化工厂年度工作总结

总结是对一段时间内学习、工作、生活的表现进行总结和概括的一种书面材料，可以让我们更有效率，所以写总结是非常有必要的。你想好怎么写总结了吗？下面是我给你整理的化工厂年度工作总结，希望对你有帮助。

化工厂年度工作总结1转眼间，我已经在xx化工有限公司xx化工厂实习近两年了。在此期间，虽然我获得了很多工作经验，但由于缺乏经验，我的工作并不尽如人意，这使我留下了不可磨灭的伤疤。

在这一点上，我不会给自己加上那道丑陋而不可磨灭的伤疤，也不会理解我的努力。对我来说，选择化学操作是一个梦想。早在三年级的时候，我们的化学老师就引导我对化学的兴趣。当我听说xx化工区要建设的时候，我们的化学老师给了我们很高的期望——以后我们可以在化工区工作，在他的带领下我们可以轻松快乐的学习，这让我感觉化学就是好血液。

毕业的时候老师极力推荐我们是xx化工的首选。从那以后，我的命运就和化工行业紧紧联系在一起了。老话说，兴趣是最好的老师，老师是爱好的赋予者。勤奋和自觉是日常工作中不可磨损的动力。xx的工作人员必须时刻警惕设备的运行。外来操作人员xx接到内部人员指令后，迅速到达现场检查处理生产异常，造成xx公司多次揉捏事件，其中以B类为例最多。昨天，我们就遇到了这样的事情。氯系统3PU5002B硫酸干燥泵功率突然跳开，DCS指令发出前后也就四五分钟。外部运行人员迅速到达现场，重启3PU5002B硫酸干燥泵。经过观察，没有发现水泵运行异常，恢复了平静。事情虽小，却能充分体现出我们聪明的劳动者高度的事业心和自觉性。xx公司在全体员工的协调配合下，紧紧围绕公司目标，抢抓机遇，谋求发展，充分发扬“诚、外、实、新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同德，艰苦奋斗，各方面都取得了显著成绩。我们的部门领导尽最大努力完成了以下工作:

一是狠抓安全不放松，重视环保求发展

安全生产和环境保护是公司生存和发展的基础。在全年的工作中，我们以“安全重于泰山”的精神为指导，实行早计划，防止安全事故的发生。落实人员、制度、组织、责仁、经费。坚持加强现场安全管理，及时发现和消除隐患；坚持制止各种违规行为；坚持加强员工安全消防知识培训，开展“安全生产月”和“事故应急救援预案”演练，提高员工安全意识。我们是雨派招聘的xx员工。我们虽然没有直接参与，但是一直都在关注，不存在“忽略与自己无关的事情”这种情况。作为操作人员，每天立即巡视检查，及时汇报处理“跑、冒、滴、漏”，尽最大努力达到零排放的目标。雨水排放罚款少，但污染环境。作为一个xx人，我很担心。我不想看到水质和空气被污染，但是我在化工区的一个化工单位，我很了解。......

第二，整合“两制”提升企业形象

“质量是生命线，环境是健康之源”，这一理念深入每一位员工的心中。公司坚持“依靠科技进步，走绿色管理之路，打造优质环保化工企业，促进企业可持续发展”的理念。

三、坚持技术改造，扩大生产，创造效益。

为了降低能耗，扩大生产规模，促进生产的循环运行，公司坚持不断进行技术改造。其中，芒硝厂最有说服力。一开始，芒硝厂的生产非常困难。至今生产顺利，1天200多包。其中，虽然经历了几个春秋，但效果非常显著有效，可见技术改造是非常必要的。

第四，加强内部管理，夯实发展基础

(1)节能降耗降本，狠抓质量提升。严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，加强了经营分析。

(2)完善制度建设，强化执行。制度建设是企业发展的重要保障。公司发展至今。首先，它抓住了机遇，依靠灵活的生产和管理。第二，严格的系统管理有赖于员工的支持。在执行制度上坚持人人平等，结合“动之以情，晓之以理”的人性化管理机制，将情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正把约束机制变成员工的自觉行动。并加强技术培训，提高整体素质和操作技能。

