工地人多，一个新手包工头如何快速上手？
当前项目的一个弱点是工程款难以收取。拿到钱才是做项目的目的。如果你拿不到钱，那就白费了，甚至不可能。在工程中，钱是最根本的东西。有钱就能办成事，没钱就不行。所以前期规划一定要做，资金一定要合理。
刚开始可以挂靠，长大了可以做建筑公司。我先说一件事:一个包工头为了项目，靠关系是必要的，但大部分关系都是后天发展培养出来的。能找到工作的都可以，哪怕我找到工作再转给你，或者帮你介绍工作，空手套白狼。有关系要钱。欠债太多，建筑公司不是好业主。所以在进入包工头这个行当之前，如果你有一个可以给你工程的朋友，你会遇到一个贵人。抛开关系理论，我们来谈谈其他现实:你的目标是成为一个伟大的承包商。在此之前，你该如何向这个“伟大”的职业前进呢？
搞清楚工地的关系:找谁，签谁，谁能让你不停的干混凝土，跟谁相处，谁能多拿点钱，怎么蹭点不花钱的设备；监理和现场管理要多久才能兑现！
二、搬砖，跳槽的方式
工地上的技术人员，包工头，包工头的工人，都是江湖上的搬砖人。
第一步是拉起你的队伍。一开始不要着急，游戏里有句话:进攻快就输了。你的第一个项目宜小不宜大，人数控制在15以内，2-3个工作坊就行。不要在这里抬高自己的能力。人太多，管不了。承包商的工地没有那么多管理人员。必须只有一个施工方，负责技术，施工，水电，预算等等。因为我觉得接下来的工程承包后，按照我们工地的规定，绝大部分的建材都不会被老板承包，所以基本上是不承包材料就承包了，而且有时候如果是按照单价/建筑平方米承包的话，技术好能力强的信得过的工长的管理肯定会帮你出很多钱。对于这个人，我建议最好不要用亲戚，因为我们家为此吃了不少苦头。亲戚总以为和你关系很好。如果他们在做错很多事情的时候，认为自己关系很好，就不会安心，也很难做到最好。还有就是一碰债务，会让你失去精力！！！记住，这是血的代价！
第二步，做好自己的薪酬设计，看看口袋里的钱能不能维持4-6个月，至少3个月的工资，因为项目开始前基本都是自己出资的。没有10到20万恐怕很难维持项目。前段时间有新闻说，从河北来京的小包工头方浩，在北京打拼多年，却被多家公司拖欠了几十万元工程款，无法安置他的农民工。