舒尔特的方格游戏

舒尔特网格又称决策矩阵法，是一种决策和优先级排序的工具。它最初是由德国心理学家舒尔特发明的，旨在帮助人们在选择时更加理性和客观。随着时间的推移，这种方法已经应用到各个领域，包括商业、教育和个人发展。

舒尔特网格怎么用？

在使用舒尔特网格之前，你需要明确你的目标和选择。例如，您可能需要在几个候选项中选择最佳的一个，或者您可能需要确定几个任务的优先级。接下来，您需要遵循以下步骤:

1.列出选定的对象

首先，你需要列出所有的选择，比如候选方案或者任务。这些对象应该具有可比性，也就是说，它们应该具有相同的评价标准。

2.确定评估标准

接下来，你需要确定评估标准。这些标准应该是客观的、可量化的，并且与你的目标相关。例如，如果你需要在几个备选方案中选择一个最佳方案，你可以使用成本、收益和可行性的标准来评估它。

3.对所选对象进行评分。

现在，您可以根据每个评估标准对每个选定的对象进行评级。评分应客观，并基于可靠的数据和信息。可以使用1-10的评分标准，其中1表示最差，10表示最好。

计算分数

评分后，您可以计算每个选定对象的分数。这可以通过对每个评价标准的得分进行加权平均来获得。加权平均值可以反映每个标准的重要性。例如，如果成本对您的目标非常重要，您可以将其权重设置为较高的值。

5.选择最佳方案

最后可以选择得分最高的对象作为最佳方案。如果您有多个目标，您可以使用舒尔特网格为每个目标选择最佳解决方案。

如何在工作中使用舒尔特方块？

舒尔特网格不仅可以用于个人发展和决策，还可以用于工作中的任务分配和优先级排序。以下是一些在工作中使用舒尔特方块的例子:

1.任务分派

如果需要给团队成员分配任务，可以使用Schulte网格来确定每个人的优先级。首先，你需要列出所有的任务，然后确定评估标准。评估标准可以是任务的紧急程度、重要性和难度。接下来，您可以对每个标准的每个任务进行评分，并计算分数。最后，您可以将任务分配给得分最高的团队成员。

2.项目管理

如果您是项目经理，您可以使用舒尔特网格来确定项目中不同任务的优先级。您可以将评估标准设置为任务的重要程度、成本和时间。然后，你可以给每个任务打分，计算分数。最后，您可以将任务分配给得分最高的团队成员，并确保项目按时完成。

3.人的能力发展

如果你想提高你的工作效率，你可以使用舒尔特网格来确定你的优先事项。你可以将评估标准设定为任务的重要性、紧急程度和难度。然后，你可以给每个任务打分，计算分数。最后，你可以把时间和精力投入到最高分的任务中，提高工作效率。

结论

舒尔特网格是一个简单有效的工具，可以帮助我们在决策和任务分配上更加客观和理性。它可以用于个人发展、工作任务分配和项目管理。通过使用舒尔特网格，我们可以更好地管理时间和资源，提高工作效率。