第五，加强沟通交流，营造和谐的工作氛围

加强与员工的沟通，通过举办座谈会、公益活动等方式为员工打造交流平台，及时了解员工所想、所想、所需，帮助员工解决生存中的实际困难。加强部门之间的沟通和交流，利用集体的力量解决生产中的实际问题。烧碱二期C-set装置开车已经一年多了。虽然该装置相对稳定，但也出现过一些小问题，并进行了几次启动和停机维护。

在平时的工作中，我对烧碱生产操作中的点点滴滴和一些常见问题已经比较熟悉了。作为操作人员，必须时刻观察生产经营情况，无论哪个岗位单位经常被创造出来，都会影响后续单位的生产经营。对二次盐水单元的直接影响是Ca+ Mg+，要时刻注意。一旦超标，将直接影响电解单元对离子膜的损伤。Ca+ Mg+超标的原因可能是:酸碱再生不充分，排水不彻底，树脂使用寿命断裂，盐水本身。但盐水中的Ca+Mg+一旦超标进入电解槽，就会与阴极室的碱液发生反应，形成氢氧化物沉淀，在膜内外聚集，导致槽电压升高，电流效率下降，膜寿命降低。向电解槽中加酸是为了提高氯气纯度，降低氧气含量，加得太多。酸碱反应是放热的，那么如果加酸过多，是否也会在膜内形成激烈的放热反应，使槽温升高？经过思考和研究，似乎这种可能性并不存在。烧碱一期氯气中水分高，但原因很多(硫酸温度过高，硫酸浓度过低，氯气温度过高，硫酸循环量太小，加酸量不够，分析取样错误，泡罩塔板不均匀，硫酸冷却器泄漏)。很难判断这么多原因。最后查明原因是硫酸泡罩塔板坍塌，又给了我一个教训。

我想我会更加自觉的遵守规则和纪律，团结同事，乐观进取，同时也会主动处理好与同事的稳固关系。

化工厂模型论文年度工作总结大全21。强化安全意识，落实安全措施。

5438年6月+10月安全生产一号文件下发后，我们组织了考试，反事故演练，安全用具的使用，安全生产隐患的查找。把一号文件的精神传递给车间的每一个人。车间坚持每周一检查安全小组的学习，督促小组管理隐患。在每周的车间调度会上，我们对安全检查和安全隐患整改的落实情况进行点评。员工的安全意识明显增强，在电气操作和设备维护过程中能严格遵守各项电气规章制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年来，执行了第一种81工作票，第二种86工作票，174倒闸操作票，621停送电联系单，21xx临时用电。5438+10月6月安全大检查期间，未发现违规情况。我们整改了检查组在检查中提出的四个不足之处，并在车间内通报了全班。

二、加强基础工作，科学严格管理。

基础工作是电气安全运行的前提。年初，塑料件化工厂将“精细化管理”作为一项贯穿全年的基础性工作。我们注重完善基础数据和严格细致的管理。5438年6月+5月，完善了电气设备技术基础数据，特别完成了全塑件化工厂C类电表***73xx的数据整理和标注。至此，完整的基础信息为车间管理打下了坚实的基础。

电气作业需要严格的工作制度，我们在工作中实施了严格的奖惩措施。奖励在安全工作中做出突出成绩的xx员工。车间领导坚持岗位巡查制，查处违纪xx，扣发奖金450xx，并将结果通报全车间，达到了教育的目的。目前工人思想稳定。最近一个月的岗位检查没有发现违纪问题。

在安全管理方面，坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加强监督检查。用半年时间进行了一次名为xx的反事故演习。在5月份的抗震减灾防洪演习中，车间组织7xx次参加演习，一线生产班组工人培训率达到10xx。这些活动提高了工人的安全生产意识和安全技术水平。

在设备管理方面，继续强化三级巡检制度。在半年的检查中，发现cd501压缩机、tkl44振动筛、2号淡水泵等轴承故障问题得到解决，为减少不停机工作做出了贡献。

在技术业务培训上，半年内组织了7次电工参加轻工业局举办的中、高级技能认证和电工特种作业证。日常的培训和教育主要是给在车间讲课的班组技术员。讲座的内容贴近生产实践，与电工的岗位知识和基础理论密切相关。一线工人有所提高。

