你喜欢公司的团建吗？你最想要什么样的团建？

年轻人喜欢什么样的团建？

把团建和会议分开，不要通过团建谈工作，尽量不占用休息时间。最重要的是团建本身有意思，有意义，让员工有获得感。

-

叶是一家互联网公司的员工，曾经在杭州的一家“大厂”工作。部门组织了一次团建，是泳池别墅聚会。他回忆起来还是觉得很美好。“下午是泳池比赛，获胜者有丰厚的奖品；晚上是烧烤，看电影，狼人杀；第二天早上悠闲的起床，活动自如，吃完早午餐就回城里了。”

当然，他也有过难忘的经历。“在另一家公司工作时，团建就是在会议室开会，外卖送个蛋糕给十几个人分着吃。公司主要开会，通过团建讲PPT，一天下来就晕了……”

问答社区知乎里有一个问题“为什么年轻人不喜欢团建”，直接否定了“年轻人”和“团建”的联系。下面的一些回答，让很多人觉得“这不是我的公司”:三四百人利用周末包车，开了两个小时去某个温泉度假村，但当时是盛夏，温泉没有开放；下午玩游戏就是爬山，高空跳，落回，据说能提高团队凝聚力，但总觉得度假村不够专业，安全问题堪忧；而且晚餐的食物量也不够，我一点也不饱...

团建，听起来是工作之外的一件开心的事，怎么就弄成这样了？

在老板和员工眼里，团建的理想和现实

赖半芬是浙江工商大学杭州商学院的一名人力资源管理老师。她给团建做了一个分类:团建一般半年一次，主要是工作盘点、年会、全方位放松，经常选择城市附近的景点(酒店)作为短途旅行、会议、游戏；小团建的频率比较高，比如聚会，聚会，溜冰，密室...主要目的是增进感情，比如新员工入职，让大家互相交流。

然而，老板和员工可能对团建的理想和现实有不同的想法。

过来说:“领导希望团建结束后，大家士气大增，前所未有地团结起来；而且员工希望团建最好是个福利，让我休息一下，领导千万不要想太多..."

叶云起说:“老板以为可以促进公司内部的大团结，提高生产力，但实际上可能会加速计划离职员工的行动，激活部分员工的辞职念头。”

某科技公司人力资源副总裁陆宁，经常以“小红拖拉机”的笔名在网上回答职场问题。“老板往往有很强的目的性。希望大家不要把团建仅仅当成一场戏，而是当成一种‘行动’，比如爬山。最好能锻炼团队意识和竞争意识。”陆宁说，“员工想的是我们都要走了，我们和办公室一样紧张。是工作还是团建？”

面对这样的矛盾，陆宁认为，一个团建首先应该是员工喜欢的。如果员工反感，不会有任何积极意义。“形式要以玩为主，真实意图不能体现得那么刻意。团建最基本的目的是建立团队的感情，但感情账要一点一点积累，不可能靠大水漫灌。”

夏蓉蓉是知乎上的职场心理问题回答者，粉丝近25万。回顾团建的“历史”，夏蓉蓉介绍，最初的团建特指拓展训练，这是一项非常专业和昂贵的活动，需要专门的教练。渐渐的，现在很多公司把团建变成了一个不是很贵、很专业、很费力的活动，比如完全变成一个实体游戏，甚至是吃饭、打牌、打桌游等乐趣，都叫团建。

在她看来，员工对团建抱怨最多的往往是“明明想让我工作，却还想让我觉得那是福利”，所以诚信最重要。“团建首先要让人感到轻松，不要变成在另一个地方加班；如果老板真的需要员工加班，不妨坦诚一点，让员工有心理预期。最多他觉得，哎呀，这个公司真辛苦。”

“有一种团建，要求员工自费，AA制，这就更难理解了。员工肯定不满意。估计群建完就毁了。”夏季融化理论。

新人更喜欢团建？

公司群被建成了集中的“槽点”之一，有些老板也觉得很委屈。“我明明花了很多钱，花了很多心，却没有让员工工作。为什么他们还不满意？”夏蓉蓉说，这可能是因为团队建设没有给员工获得感。问题往往出在团队建设教练身上，设计出来的游戏不能让人感受到团队精神。

夏蓉蓉说，登山、徒步等体能课的团建没有错。只要事先向员工说明，人们就会有“吃苦”的心理预期，专业的指导会让人有收获感，这也是一种很好的形式。“还记得大一开始的军训吗？老师告诉我们会特别辛苦。的确，军训很累，但结束后，我们都觉得这段记忆特别珍贵，非常想念教官。”

