、开发周期、市场效果等问题进行客观评估，最终决定是否正式立项。这个阶段的目标是确保我们要做的是一款能被市场广泛接受的游戏，并保证其可行性。这一阶段工作的意义在于将项目实施后要承担的风险降到最低。

第二阶段？设计阶段需要策划、编程、美工、营销的配合。一款游戏的好坏在这个阶段起着决定性的作用。下面将分别讲解这四项职责的工作内容。

策划:根据创意文档详细设计游戏。策划首先不要考虑平台的限制，尽可能创造性地设计游戏。游戏设计完成后，会根据平台的限制进行修改，以达到可行的最终策划方案。

程序:根据创意文档启动引擎的设计，根据游戏类型和游戏表现，设计或修改游戏开发所需的游戏引擎和工具，如脚本编辑器和地图编辑器的设计。

美术设计:美工需要经常与策划人沟通，根据策划人的描述开始设计游戏中各种人物、物体、场景的原型，进行原画设计。

营销:营销人员需要经常与外界沟通，保持敏感。

在条件允许的情况下，计划员应每天召开例会，项目组的所有人员都应参加，以解决工作中遇到的问题，并讨论和评估新的想法和设计。这一阶段的目标如下:

(1)游戏引擎基本完成。

(2)从程序角度看策划案，确认策划案可行。

(3)站在玩家的角度看策划和美术设计，确保游戏的设计符合思维逻辑，内容足够丰富，美术设计足够细致。

(4)从市场的角度来说，相对于市场上的同类游戏应该是有竞争力的。

第三阶段？实现阶段的任务是根据策划案例实现游戏。这一阶段的工作量是整个开发周期中最长、最难控制的。

以下是这四项职责的工作内容:

策划:这个阶段策划的主要工作包括以下几点。

(1)经常与所有人员沟通，协调大家的日常工作，控制开发进度。

(2)配合美工，保证模特和图片符合游戏要求。

(3)与程序员合作，确保软件功能满足规划案例的要求。

(4)用地图编辑器设计游戏场景。

(5)根据剧情写游戏脚本和对话。

(6)写一个数值设定方案，在游戏中实现。

程序:根据策划案例，设计游戏逻辑程序(如AI、碰撞、交易系统等。)并且控制好游戏的版本。

美术设计:根据策划案的美术需求清单制作图片、动画，根据营销人员的要求设计海报等宣传资料。

市场:制定营销方案，提出需要设计制作的宣传资料清单，提交美工设计。

第四阶段？测试和评测测试的内容包括游戏的平衡性，数值设置是否合理，游戏图和模型是否需要修改，有无程序错误。测试可以按照先内测再公测的顺序进行，公测可以得到很多反馈。

评测工作是在测试的基础上审查游戏的质量，决定是否有必要进行大的改动。如果与最初的想法相差太远，就需要调整游戏发布计划。

第五阶段？根据市场需求，制作足够数量的宣传资料和一些周边产品，如视频短片、采访记录等。，并进行市场推广。

在圈子里，每年有近百场发布会，却很少有人留下印象。大部分大型新闻发布会给公关带来的是宣传效应，成本控制，避免过程中的失误，回扣，形式上的噱头。召开新闻发布会需要以下步骤。

(1)移动游戏大会会场布置

在大会正式开始的前一天晚上或者早上，你会和搭建方一起布置会场，这里面涉及到很多细节问题需要你去解决。为了解释得更清楚，我按时间顺序逐一列举如下:

1.确定安装时间

2.办理入场证

3.建筑材料的确认

4.场效应的确认

5.设备调试和使用

现场排练

7.现场桌椅的摆放

8.最终材料检验

9.清理现场

(2)手游发布会现场签到

手游发布会签到这个环节是最容易得罪人的，也是最考验人的环节！适当的过程控制会让来访的客人满意！

(3)现场控制整个过程

发布会正式开始后，是你最应该集中注意力的地方。现场任何一个失误都可能是致命的，所以选择一个有经验的施工人员非常重要！不过，事先你最好让你的施工方做好现场纲要表，以防万一，你只要盯着施工方的负责人就行了。

(4)现场媒体采访

发布会结束后，按照以往的惯例，我们一般会提问或者接受媒体采访，但还是有一些事项需要大家注意:

1.采访提纲确认:提前与公司领导和媒体确认采访提纲，以免浪费媒体或企业领导的时间。

2.提前联系媒体:发布会即将结束。联系提前预约好的媒体和领导到采访室进行独家采访。

3.联系速记员+摄影师:这时候你也需要联系速记员和摄影师尽快去面试室，留下面试材料，以便后期沟通。

(5)后期新闻传播

按照最初的规划，我们可以传播发布会的消息，随时关注媒体的发布率、头条率、百度新闻收录情况，实时监控企业的负面情况。

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