第三，努力为生产服务，解决安全隐患。

今年年初，我们在全车间开展了形势任务教育，结合塑料件化工厂改革工作，教育员工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电气维修工在创造效益”的含义。召开工人座谈会，组织工人讨论三个话题:思想水平如何适应改革的要求？车间管理有哪些需要改进的地方？如何理解“快速可靠地处理事故，保持设备的高质量和完好性”？通过大讨论，员工们清楚地认识到，在深化改革的形势下，自己的利益与公司和塑料件化工厂的生产经营息息相关。想要赢得比赛，就必须充实自己，全面提高素质。纠正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识和工作质量作为考核车间班组和员工个人的主要依据，员工服务生产的态度明显好转。

化工厂年度工作总结樊文达全3 xx化工有一个最年轻的分厂，xx分厂。xx分厂有一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍。在这个团队中，有一个安全高效的团队，有一个积极和谐的团队，有一个学习氛围浓厚的团队。这个队是xx工艺操作班4班。

站在xx年的门槛上，我们回望刚刚向我们挥手告别的xx年。可喜的是，xx工艺四班今年收获颇丰。以下是这个团队在xx年取得的成绩。

任务完成

20xx年，在集团公司和分厂领导的亲切关怀和帮助下，xx科技四班全年完成实物生产84847件。05吨，吨尿氨耗量为582 kg，吨尿蒸汽耗量为1。141吨，没有发生职工轻、重伤亡事故，没有因违章作业造成的设备事故。

Xx工艺四班员工17人，* * *生产岗位8人，监控岗位1人。虽然岗位人员配置比较紧张，但是xx科技4班岗位之间的调整和配合比较紧密。岗位人员积极主动，有强烈的集体荣誉感，有争创一流的动力，有创新、创优的勇气和信心。在过去的一年里，牛传君、、倪、等员工。以集体利益为重，放弃家庭的，一直默默无闻的工作。他们愿意吃苦，什么都不做。他们彼此相爱，从不抱怨。在全班同学的共同努力下，xx所有工艺指标合格率为99.1%，xx成品合格率为100%，优等品率为97.97%。没有发生产品质量事故。

安全管理方面

xx四班全体员工认真学习河南煤化工安全一号文件，以安全零的理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每天班后40分钟学习安全生产法律法规、岗位操作规程，不定期进行手指口试，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处置预案演练，学习事故案例，教育全班同学增强安全意识，时刻绷紧安全这根弦。通过以上知识的学习，员工不仅掌握了岗位操作技能，还大大提高了应对突发事故的能力。同时，他们还开展了人人争当安全员，个个都是安全岗的活动，充分发挥群防群治作用，制定了隐患排查奖惩制度。全年，* * *发现隐患135处，及时得到了消除和控制。

四型团队创建

Xx四班积极响应咏梅公司四型班组创建文件精神，落实创建工作，量化细化各项指标。以创建为契机，提升班组管理水平。在创建活动中，团队以“以人为本”为出发点，提高团队管理素质，动员全体员工积极主动参与创建，以好的建议、好的工作态度、好的学习方法为创建工作增添力量。“班集体，万事亨通”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展“四比一”活动，即比生产、比消费、比安全、比遵守纪律，创建最佳班组，制定零事故、员工无三违、现场无隐患、质量无缺陷的考核标准。

此外，在创建四类班组活动中，xx四班逐步完善了各项台帐制度，建立了个人档案、两次违章考核记录、谈心记录和家访记录，建立了个人工作业绩档案。有志者事竟成。在xx分厂xx四班四对一比赛中，四次荣获第一名，五次荣获第二名。并在第三季度咏梅公司四班班组创建评比中获得最佳班组创建荣誉称号。

