「辞旧迎新」贝索斯卸任亚马逊CEO：我退休了…我装的
贝索斯这次卸任CEO，并没有彻底退休的意思。
毕竟上一次他辞职后，就创办了亚马逊...
虽然这份邮件明面上就是走个程序，但背后的大致意思是：我又要搞事了。
（比尔盖茨&拉里佩奇：这波操作我们熟）
（光头贝，你是多“excited”...）
从这几句话就可以看出来，有些人表面上想要辞职，背地里只是再就业。
人家只是想花更多的时间给新计划整活（经典复刻，情景再现，It's always Day 1）。
这一次，贝索斯依旧准备搞一个大动静，以大型财团为目标横跨多个领域。
Blue Origin
Blue origin蓝色起源是贝索斯旗下的一家太空商业公司，致力于太空事业的研究和开发，将人类送上月球。
目前来看，贝索斯应该会回归他心心念念的太空事业（毕竟从小有一颗太空人的心，热衷于砸钱开发宇宙飞船）。
连网友都忍不住吐槽，要不是你天天忙着卖 游戏 机漫画，或许你的火箭早就登月了。
人类的未来很可能会在太空，因此在太空事业上下了血本的人真的不在少数（SpaceX、ULA）。
就在18年，包括Blue origin在内的6家美国太空公司，还和NASA建立了公私合作伙伴关系，开发10大“引爆点”技术。
而在不久之前，贝索斯还以自己母亲的名字命名了新格伦火箭回收船。
在未来的计划里，Blue origin可能还是会围绕火箭及相关的研发进行。
Bezos Earth Fund
贝索斯地球基金的建立主要是用来应对气候变化的问题，以保护地球环境。大部分资金主要用于资助科学家研发以及一些非政府组织的活动。
其实在贝索斯之前，美国的一些 科技 巨头都已经加入到应对气候变化的行列中来，特别是在“退休”之后，更加致力于慈善事业和环境研究。
比如贝索斯的“老邻居”比尔盖茨，还和他一起成立了突破性能源风险投资公司（BEV）；投资10亿美元给能源 科技 ；呼吁美国组建专门机构应对气候变化；和欧盟签署投资基金；投资泰拉能源（TerraPower）等。
The Washington Post
说起来，贝索斯对《华盛顿邮报》大概是真爱。
首先，他没有通过Amazon收购，而是以个人名义自掏腰包花费2.5亿美元将这家亏损近5000万美元的报纸收入囊中。
收购之后，贝索斯还注入了大量资金用于招人，安排大量的软件工程师帮助《华盛顿邮报》实现数字转型。按照贝索斯自己的说法，他想尝试 探索 互联网时代下传统媒体转型模式。
顺便一提，股神巴菲特同样也是《华盛顿邮报》的股东，投资《华盛顿邮报》获利91倍的案例可谓经典咏流传。
面对偶像突如其来的赞赏，这不得商业互吹一波？贝索斯：“巴菲特是我心目中的英雄，我读过他所有的书。”
贝索斯卸任CEO后，如果他还有心继续栽培《华盛顿邮报》这个自己一手拉扯大的好苗子，跟巴菲特强强联手，美国未来几年的热搜估计又得裂开。
关于贝索斯，他本人的经历就是一段传奇——
1964年，贝佐斯出生在美国新墨西哥州，对 科技 技术展示出浓厚的兴趣，并将车库改造成实验室，自制警报装置。
青少年时，全家搬去迈阿密。高中时期沉迷电脑研究；开始第一次创业成立夏校教4-6年级学生。
高中以全校最优生的身份毕业，并萌生保护地球资源的想法。
进入普林斯顿，决定学习CS专业，并最终以summa cum laude（最优等）的成绩获得了计算机科学与电子工程专业学士学位。
毕业后，他在国际贸易公司Fitel待过，又在信孚银行担任过副总裁，后来去了肖氏对冲基金并成为肖氏对冲基金最年轻的副总裁。
他感觉有钱人的快乐过于枯燥，1994年，他跳槽出来，搬到了西雅图，创建亚马逊，开始追求梦想。
创业之初，他到处寻找投资人，开了60多场融资会议，连自己的爹妈都找来投资。勉强获得了100万美元的起始资金。
一开始亚马逊只是一个卖书的电商平台，但是贝佐斯坚持要在亚马逊上卖更多不同类别的商品，因为他坚信互联网会改变人们的生活。“I want to sell everything people want."在运营早期，亚马逊团队就已经开发出了简单又独特的推荐算法。
