OA是什么,OA从概念上怎么理解?

OA就是平常所说的办公自动化。OA是Office Automation 的简写,是利用电脑或手等

移动终端进行办公。目的是提高办公效率,减少办公流程,降低办公成本,提升企业管理水平,让企业的效益更好。

OA的核心问题是如何提高日常的办公效率问题。因此我们日常工作的所有内容都可以

归入OA处理的范畴,如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、

会议管理、资料管理、档案管理、客户管理、订货销售,库存管理,生产计划,器材需求,

技术管理,质量管理,成本、财务计算、劳资、人事管理……等等,那么这些都是日常办

公工作的处理范围。

企业对OA的需求:

企业通过OA可以让让管理制度规范执行、

内外部信息动向的自动获取和推送、知识经验分享利用、高效率的沟通渠道、行政类事务的

集中处理;

新一代的管理小系统厂商伟峰科技认为:

企业对于OA的满意度一般都不高,原因很简单,企业要的是管理体系,但是OA仅仅是给了个信息传递的工具和信息***享的工具,企业的需求起于信息的***享和传递,但是不至于此。

其实传统OA干了两件很容易理解的事情:

1,把纸面传递的单据表格搬到电子流上面来了。

2,把原来的文件***享服务器搬到OA的知识库中来了。

其实它只是“搬”,借助网络的优势提速了,但是没有提升层次。

这对企业有帮助,但是,时间长了之后,企业往往抱怨OA束缚了他,为什么?

在企业对OA认知不高的时候,特别是缺少高效规范的电子流,方便安全的知识库时,他会觉得传统OA的这两项利器对其有帮助。

等用了一段之后,相关领域的信息都在OA中之后,问题出现了,企业希望将这些信息关联起来,对其决策和管理提供更高层次的帮助,此时由于一般OA定位就是做单一的工作流和知识库,不是用来构建企业所需要的“系统”的,而信息又在OA系统中,所以总是追着OA供应商提供所谓更强的功能。这些功能无非都是更高程度的数据关联,通过有关联的一体化数据将某种管理思想体现出来,从而得出管理者要的决策依据或者管理模型。

如在企业中的合同管理,一般OA干了与此有关的两件事,一,走一个合同审批流,二,搞一个合同归档库。给大家带来的好处是,合同审批方便了些,合同查询方便了些。但是管理者如果想知道:

1,还有多少合同还没有执行完?

2,此合同的收款已有多少,开票有多少

3,此合同属于哪个项目,这个项目还有其他合同吗?

4,合同如何在执行过程中发生了变更怎么办?

5,某个客户总***签了多少合同?

这些问题是一个工作流和一个知识库能解决的吗?不能!伟峰OA看到了企业类似的需求不被满足的现状,提出OA是用来做“小管理系统”的概念。用其深厚的平台型OA的底蕴,通过非代码的方式让很多不懂开发人员也能构建自己的系统了。

这种高性比的管理系统的构建方式是对生产力的一次极大的释放,他让很多企业都找到了快速的高性价比的信息系统的建设方案,是中小企业管理系统的福音。使思维简单的OA变得更有管理的思想了。

伟峰OA是扩展性最强的OA,伟峰让你的OA融入管理思想,让你的OA从简单的工作流转变为真正的协同管理。