化工厂年度工作总结:光阴似箭。仔细算了一下，从20xx年7月5日来到公司，已经半年了。根据公司相关规定，本人特此申请确认。

在这短暂的实习期间，我收获了很多，对公司的了解更加全面透彻。看到我们公司在成长，规模在扩大，制度在不断完善，我对公司未来的发展有着无限的期待。而这近半年对我来说意义非同寻常。从学校到社会，从学生到职员，从学习到工作，环境变了，身份变了，责任也变了。半年的时间，我努力适应，努力成长。我学以致用，积极学习，积累了新的知识和经验。在半年的时间里，无论是工作上还是生活上，我都已经融入了金美天晴这个大家庭。这次实习过程是我人生中一次宝贵的经历，也给我留下了美好的回忆。

回顾这半年来的工作和学习，在各级领导的指导和培养下，在同事们的关心和帮助下，我在自己的思想、工作和学习上都取得了一定的成绩，综合素质也有了一定的提高。现在我将实习期间的工作学习总结如下:进入公司后的第一周，我们经历了七天的军训和素质拓展训练，也详细学习了公司的企业文化和相关规章制度。军训，作为我们步入职场的第一步，锤炼了我们吃苦耐劳、不怕苦的精神；素质拓展训练，信任被抛，毕业墙等小项目，蕴含着令人回味的道理。这些看似游戏实则非游戏的事情让我更加意识到团结就是力量，坚持就是胜利，领导者要敢于承担更多的责任等等。这些见解一定会让我受益终生。对公司企业文化的学习，坚定了我们的步伐。“永不服输，敢于担当，勇往直前”的企业精神和“1334”的企业理念，都展现了公司深厚的企业文化内涵。我坚信，在公司的领导下，我们一定会勇往直前，不断创新，不断进步。

因为工作需要，军训结束后我们立即来到六安煤基石油公司，开始了我们的培训学习生涯。后来，我们接受了三天的工厂级教育和两天的车间级教育。在这五天的学习中，培训老师讲解了很多化工厂的事故案例，比如安全帽佩戴不当导致的磕碰等小事故，对我起到了很大的警示作用，也让我认识到安全意识在化工企业的重要性，决心像奥运圣火一样，把“安全第一，预防为主，综合治理”的旗帜发扬光大。

经过两级安全教育，我们进入了各自的岗位，我也在空分工段开始了正式的培训和学习。虽然在化工企业实习过，但刚进车间，对一切还是充满了好奇。面对DCS界面，我心里有一种说不出的情绪。怀着无比激动的心情，我从如何做好巡视检查开始。我在整个车间走了一遍又一遍，从一个阀门学到另一个阀门，逐渐了解到巡检时需要检查的项目和应该注意的问题，比如泵的油位是否合格，运转的设备是否有漏油漏水等等。同时，对于理论的学习，我从简单的阀门和仪表位号知识入手，在培训组领导和六安煤基油师傅的帮助下，在同事的相互帮助下，逐渐深入，也加强了理论和实践的结合，真正理解了那句话“万事皆学，知识无处不在”的真谛。

在此，我将这半年来所学的知识总结如下:

首先，我大致了解了什么是空分，几种常见的空分方法，以及我公司和潞安煤基油公司的空分系统的联系和区别。

其次，通过对总体规划的学习和与大师们的讨论，我认识到了空分的六大系统，并逐渐了解了六大系统之间的关系和作用。

再次，我开始研究子系统，从空气预冷系统开始，逐步深入到空气净化系统、空压机系统、主交换系统、精馏系统的研究。在学习空分车间节流制冷、冷热平衡等主要原理的过程中，我加强了理论与实践的联系，学习了空分车间涉及的主要化工设备的性能、结构和原理，也学习了常温泵和油的启停。

最后，在冬季到来后，我们对空分工段的防冻等安全措施有了更深入的了解和认识，同时也加深了对安全和消防知识的学习，比如安全理论知识，消防和防护用品的使用，等等。

在半年的学习过程中，从平时的检查和操作中，我看到了师傅们一丝不苟、兢兢业业、认真负责的样子，以及他们深厚的理论知识、实际操作经验和对安全理念的认真贯彻，给了我极大的震撼和心灵的感动，让我看到了自己的不足，同时也明确了自己今后应该努力的方向。在今后的工作和学习中，我会更加严格要求自己，虚心向其他领导和同事学习。我相信以我的高度责任感和自信心，我一定会在各方面取得更大的进步。