1997年，亚马逊在纳斯达克上市；
2000年的时候，互联网泡沫破裂，公司又跌入谷底；
2001年，亚马逊开始降低商品价格，追求更低的价格，更多的销量；
2004年，亚马逊将源源不断的现金流投入到创新和其他有利于公司发展的业务；
2006年，AWS云技术上线，现在AWS已经从过去的创新成为了今天的标配，是全世界最大的云技术平台；
2014年，电商，AWS和prime会员系统已经成为了亚马逊的三大支柱；
再到现在，与其他FAANG一起被称为全世界最大的互联网公司。
贝佐斯一直强调：
- 客户永远是第一位（Customer Obessesion)
- 创新并且简化
- 长期发展往往比短期利益重要
有时也不能一味的相信数据分析的结果，因为长远的决策不能只靠算法。
创新其实不止是技术上的进步，也意味着承认自己的不完美。
但是不可否认的是， 数据分析和计算机科学都是亚马逊成功道路上至关重要的一步 。
众所周知，贝索斯满怀着“兴奋”的心情（没错，他自己说的），将自己一手带大的Amazon交给了安迪·贾西。
贝索斯：你已经是一个成熟的公司了，要学会自己整活了。
Amazon：所以爱会消失对吗？这26年，终究是错付了！
那么，离开了老父亲的Amazon，未来将何去何从呢？
过去的几年里，亚马逊的股价一直处于稳健增长的状态。特别是从去年开始，直速上升的趋势也是相当不给疫情面子。
有人预言亚马逊的增长将趋于缓慢；也有人预言交接后的亚马逊可能会整段垮掉。
虽然众说纷纭，但TD君和大家一样，也非常期待接手后亚马逊未来的表现！
亚马逊这么多年来能够一直立于不败之地，主要得益于它的 数据分析 和 计算机科学 。
这次的接班人安迪·贾西也是Amazon的元老级人物，在加入亚马逊的24年里，安迪一直服务于云计算服务平台AWS。
从去年amazon的财报公告显示，云计算业务较上年同期增长28%，亚马逊的经营性收入中有52%来自AWS。由此可见，这位老哥也是个狼人。
而在去年的疫情中，电商业务强势推动了一波亚马逊的股价，其核心技术就需要使用 数据分析 。
数据科学为产品策略提供参考
数据科学在电商领域最广泛的运用就是推荐算法。（天天刷TB、DY的大家应该都深有体会，而亚马逊就是使用推荐算法的鼻祖之一）。
“在电商领域，数据科学通过捕捉和整合消费者的线上行为、生命事件、购买驱动力、互动方式和其他更多信息，使企业更了解消费者。”
有了数据算法，电商企业可以对消费者行为有更加清晰的认知，从而为产品改进提供比较直观的参考，帮助产品团队实现合理的预测，制定更好的营销策略：
用户群体画像是？
产品定位是什么？
价格是否合理？
产品供应的时间节点？
怎样促使用户购买产品？
作为一个数据科学家/数据分析师，在得到数据后，你需要比你的公司更加具有洞察力，你得带着他们走。
优化内容推荐提高用户体验
在很早之前，TD君这种正直的男孩子，也被首页推荐过女装（购物体验极差）！
未来的趋势是倡导个性化，对于电商来说，你必须要比你的消费者更加了解他们。
因此，基于消费者的兴趣爱好和购买行为作出精准合理的内容推荐，就必须依赖于数据科学的算法。
一般来说，通过推荐算法来关联产品相关的多个属性，再根据消费者的习惯，将属性与消费者进行配对，从而提供个性化的产品推荐，大大提高用户的浏览体验。
每个消费者的习惯都是不一样的，这也意味着当用户达到一定量级后，海量的数据也将随之产生。
数据分析师就需要用算法思维在这海量的数据中挖掘并清洗出最有价值的信息，使用技术针对每个人做出特有的推荐，从而形成千人千面。
03
人工智能的运用
一家巨型互联网公司的数据科学家可能还会负责人工智能的部分，人数不多，主要负责研究深度学习，人工智能（比如亚马逊Alexa，微软小冰）等最前沿产品。
需要注意的是，人工AI对学历要求非常高，至少得是硕士。
数据科学专业毕业后，就业方向广、薪资高。
想要在这个领域发展，就必须有过硬的学历背景。
指不定哪一天就变身CEO，走向人生巅峰了呢？