乐视会买断亚冠现场球迷,改变他们的观赛方式吗?

上海和申花两场亚冠预选赛已经在日前结束,但是转播这两场赛事乃至随后的亚冠赛事的话题还远没有结束。拥有亚冠赛事版权的乐视体育采用独家全媒体直播模式,不仅挑战了中国观众的传统观看习惯,也引发了一系列思考:在中国体育产业加速发展的当下,资本的力量是否强大到可以牺牲观众的利益?当部分足球比赛的版权成为高价稀缺资源,中国足球会不会离球迷越来越远?

信号中断一分钟的尴尬。

上海和申花两支球队同时征战亚冠,这对上海足球来说是史无前例的。很多粉丝自然等着五星体育的播出。但出于战略考虑,乐视体育今年并未将2017亚冠联赛的版权分配给各省市电视台的体育频道,直接导致观众无法在电视上观看赛事转播。国内电视频道无法观看国内球队的亚冠比赛,这在中国球迷中引起了不小的震动。

往年中超各参赛队的亚冠主场比赛信号往往是由相应的地方电视台制作的。据了解,今年亚冠乐视体育以招标的形式将信号制作业务外包,不再依赖上述地方台制作信号。网络直播对网络环境要求较高。不少观看亚冠网络直播的观众反映,直播过程中出现多次卡顿,甚至出现一分钟左右的信号中断,这在以往的地方中超和亚冠赛事电视转播中极为罕见。另外,直播的制作水平也不尽如人意,无法给观众带来和看传统电视一样的体验。

现在,通过网络平台观看体育赛事已经不是什么新鲜事了。也有很多人选择看网络直播,是因为热爱某个网络平台的解说员。当然,这都是基于观众自己的选择。这次亚冠不一样。因为播出网站是唯一的,观众没有选择的自由,市场失去多元化竞争。即使用户在观看过程中遇到问题,也只能默默承受。50岁以上的老粉丝比较多,因为不善于利用新媒体,无奈错过了期待已久的赛事。这种现象发生在媒体如此发达的当下,是一种悲哀。

垄断版权也是有风险的。

2015年,乐视体育以近10亿元的天价拿下亚足联2017年至2020年在中国大陆的全部赛事全媒体版权。这么高的成本怎么消化?分发给地方电视台是惯例。但据说乐视体育认为,向地方台发行不仅难以实现高经济回报,还可能对乐视体育直播造成很大分流,不利于聚集用户。

乐视体育高管认为,既然版权被抬高到天价,商品就应该符合商业逻辑。乐视体育拥有大量赛事版权,但中超和英超都只有新媒体PC的单项转播权。所以,在兼具稀缺性和商业价值的亚冠比赛中,乐视体育最终选择独播来遏制竞争对手。

之后乐视体育是否会有付费观看模式的进一步考虑还是个问号。付费观看一直是乐视体育期待的利润增长点。就算要和观众分摊版权成本,也要看中国粉丝愿不愿意买单。天盛传媒是前车之鉴。当初天盛以5000万美元买下了2007年至2010赛季英超联赛在中国的独家转播权,借鉴了国外的付费模式,却高估了中国球迷的购买力,最终落得惨淡收场。那些年很多球迷在电视上看不到英超,导致英超在中国的知名度急剧下降。今天的亚冠前景同样堪忧。

乐视体育垄断亚冠版权的“任性”背后有哪些得失?目前2017亚冠中国俱乐部团体赛可以在它的平台上观看,赔钱赚吆喝。还有一种观点认为,乐视体育希望证明自己在信号制作和版权运营方面的能力,挽回投资人和用户的信心,推动新一轮融资的完成。

资本不应该损害粉丝的利益。

国务院发布46号文件后,各路资本上演投资大戏,体育赛事版权市场竞争更加激烈。一些非核心赛事的版权报价与其关注度不再相符,天价频频出现。据了解,从2013年到2016年,亚足联在中国大陆所有赛事的全媒体版权不超过10亿元人民币,乐视体育买下的价格将近10倍。高昂的版权费用提高了行业的进入门槛,使得赛事版权成为资本巨头间的“垄断”游戏。

如何收回购买版权的巨额成本,是投资者面临的严峻挑战。构建完整的产业链,通过版权事件的播出带动下游产品的销售,是新媒体平台期望实现盈利的路径。但全产业链的体育公司并没有成功的先例可循,实现也只是一种预期的可能性。资本市场也有风险。一旦融资速度跟不上版权成本上升,公司将面临资金压力。

业内人士指出,资本进入体育产业,应该脚踏实地为体育人群提供优质的产品和服务,真正创造价值,而不是炒作概念。购买版权的目的应该是吸引尽可能多的观众,否则手握稀缺资源,人为设置观赛门槛,只会让观众越来越远。尤其是在中国的足球节期间,让很多球迷为看一场足球比赛而发愁,真的很伤。