BFB百分百手机的战略目标

品牌核心诉求语——相约百分百，品质百分百

品牌目标——走品质化路线，成为行业品质标杆的大品牌

品牌宣传策略——

主营作重点：以BFB的一流网点作终端重点投入

终端创领先：终端形象展示必须走在行业领先水平

节日重投入：节日期间形象促销宣传力度必须立体化投入

布置搞规模：按不同网点实行不同的形象展示标准

提升投媒体：终端形象宣传标准化，平面媒体、网络媒体全方位 产品目标消费群体定位：国内一、二、三级主流网点16-40岁商务群体和学生群体两大主流消费群体

两大系列设计理念：

青春族宣言——以甜美可爱、经典时尚、缤纷炫酷的魅惑来感染世界

智族宣言——以美学工艺、雍容华贵、智趣商务、摩 登绅士的智慧来诠释魅力！

产品竞争力追求：先以追求产品的高、精竞争点来完美产品的7大

手持功能，实现智能、3G等系列手机再以追求奇、

特为竞争点不断实现具有个性化、差异化的优势产品，

最终实现三位一体的系列手机。 采用品牌***享化、组织合作化“的指导思想，建立厂商”机制互动、资源对接、利益***享“的合作体系

品牌***享化——实行品牌独家代理模式，使代理商与品牌商既有***享感又有 责任感（品牌是双方***同拥有的的理念）

组织合作化——一切围绕实现双方机制互动、资源对接的合作体系，厂方协作代理商进行品牌经营方面的策划和引导

我们的拓展零售网点目标：以一、二、三级主流零售网点为平台，决胜终 端，创造另一片蓝海。 第一步骤（品牌拓展期）：三大优势

性价比突出——与国内的一流品牌比零售价时，能体现空间”性价比“突出优势

溢价空间大——与国内的小品牌比零售价时，能体现足够的”溢价“优势

获利更高、更多、更稳定——与所有竞争品牌比经销商获利时，能体现出”更高、更多、更稳定“的获利优势

第二步骤（品牌巩固期）：三大保障

保障消费者的：”性价比“

保障渠道商的”获利率“

保障品牌后续发展资源的延续性