在这期间，我学到了很多，也体会到了很多。看到公司的飞速发展，我深感自豪，也更加渴望作为一名正式员工在这里工作，实现自己的目标，体现自己的人生价值，与公司共同成长。在今后的工作中，我将以谦虚的态度和饱满的热情做好自己的工作，为公司创造价值，与公司共创美好未来！

化工厂年度工作总结5时光飞逝，xx年的工作已经接近尾声。在这一年里，在领导的正确指导和支持下，在同事们的团结协作下，蒸发和固碱装置安全、稳定、连续运行，我个人也有了很大的进步和提高。在生产中，我始终围绕“安全生产、稳定运行、节能降耗、控制成本、提高劳动生产率”的原则开展各项工作，完成公司的安全生产任务。20xx年的主要工作报告如下:

一是落实安全规章制度，加强安全防范。

作为蒸发固碱厂的第一负责人，他要有思想，要有创新，工作的好坏直接影响领导决策。因此，我从实际出发，严格要求员工重视安全生产，并配合公司完成安全管理档案，配合月度安全考核，按时完成安全、设备、工艺指标、8S综合考核，从而在车间员工中形成学习氛围，同时提高了本车间的管理水平，有效保证了全年各项安全生产任务的顺利完成。鉴于固碱厂员工流动性大，做好新员工的岗位培训，确保安全生产是重中之重，使新员工尽快适应岗位安全操作的需要，在确保安全的前提下顺利完成生产任务，没有人被碱烧伤。

二、圆满完成年度生产任务。

俗话说“没有落后的员工，只有落后的领导”。工作中讲究方法技巧，顾全大局，充分调动员工的意图，形成合力。因为工段的荣誉需要每个员工去维护，一荣俱荣，一损俱损。我经常对员工说的话:我们就像那首歌“人桨开大船”。只有我们紧紧抱在一起，所有的划手密切配合，相互协调，车间里的大船才能更快更平稳地前进。在全体员工的共同努力下，圆满完成了公司下达的生产任务和目标。

第三，认真思考，解决生产问题

6月份接触了固体碱技术。经过认真研究固体碱装置，使固体碱生产连续稳定，克服了现场脏、乱、差的问题。就影响固碱工艺存在的瓶颈问题与领导沟通，并提出解决方案。为解决预浓缩器冷凝液不畅的问题，增加了汽液分离装置，使生产正常稳定；克服包装系统链板机的断链问题；包装机坏了，跳线，乱线，手动贴标等问题，引进Habosh输送机和喷码机；自制软连接，克服软连接易损坏的问题；解决熔盐炉灰渣运至地面，冬季易结冰，铲车清理时易与皮带机碰撞，造成设备损坏的问题；熔盐炉挡渣器因灰渣量大、挡渣器间隙小而无法正常工作。经过一系列改造，碱固定装置能够安全、稳定、连续运行。

第四，节能降耗，控制成本

在50%碱的生产中，在保证产品质量的前提下，越接近产品工艺指标就是降低蒸汽利用率，降低蒸汽利用率就是节约成本。设备的维护将为50%碱的合格生产指标打下良好的基础。而煤制固体碱的成本占总成本的15%。在其他固定成本基本不变的情况下，可以说降低片碱的单位煤耗是节约成本的重要途径。我们选择高热值煤，以减少因燃煤问题造成的固体碱减量，使固体碱装置稳定连续生产。顺利完成生产任务。

五、引进新技术，提高劳动生产率

自从蒸发装置生产以来，32%的碱和50%的碱都是靠人工销售和装载的。鹤管内有空气，压力过高，碱液容易伤人。而且由于冬季气候寒冷，人们长期在外工作，容易发生冻伤事故。经过对周边行业的走访和探讨，装车平台上安装了32%碱和50%碱的自动阀门，使装碱更加准确，不再造成罐膨胀，装碱量少。

这一年，虽然我在工作中取得了必要的成绩。但是在以后的工作中，我会以更大的热情和决心投入到以后的工作中，更好的带领同事一起努力，为公司多做贡献！

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