采访中发现，新人往往对团建更感兴趣，时间、兴趣、需求的变化让“老人”逐渐对团建失去兴趣。

叶，90后，工作6年，从“新人”变成“老人”。“我平时上班压力很大。休息日只想在家休息。我似乎对爬山或者烈日下的拓展不那么感兴趣。而且工作几年后，渐渐觉得大多数情况下，同事就是同事，不是朋友，所以不想花太多时间社交。”

据融夏分析，团建的初衷是让每一个员工融入团队，认同企业文化，所以对于新人来说，他是积极导向的——积极希望自己能融入新的环境，新的团队。当这个目标实现后，参与团建的最大动力也就消失了。如果团建的形式缺乏新鲜感，他自然会觉得索然无味。

陆宁觉得职场新人工作压力小，闲暇时间多，一般都很积极的出去玩。对于“老人”来说，一是工作责任更重，小组回来可能要加班赶项目；第二，当工资达到一定水平时，对闲暇时间的需求会超过对工作收入的追求。况且还有家人老人小孩要照顾，晚上和周末时间也不自由，所以请假搞团建的人比较多。

什么样的团建受欢迎？

无论如何，团建还是要做的。什么样的团建才是好的团建？

“我喜欢把团建和会议分开，而不是通过团建来谈工作，尽量不占用休息时间。如果团建本身有意义，就算经费不足，吃个自助餐就行了，吃完就散。”叶对说道。

陆宁的公司在组织团建之前会提前做调研，但他坦言“不深入”，因为确实很难调整。所以一般的做法是，尽量从“重在玩，重在投，建在玩”中挑选一些创新项目，做两三套方案，供员工选择。投票后，少数服从多数。在他的观察中，“大部分员工没有那么积极，但参与度还可以”。分析原因，一是团建活动形式有趣，二是以平日为主。即使去外地，返程也要用到周六，时间也短。

鲁宁认为，首先，不占用员工休息时间，不让员工承担费用是最基本的原则；其次，不要表现出太强的目的性，比如一眼就能看出是锻炼意志或者合作意识的游戏，会让人觉得有教养，容易拒绝；最后，团建的形式要有新鲜感，让大家都能体验到从未体验过的东西，从沉浸感和愉悦感中有所收获。

鲁宁的公司经常组织一些轻松的聚餐，大部分都是公司点的。同时鼓励员工自带和自制看家菜。“这不是强制性的，但我们希望建立一种人类联系。我们不在团建里输出口号或者理由，而是希望大家能感受到一种和谐的氛围。”

从目前年轻人的喜好来看，建议团建员工最烦的就是占用休息时间。因此，如果公司能在不影响业务的情况下，利用周五下午让员工感受到“2.5天周末”，或许能在一定程度上提高员工参与团建的积极性。另外，现在很多团的组织都倾向于户外的体力游戏，需要量力而行。在工作压力大的公司，可以多征求意见，制定更可行的方案。

夏蓉蓉的公司老板，懂人性，总是把团建放在周五下午，让员工开心，其实对公司伤害也不大。“星期五下午，人们有点空闲。我们的团建也比较简单轻松，比如租房子，吃饭打牌，最后说说公司业绩。这个时候，大家都没有反抗。因为从心理学上讲，人在黄昏和夜晚往往比较安静，容易接受和思考，说完就结束了。

"

一位心理学家说，其实年轻人喜不喜欢团建，取决于他们喜不喜欢自己的单位，以及他们的人际关系，其实更重要。山野·万超

/寻花问柳自然花艺体验馆/

在山野，瀑布旁，游泳池旁，观景窗前，选几朵花(都是在景点种的，或者是山里采的野花野草)，折几根柳枝，插上花泥，放在花篮里，一件来自大自然的艺术品就可以带走了~

/无限池/

有6个室外游泳池，以及室内山中小屋游泳池，洞穴汤泉，儿童游泳馆...感受山下银河下无忧无虑的“裸泳”，室内室外，天有洞天。

除了上面提到的，景区内还有梦枕书香休闲阅读体验馆、铁木真铁木工艺体验馆、山野小九调酒体验馆等30余家浪漫的野奢休闲体验馆，每一家都能体验到不一样的野奢与浪漫。

小贴士